La violencia que atraviesa a las comunidades educativas bonaerenses volvió a encender las alarmas durante las últimas semanas. En septiembre, se registraron agresiones contra docentes y directivos en San Miguel, Hurlingham, Almirante Brown, Florencio Varela, Ensenada y Trenque Lauquen, entre otros distritos. Los episodios incluyeron golpes, amenazas y ataques contra trabajadores de la educación, tanto dentro de establecimientos como fuera de ellos. La sucesión de casos llevó a los gremios docentes opositores a SUTEBA a convocar un paro provincial el 1 de octubre para reclamar medidas de prevención y protección.

En Trenque Lauquen, la directora de un jardín de infantes sufrió una fractura de muñeca tras ser atacada por el padre de un alumno, que la siguió y la golpeó cuando se encontraba fuera de la institución. En otros distritos, las agresiones ocurrieron dentro de las escuelas: en San Miguel, una madre atacó a una docente; en Hurlingham, familiares de alumnos agredieron a una directora y persiguieron a una maestra; y en Almirante Brown, un maestro fue golpeado frente a sus estudiantes. En Florencio Varela, una docente fue agredida y amenazada de muerte.

A estos hechos se sumaron situaciones de amenazas y preocupación por la seguridad de los alumnos. En La Plata, familias de una escuela de Los Hornos reclamaron medidas ante episodios de peleas, destrozos y amenazas, además de advertir sobre la presunta presencia de armas. En Ituzaingó, una amenaza de tiroteo motivó medidas preventivas. Ya en octubre, dos casos volvieron a poner el tema en primer plano: un estudiante de 18 años recibió disparos de un compañero de 17 en una escuela de González Catán, partido de La Matanza, y en Carmen de Patagones encontraron una pistola en la mochila de un alumno de 13 años.

Aunque se trata de situaciones diferentes, la sucesión de episodios reabrió el debate sobre la convivencia escolar, la autoridad de los docentes y las herramientas con las que cuentan las instituciones para prevenir la violencia.

En ese contexto, LANOTICIA1.COM entrevistó a Alejandro Finocchiaro, exdirector general de Cultura y Educación de la provincia de Buenos Aires, exministro de Educación de la Nación y actual diputado nacional del PRO, para conocer su diagnóstico sobre lo que ocurre en las escuelas y las respuestas que considera necesarias.

—Creo, en primer lugar, que es un problema de vieja data. Esa maestra respetada que podía entrar en cualquier contexto o ámbito, inclusive en barrios de emergencia o villas miseria, y que era "la maestra", no existe más hace mucho tiempo. Esa concepción es romántica y pertenece a los que tenemos cierta edad que sí lo hemos visto.

Por supuesto que cuando estas cosas pasan en una escuela —como lo de González Catán o peleas donde le rompen la cabeza a un chico— la noticia tiene un gran poder de expansión. Pero no escapa a la violencia que existe en la sociedad, producto de la ruptura del tejido social.

En lugares muy humildes de nuestra provincia se ha construido algo relativamente nuevo, de los últimos diez o quince años, que es la identidad orgullosamente marginal. Hay cantantes, letras de canciones e íconos a admirar que son tremendos porque incitan a la delincuencia y a permanecer en ese lugar.

Antes, cuando una familia caía en la pobreza, no estaba orgullosa de eso. Papá y mamá trabajaban tremendamente y el día que podían mudarse a la pensión de enfrente, esos seis metros simbólicamente eran toda una vida porque habían salido de ahí. El otro día escuchaba la letra de una canción de La Joaqui y todo el tema es una apología del delito que hemos naturalizado. Hoy, ante una sociedad anómica, el pibe ve que el transa tiene la moto enorme, anda armado y la policía le tiene miedo o lo mete en cana y al otro día sale. El ídolo de ese chico pasa a ser el transa.

—La cuestión no pasa por las amonestaciones. La amonestación o la expulsión le importa un bledo a un chico; si lo echan, lo sacan a la calle. Tampoco pasa por censurar esta música, porque cuando censurás hacés que vaya por canales subterráneos, que es como nació.

Hasta hace algunas décadas, la educación te daba un horizonte: terminar la primaria, ser mecánico, carpintero, tornero, o seguir la escuela media o la universidad y construir tu vida en base a eso. Ahora, cuando esos chicos miran, en vez de un horizonte tienen una pared altísima. Si el pibe encuentra una zona de confort en la delincuencia, ¿para qué va a estudiar o trabajar?

—En la educación obligatoria hay dos pilares fundamentales que se deben encarar. Por un lado, alfabetizar volviendo al método fonético tradicional, el clásico "m con a, ma". Hay que terminar con los métodos que ha ensayado CTERA en los últimos veinte años con la psicogénesis, donde supuestamente el chico descubre por sí mismo la ortografía y se sostiene que no hay que estigmatizarlo ni corregirlo si se equivoca. Si vas al colegio es justamente para que te corrijan, por lo que resulta imprescindible recuperar el dictado y la lectura en voz alta. Por otro lado, está la enseñanza firme de la Matemática.

La situación es gravísima porque estamos alfabetizando dentro de la escuela a chicos de sexto grado. Si un alumno no puede comprender un texto sencillo, tampoco va a poder entender ni resolver el planteo de un problema matemático. Mientras nosotros discutimos estas cuestiones básicas, en el resto del mundo y en países vecinos como Uruguay, Chile o Paraguay ya se está hablando de cómo evaluar a los estudiantes utilizando Inteligencia Artificial.

—No, ellos son los ideólogos de la psicogénesis. Las gestiones del oficialismo están alineadas con la psicogénesis y por eso tenés pibes que terminan la primaria sin saber leer ni escribir. Los veo haciendo todo lo contrario y absolutamente obstinados.

Tomás de Aquino decía que equivocarse es humano, pero persistir en el error es diabólico. Si probaste un camino varias veces y salió mal, tenés que cambiar la estrategia para lograr que salga bien.

—Hoy no hay paros de SUTEBA porque son socios del Gobierno Provincial, forman parte de la misma gestión y además controlan el Ministerio de Educación bonaerense. SUTEBA controla el Ministerio. Tanto la conducción gremial como las autoridades del área están alineadas con esta misma visión pedagógica que ha llevado al fracaso.

—Al docente hay que llegarle por dos aspectos clave.

Por un lado, con una jerarquización simbólica que vuelva a posicionar al alumno como el eje de todo desvelo y al docente como el motor del sistema. Para esto hay que revisar los institutos de formación docente, que hoy están copados por CTERA y en su mayoría no son buenos, de modo que podamos volver a ser exigentes y formar excelentes maestros. Ante la duda, el docente siempre tiene que tener la razón.

Por otro lado, mediante una jerarquización salarial apoyada en incentivos horizontales. Esto requiere revisar los estatutos, controlar las licencias y separar la carrera docente de aula de la carrera administrativa, evitando que un maestro solo gane más plata por antigüedad o por pasar a ser director cuando no tiene vocación de gestión. Asimismo, hay que implementar incentivos por capacitación: si tenés un título universitario, una diplomatura, una maestría o un doctorado, tenés que cobrar un porcentaje más sobre el básico. Cuando propuse esto en la paritaria provincial, SUTEBA me cuestionó diciendo que parecía un 'incentivo de una empresa privada', a lo que les respondí que en la universidad pública también se paga un plus por posgrado. Hay que premiar al docente que se perfecciona y elige seguir enseñando dentro del aula.

Por Ramiro Pablo Gómez

Débora Blanca es psicóloga especializada en ludopatía y tecnoadicciones y directora de Lazos en Juego. Presentó trabajos en Argentina, Uruguay, Italia, España y Polonia. Tiene 5 libros publicados y fue oradora en Charlas TED 2025.

Instagram: @deborablancalj

ENTREVISTA COMPLETA:

- La ludopatía en sí no es un fenómeno nuevo, sino que tiene un tiempo histórico. Lo que aparece como novedoso son los adolescentes involucrados en la ludopatía, que se ejerce de manera online. A un casino no puede entrar un menor de 18 años. En cambio, la ludopatía inline no tiene barreras. ¿Cuál es la magnitud del problema?

La magnitud es enorme, y es tremendo, es dramático. Lo que se está viendo en nuestro país en los últimos 4 años es una cosa irrisoria. Es irrisoria y no tanto porque lo que está pasando es lo que pasó en cada país en que se legalizó el juego online. O sea, ya se sabía que esto iba a pasar, pero no se tomaron los recaudos.

Cuando se legalizó el juego online en España, en 2011, estuvieron varios años con este mismo tema que estamos nosotros. Solo que, después de varios años, legislaron como corresponde. Empezaron a legislar para cuidar la salud de los chicos, porque también empezó a afectar principalmente a los chicos esta cuestión de no tener que ir a un casino o a un bingo y apostar desde el celular. Es la primera población afectada, primero porque aparece como un entretenimiento, una cosa social, de pertenencia, y luego, por apuestas deportivas. Muchos empezaron a enfermarse de ludopatía.

Después de varios años empezaron a prohibir las publicidades de día, solo se puede publicitar de noche, las figuras emblemáticas del deporte y de la cultura tienen prohibido publicitar apuestas, dejaron de poner los nombres de los casinos en la pecheras y en la espalda de las camisetas de fútbol. Es decir, empezaron a tomar medidas para proteger la salud de las personas.

- Y en Argentina, ¿cómo estamos?

Estamos exactamente funcionando como la contracara, lo indeseable, lo que no se debe. Lo tenés a Dibu Martínez publicitando apuestas, porque no está prohibido. Un día ya no va a poder, no va a ocurrir que un casino le pida a un deportista de élite que sea la cara, porque no va a poder.

Nosotros estamos con una legislación muy irresponsable, hay una gran desregulación. A eso hay que sumarle las billeteras virtuales. Hay muchísimos chicos endeudados con préstamos que ofrece la billetera virtual. Cuando los chicos están con problemas de ludopatía y viene la billetera virtual y le ofrece préstamos, por supuesto que los chicos agarran, y después no los pueden pagar.

- ¿A qué edad se inician los jóvenes en este mundo de la ludopatía?

Una cosa es que apuesten, otra es que se enfermen de ludopatía. La ludopatía es la adicción, es cuando ya hay un vínculo adictivo. Entonces, los pibes en nuestro país están apostando a partir de los 11, 12, 13 años, especialmente los varones. Por supuesto que esto sucede en sitios ilegales. No apuestan en casinos legales porque hay controles más restrictivos. Lo hacen en el circuito ilegal, que es facilísimo. Transfieren plata desde la billetera virtual, o sea, la plata que los padres les transfieren para sus gastos. Hay chicos que siguen, siguen y siguen, y ahí sí es cuando aparece la ludopatía y la necesidad de tratamiento. En general, llegan a partir de los 19, 20, 21 años.

- ¿Cómo hacés para distinguir entre alguien que, apuesta de manera ocasional y un ludópata? ¿Cómo se da cuenta un padre o madre?

Cuando ya hay ludopatía, vas a ver a una persona que está problematizada, que está preocupada, que está triste, que duerme mal, baja el rendimiento académico, deja de salir con sus amigos o sale menos. Hay movimientos con el dinero, se compran algo que es muy costoso y se lo compraron porque ganaron una apuesta, o empiezan a pedir insistentemente. O sea, los papás les transfieren y quizás a los 2 días le vuelven a pedir. Desaparecen objetos de la casa, porque los venden para poder seguir apostando. Cuando ya hay una ludopatía, lo que aparece en la cabeza de la persona es que para recuperar lo perdido tiene que seguir apostando. O sea, que es el juego el que le tiene que devolver lo que está perdiendo. Entonces, siguen perdiendo porque no se puede retirar.

La persona tendría que aceptar, primero, que son juegos de azar, o sea, que no hay ningún talento. Por eso el tema publicitario es tan importante, porque las publicidades, especialmente de apuestas deportivas, lo que te muestran es que, si sabés de deporte, apostá tranquilo porque vas a ganar. Y esto no es así, porque el azar existe en todo. Además hay algo dramático,  que es que los pibes hoy no están pudiendo mirar fútbol o mirar un partido sin apostar, porque se aburren. Sean ludópatas o no, el deporte está perdiendo el sabor original.

- Me pregunto cómo se divierten en el caso de haber apostado y estar esperando una situación que ellos apostaron, por ejemplo tres tiros en los palos de determinado equipo de fútbol

No hay disfrute. Cuando hay apuestas, lo triste es eso, pero tiene que ver con una marca de época también, no solo responsabilizar a los casinos, sino que la marca de época es que las personas se aburren muy fácilmente porque la dopamina de las tecnologías de información y comunicación, las redes sociales, esto de scrollear y scrollear. Andamos scrolleando la vida y el mundo pero cuando no estamos en eso, nos aburrimos.

Al mirar un partido, hay al menos dos pantallas, la tele y el celular. Y si apuestan más aún, entonces, cualquier cosa hoy se torna aburrida. Lo que interesa ahí no es el resultado del partido, sino en todo caso haber acertado la apuesta.

- Decías que España pudo dar una vuelta de tuerca y empezaron a resolver este problema. Lo hizo de manera legislativa. ¿La salida es por ahí?

Por supuesto, porque los padres, los docentes, todos necesitamos marcos legales, que indican que se puede y que no se puede. Entonces, eso es fundamental. En el 2024, hace 2 años, se presentó un proyecto nacional de prevención de ludopatía muy interesante, muy parecido a lo que se hizo en España, que bloqueaba y sancionaba todos los sitios ilegales pero también se metía con la industria, o sea, con lo legal. Tuvo media sanción, debía tratarse el año pasado, pasó todo el año y no se trató. Lo que ocurrió este año es que, en pleno escándalo de Adorni, el Gobierno propuso un proyecto que se mete directamente y solamente con los casinos ilegales, que por supuesto que hay que hacerlo, pero no se está metiendo con la industria.

- Imagino que puede haber mucho lobby a través de esto.

Claro, porque estamos en épocas de libertad de mercado y esto es a nivel global. Entonces, si vos decís, no vamos a prohibir las publicidades, eso es la libertad del mercado pero se pueden meter si está afectando la salud de las nuevas generaciones.

- ¿Hay una relación entre ludopatía y suicidios?

Sí. La ludopatía es la adicción con el índice más alto de suicidio, porque cuando la persona empieza a perder y perder, y saca plata de otros lugares, y sigue perdiendo, y pide prestado, y sigue perdiendo, miente, disimula, y sigue perdiendo. Lo llaman los prestamistas. Es tremendo, porque los prestamistas aparecen directamente por las redes sociales, porque el algoritmo acerca lo que uno consume, y les empiezan a mandar mensajes amenazantes a los chicos, los escrachan con todos sus contactos. Los chicos que están sufriendo mucho internamente, no lo hablan porque se sienten avergonzados, y a veces, encuentran ahí la solución.

Por Gabriela Edith Lorenzo

El alto nivel de endeudamiento de las familias y la situación financiera de los municipios conviven en una misma agenda parlamentaria con las tensiones propias de un año preelectoral. Estos temas fueron abordados por el vicepresidente de la Cámara de Diputados bonaerense, Alexis Guerrera, quien en diálogo con LANOTICIA1 se refirió a las prioridades del debate legislativo.

De cara al 2027 y con varias definiciones pendientes, el diputado del Frente Renovador remarcó que “lo que no es bueno es tratar temas electorales en el año electoral”, en referencia a los proyectos pendientes en la Legislatura.  Al mismo tiempo, aclaró que la preocupación cotidiana de los bonaerenses pasa por otras cuestiones.

“La familia no está pensando en el calendario electoral, no está pensando en si tienen o no tienen reelección los intendentes, no está pensando en si hay bicameralidad o unicameralidad. Muchos ni siquiera deben saber que hay senadores y diputados en la Provincia de Buenos Aires. La preocupación de los vecinos es llegar a fin de mes”.

El vicepresidente de Diputados anticipó que el endeudamiento familiar se tratará en la sesión prevista para el próximo martes 29 de septiembre: “Estamos trabajando en varios proyectos intentando hacer una unificación de los mismos para ver si en la próxima sesión podemos tratar el tema de endeudados en la provincia de Buenos Aires”.

El legislador explicó que la idea es alcanzar una propuesta que “contemple la mayor cantidad de miradas posibles”. Ese proceso avanzó este viernes en un plenario conjunto de las comisiones de Legislación General y de Derechos del Usuario y el Consumidor, donde se unificaron una docena de expedientes y quedaron cuatro proyectos en condiciones de llegar al recinto.

El debate legislativo busca abordar distintas aristas del sobreendeudamiento, entre ellas la protección de los consumidores, las condiciones de acceso al crédito, las cobranzas abusivas y los mecanismos de reestructuración de deudas.

Así lo había explicado Guerrera durante la entrevista: “La preocupación de los vecinos es que no llegan a pagar la luz, el agua, el gas, que su sueldo prácticamente está congelado, para aquellos que tienen la suerte de tener sueldos, que las tarifas se fueron por las nubes, que la inflación sigue existiendo, aunque menor, pero sigue existiendo”.

Alexis Guerrera, que gobernó durante cuatro períodos consecutivos el municipio de General Pinto, se refirió a cómo la situación económica impacta en los distritos del interior de la Provincia y en la gestión cotidiana de los municipios.

“¿Qué pasa con las familias? ¿Qué pasa con los intendentes? Y que los intendentes reciben la diaria de la problemática”, explicó. En ese contexto, remarcó que al vecino “cada día se le hace más complejo” y que muchas familias terminaron recurriendo a préstamos y quedaron sobreendeudadas.

“Y lo municipal es, como ante un naufragio, el salvavidas que está tirado ahí cerquita, vas y manoteás”.

El exintendente puso el foco en lo que denominó como un “efecto dominó” y en el impacto que tiene sobre las comunas: “El municipio antes, o recibía fondos de Nación o recibía fondos de Provincia, y eso se ha ido resintiendo y están tratando de llevarla con mucho esfuerzo en este momento”.

Consultado por un eventual triunfo de La Libertad Avanza en la Provincia, aseguró: “Yo creo que va a ser muy complicado. Si ese modelo de ajuste llega a la Provincia, va a derramar aún más hacia los municipios”. En ese marco, cuestionó que una parte del electorado “compró el discurso de achicar el Estado” y “no se da cuenta en qué cantidad de oportunidades participa el Estado, sobre todo en municipios del interior”.

“Yo siempre doy el ejemplo de mi municipio, si no existiera el Estado no tendríamos educación, si no existiera el Estado no tendríamos seguridad”.

El legislador también hizo hincapié en la situación sanitaria: “Sobre todo, lo que más me preocupa es que muchos municipios del interior son los únicos efectores de salud, o sea, no hay salud privada”. En ese contexto, resumió su mirada sobre el rol estatal: “Digo, esto hay que hacerlo como ejercicio de militancia, el Estado es eso también que hoy te pasa inadvertido porque hace años que lo tenés”.

En cuanto al cronograma electoral, el vicepresidente de la Cámara de Diputados explicó que las definiciones en la Provincia están vinculadas con lo que ocurra a nivel nacional, especialmente en relación con las primarias. En ese contexto, Guerrera sostuvo que “Patricia Bullrich hoy busca los números como para sacarlas”, aunque recordó que la actual dirigente había sido consagrada candidata presidencial de Juntos por el Cambio en 2023 mediante una PASO.

En cuanto a su posicionamiento afirmó: “Creo que es la forma más sana y ordenada que tiene nuestro espacio político para llegar con un candidato que haya sido avalado por el voto de los adherentes, y no por el acuerdo de las cúpulas y mucho menos por la exclusividad de una lapicera”.

Respecto a las candidaturas a la Gobernación bonaerense, Guerrera no descartó que pueda alcanzarse un acuerdo para presentar un candidato unificado, aunque también planteó otro escenario: “Puede que los candidatos nacionales entiendan que lo mejor es llevar sus candidatos a gobernadores”.

Consultado específicamente por la posibilidad de que Sergio Massa compita por la Gobernación bonaerense, reconoció que entre los intendentes “hay muchos compañeros que ven a Sergio con un potencial para la provincia de Buenos Aires”. Sin embargo, evitó anticipar una eventual candidatura y fue más categórico respecto del objetivo nacional del líder del Frente Renovador: “No puedo hacer futurología, lo que sí puedo asegurar es la voluntad inclaudicable de Massa para ser Presidente”.

El secretario general de ATE Magdalena - Punta Indio y trabajador civil de la Base Aeronaval Punta Indio, Dabel Roblin, denunció en la entrevista con LANOTICIA1.COM que el denominado Plan Dédalo, impulsado por la Armada Argentina, busca trasladar la aviación naval de Punta Indio a la base Comandante Espora, en Bahía Blanca, “haciéndole perder plata al Estado” lo cual “no tiene sentido”.

Según el dirigente, la medida resulta “inviable” debido a que el mantenimiento técnico especializado de las aeronaves solo puede realizarse en Verónica por personal homologado.

La reestructuración  reduciría la base a una estación aeronaval, poniendo en riesgo a 185 familias de trabajadores civiles. Roblin advirtió sobre el impacto socioeconómico "devastador" para el distrito: "Son alrededor de 500 sueldos que se quitarían a un pueblo de 8.500 habitantes, afectando comercios y la escolaridad". Ante este escenario, la comunidad conformó una multisectorial para defender la continuidad de la base, que saltó la grieta, acercando posiciones entre municipio y opositores.

Tras las movilizaciones al Edificio Libertad, el ministro de Defensa, Carlos Presti, aseguró que la base no cerrará, aunque los trabajadores mantienen el estado de alerta ante la falta de certezas. Roblin calificó el plan como un "capricho" que atenta contra la soberanía nacional.

La entrevista:

—Sos trabajador civil de la BAPI, aparte de ser secretario general de ATE. Hoy tu puesto de trabajo o los puestos de trabajo de tus compañeros están en riesgo por este plan de bajar la base a una estación aeronaval. ¿Es así?

Lo que la Armada quiere aplicar es el plan Dédalo, que significa llevar todos los aviones y la vigilancia marítima que están en la base de Punta Indio a la base Espora (en Bahía Blanca). Lo cual es totalmente inviable. Esto claramente no hay forma de hacerlo, porque los aviones necesitan de la asistencia mecánica. Y los que pueden trabajar en estos aviones son los técnicos aeronáuticos, que están homologados para esos aviones específicos, están en Verónica, no están en Espora.

El día 20 (de agosto) se presentó acá en la Base de Punta Indio el jefe de la Aviación naval (n. de r.: el Comandante de la Aviación Naval (COAN), Contraalmirante Román Enrique Olivero) y nos comunicó a todos los civiles que la Armada iba a implementar el Plan Dédalo que -entre otras cosas- significaba que trasladaban la escuela de pilotos y la escuadrilla de vigilancia marítima, que son todos los aviones que tenemos en Punta Indio a Espora. Y que la Base de Punta Indio quedaba como una estación aeronaval, con lo cual, al sacar los aviones automáticamente nos quitan el trabajo. Hay 185 familias de trabajadores civiles, más 300 militares, la oferta que nos hicieron fue que nos vayamos de pase a Espora con los aviones.

Nosotros somos habitantes permanentes de Verónica y claramente no nos vamos a ir porque no tenemos ningún beneficio para irnos, no nos conviene, no podemos, vivimos acá, tenemos la casa, somos personas grandes, por eso nos vamos a quedar en Verónica.

Aparte de nuestra situación laboral, que quedamos claramente muy complicados, hay que agregar que en el pueblo de Verónica y el distrito de Punta Indio, la mayor fuente de trabajo es la base, con lo cual también queda en un estado extremo, prácticamente que se hace insostenible porque son alrededor de 500 sueldos que se les quitaría a un pueblo tan chico y no hay forma de que se pueda sostener. Se caen los cupos escolares, se caen los negocios, se cae toda la economía del pueblo.

Por eso todo el pueblo de Verónica está tan preocupado y está en pie de lucha defendiendo la Base de Punta Indio.

—Ahora la duda que me surge es si a ustedes les dicen que se rebaja la base a estación y también les ofrecen ir hasta Espora o mudarse allá, entonces eso significa que el plan es el cierre o, ¿cuál es el plan?

Para nosotros es un cierre programático. Primero que nosotros los civiles reparamos aviones, es básicamente lo que se hace en la Base Naval Punta Indio donde funciona la escuela de aviación naval históricamente. Después están los compañeros que hacen el mantenimiento de la base, el gabinete fotográfico, la propia escuela. Pero todo depende de los aviones. Si no tenemos aviones para reparar todo lo demás no tiene sentido, por eso la preocupación nuestra.

Si bien nos dicen que el taller va a quedar acá y que los aviones vendrían a Punta Indio para hacer sus recorridas, nosotros como ya nos han mentido tantas veces -sinceramente- es poco lo que les creemos. Sabemos que con el gobierno de Milei, quien se declaró enemigo de los trabajadores del Estado y ya lleva 85.000 despedidos y creó el Ministerio de Desregulación y lo puso nada más y nada menos que a (Federico) Sturzenegger a comandar la picadora de carne de trabajadores del Estado, claramente a partir del año que viene entramos en una situación delicada y donde empiezan a correr peligro nuestros puestos de trabajo.

A esto, agregale que todo lo que tiene de loco el Plan Dédalo, es que al no irse los trabajadores civiles a Espora no hay quien recorra los aviones allá, porque los técnicos aeronáuticos tenemos normas técnicas y estamos todos homologados para trabajar en los aviones, para certificar la firma. No cualquiera puede tocar cualquier avión, cada avión tiene sus técnicos que son los que firman y los que se hacen responsables.

En el caso de esos aviones que se van a Espora los técnicos están en Punta Indio, a 700 kilómetros. Por lo tanto, en Espora no pueden hacer el mantenimiento aeronáutico, así que la realidad que no tiene ningún sentido lo que quieren hacer con esos aviones, solamente que le van a hacer perder plata al Estado con un intento de un plan que fracasó desde el minuto cero porque es inviable por donde lo mires.

—Una vez tomado conocimiento de esto, la ciudad y la dirigencia de la ciudad de Punta Indio, de Verónica también se unieron, dejando al lado las diferencias porque esto afecta a todos. ¿Cómo lo observaste vos?

—Sí, se armó una multisectorial con todas las fuerzas políticas, las instituciones intermedias, nosotros los sindicatos, los trabajadores civiles. Y con la parte nuestra, que es ATE, hicimos dos movilizaciones a Buenos Aires, la primera el día 27 y después volvimos a ir el jueves de la semana pasada que fuimos al Edificio Libertad. Porque el Ministerio de Defensa dice que el responsable es la Armada y la Armada en manos de su jefe, que es (el Almirante Juan Carlos) Romay, dijo ‘sí, es un plan que lo diseñamos nosotros y es toda idea nuestra’. Así que el reclamo nuestro es directamente a la Armada.

También acá en Verónica hicimos un plenario de trabajadores del Estado en defensa de la base, con un abrazo muy bueno que estuvo, que fuimos hasta la base en caravana también a abrazar a los trabajadores. Después se hizo un corte de ruta y acá en Verónica permanentemente se están haciendo actividades con la participación activa del pueblo que está junto a nosotros junto a los trabajadores defendiendo la base.

—Todo esto tendría un impacto en la comunidad, no solo el tema de los chicos en la escuela, sino también el impacto económico en la ciudad que es muy dependiente de la base, ¿es así?

Son 600 millones de pesos mensuales y alrededor de 120 millones de pesos anuales en concepto de gastos de funcionamiento que tiene la base, que eso queda todo en Verónica. Vos imagínate sacarle esa plata a Verónica, a un pueblo de 8.500 habitantes, que deje de circular esa plata lo complicado que sería para el pueblo.

—¿Cómo analizás que se esté desarmando una base en un lugar ubicado cerca de la costa del Río de la Plata, en términos estratégicos, militares y políticos?

Lo primero que analizamos nosotros es que producto de la lucha que hemos hecho tuvo que salir el Ministro de Defensa (Carlos Presti) a instancias de la Armada a decir que la base no se cerraba. Que si bien los aviones hasta acá se los llevaban pero que la base, nos quedáramos tranquilos, no se cerraba. Eso lo tuvo que salir a decir el Ministro de Defensa a horas de la movilización que hicimos nosotros. Eso es lo primero que hay que poner en valor.

Lo otro es que hoy se está hablando públicamente de la corrupción de algunos sectores de la Armada y nosotros acá no nos atrevemos a decir que sea un hecho de corrupción pero sí que sea un hecho de mala praxis de la Armada con el Plan Dédalo. Habría que profundizar un poco más porque, la verdad, que no hay uno solo de los actores que están involucrados en esto que vean el saldo positivo de ese traslado, que no tiene ningún sentido, de unos aviones que no pueden volar allá,  que no se pueden recorrer allá.

Es un mero capricho o simplemente es la decisión que tiene este gobierno de destruir todo lo que es la soberanía nacional y así entregar todos nuestros recursos naturales, el mar, todo lo que está entregando. Justamente donde ellos mismos ponen en debate la soberanía, la defensa de Malvinas, en el mismo acto están cerrando, prácticamente descuartizando, una base que está estratégicamente ubicada en la boca del río más importante de la Argentina por donde ingresan todas las riquezas, todos los barcos para abastecer a varios países y toda la vía troncal de Paraná. Eso responde nada más y nada menos que a la entrega sistemática que está teniendo este gobierno de la soberanía nacional.

—Cuáles son los pasos a seguir ahora, no sé si se van a dar marcha atrás o no,  para que no suceda ¿Qué tienen en mente o qué están haciendo?

Estamos en estado de asamblea permanente charlando con los trabajadores. Ahora también, que no es nuevo, pero en estos días en la OSFA/IOSFA. También ya salió publicada la nueva estructura de la IOSFA con lo cual están devolviéndole a las FF. AA. todos los hoteles que tenían que habían pasado en su momento a la IOSFA.

En ese mismo paquete todos los trabajadores de los hoteles no van a pasar a las fuerzas armadas por lo tanto estamos hablando de cerca de 600 despedidos más en el Estado Nacional en todo el país. Muchos de ellos en la provincia de Buenos Aires.

Con lo cual no descartemos que haya alguna movilización por la IOSFA/OSFA. En esa movilización seguramente también participaremos con la cuestión de la Base de Punta Indio y ver si podemos abrazar todas las peleas, todas las luchas y bueno e ir a Buenos Aires movilizados por los dos temas. 

El último viernes se llevó a cabo el segundo encuentro sobre Energía Nuclear y Soberanía Energética, organizado por la Provincia de Buenos Aires en la Casa de Gobierno de La Plata, encabezado por el gobernador Axel Kicillof. La delegación de ATE estuvo convocada por el secretario general de la CTA Buenos Aires y secretario gremial de ATE Nacional, Oscar De Isasi. También participaron Claudio Arévalo, secretario general de ATE Provincia; y Roblin.

-Roblin, tras la reunión con Kicillof en la Casa de Gobierno de la provincia de Buenos Aires, ¿qué se pudo conversar ahí sobre la base?

La reunión fue con todo el sector nuclear donde se concentra toda la representación del país, donde se está poniendo en limpio el desguace que están haciendo de todo el sector nuclear, de todas las centrales nucleares, el desmantelamiento de Atucha, del Carem, del sistema de agua pesada.

Se está haciendo eso a fin de ver cómo se puede frenar el avance del gobierno, ahora específicamente con lo que es el proceso de privatización de las centrales nucleares que, además de privatizar los reactores que necesitamos para obtener nuestra soberanía energética, se están queriendo rifar a un precio irrisorio.

Son medidas que tienen que ver con preservar la soberanía nuestra, lo que nosotros tenemos y en contra del desguace que está haciendo Milei, en este caso es la soberanía energética en un país donde tiene, y en una provincia, donde tiene mucho desarrollo nuclear.

En ese contexto, al final de la reunión pudimos tener una charla con el gobernador, que ya estaba enterado de lo de Punta Indio, así que le entregamos una carpeta y nos transmitió el saludo para todos los trabajadores, para toda la gente de Verónica y bueno que que sigamos peleándola que que tenemos el apoyo de él claramente.

Una resolución emitida a nivel nacional por el Instituto Nacional de Semillas (INASE) encendió una fuerte polémica en el sector productivo de la provincia de Buenos Aires. La normativa aprobada por el organismo nacional establece la obligatoriedad de colocar una etiqueta individual con un código QR de trazabilidad en cada una de las plantas destinadas a la comercialización.

La exigencia alcanza a todas las especies fiscalizadas: desde frutales —como cítricos, olivos y prunus— hasta arbustos, plantas ornamentales y árboles de sombra.

En diálogo con LANOTICIA1.COM, el ingeniero agrónomo Pablo Ojea, referente técnico del sector, tildó la iniciativa de "muy loca" e "inaplicable" debido a las dimensiones del volumen productivo que se maneja en el territorio bonaerense y la falta de logística existente.

El impacto de la disposición dispuesta por el Ejecutivo nacional pega de lleno en la economía de la Provincia. De acuerdo con lo señalado por Ojea, el peso de la región es determinante a nivel federal: "San Pedro es el lugar mayor en superficie y en volumen; después tenemos núcleos en la Provincia como La Plata, Mar del Plata, Lobos, o en el país como Mendoza y Entre Ríos, pero el 80% de la producción está en San Pedro".

"Un solo vivero bien armado produce al año entre 250.000 a un millón de plantas. Multiplicalo, si querés, por 100", graficó el profesional ante LANOTICIA1.COM para dimensionar lo insólito de pretender identificar cada unidad.

En ese sentido, explicó las complicaciones directas que causa la medida: "Genera que se etiquete cada planta, un altísimo costo operativo de mano de obra, de tiempo, que realmente, si uno ve la dinámica de todos los viveros, es casi imposible".

A la carga de trabajo manual se le suma la falta de insumos técnicos para dar cumplimiento al requerimiento del Gobierno nacional. Las etiquetas deben resistir la intemperie, los riegos y el sol a lo largo de todo el ciclo de comercialización sin perder legibilidad.

"Para que una tarjeta te dure todo el proceso tiene que tener un material específico, que el sol no le afecte, que sea legible siempre. Es carísima. No hay proveedores de etiquetas, no hay proveedores de maquinitas para imprimir etiquetas", detalló el ingeniero.

Asimismo, alertó sobre la distorsión que generará en la red de comercialización provincial cuando un viverista le venda a otro: "Si me comprás las plantas y tenés otro vivero, estoy obligado a poner mi etiqueta; no la podés sacar, pero a su vez podés agregar la tuya. Genera también complicaciones a nivel de comercialización".

Lo que más indignación causó entre las familias viveristas de la Provincia fue que la norma se redactara entre despachos de las dependencias nacionales sin tener en cuenta la realidad del campo ni convocar a los actores de la actividad.

"Nos quedamos todos sorprendidos porque siempre hemos tenido instancias de consulta. Acá no nos consultaron a nadie, a nadie en el país", reclamó Ojea.

Ante esta situación, la Cámara de Viveristas presentó una nota formal ante el Instituto Nacional de Semillas (INASE) para solicitar una reunión informativa de carácter urgente. El objetivo de los productores bonaerenses es abrir una mesa de diálogo que permita dar marcha atrás con la medida antes de su entrada en vigencia —prevista para diciembre— o encontrar alternativas viables que no ahoguen a la producción local.

La expansión de Vaca Muerta no solo está generando una creciente demanda de inversiones y producción energética. También plantea un desafío logístico: la arena es uno de los insumos fundamentales para la estimulación hidráulica de los pozos y buena parte del material que llega hasta los yacimientos debe recorrer cientos de kilómetros por tierra.

Frente a ese escenario, Silos Areneros Buenos Aires, una empresa con 73 años de trayectoria, busca cambiar parte de esa ecuación. La compañía instalará en el Puerto de San Pedro una planta para lavar, clasificar y preparar arena extraída del río Paraná, con la intención de trasladarla posteriormente por vía fluvial y marítima.

“La idea es que San Pedro pueda ser un punto de salida de arena hacia Vaca Muerta y que podamos aprovechar el transporte por agua”, explicó Arosa a LANOTICIA1.COM.

La propuesta consiste en aprovechar la ubicación de San Pedro sobre el río Paraná para procesar allí la arena y luego cargarla en embarcaciones de mayor porte.

La intención es que los barcos puedan transportar el material hacia Bahía Blanca o San Antonio Este, desde donde continuaría su recorrido hacia la zona de Vaca Muerta. Para que el esquema sea competitivo, la escala será fundamental.

“Estamos pensando en barcos de unas 30.000 toneladas, que puedan hacer un viaje por semana”, detalló Arosa.

La empresa analiza además complementar la operación con el Puerto de Ibicuy, en Entre Ríos. El objetivo es que ambos puertos puedan alternar los embarques y sostener una frecuencia regular.

“San Pedro podría cargar un barco una semana y la siguiente hacerlo Ibicuy. Así podríamos tener una frecuencia de un barco por semana”, explicó.

El proyecto también busca integrar a otras empresas areneras para alcanzar el volumen necesario. Para Arosa, la escala es determinante para que la alternativa pueda funcionar.

“Solos no se puede. Tenemos que integrar a las otras areneras y generar una escala que nos permita hacer esto de manera eficiente”, sostuvo.

La iniciativa aparece además en un contexto de fuerte crecimiento de la demanda de arena en Vaca Muerta. Según explicó el empresario, YPF es actualmente uno de los principales demandantes y la compañía busca avanzar hacia un acuerdo integral que permita darle previsibilidad a la operación.

“YPF es hoy el que más arena demanda y nosotros queremos poder trabajar con ellos de una manera integral”, señaló.

La arena utilizada en la explotación no convencional puede provenir de distintas zonas. Arosa mencionó tres grandes fuentes: arena de cantera de Entre Ríos, arena del río Paraná y materiales obtenidos en zonas más cercanas a Vaca Muerta.

“Hay tres tipos de arena que se están utilizando. Está la arena de cantera de Entre Ríos, la arena del Paraná y después está la arena que se consigue más cerca de Vaca Muerta”, explicó.

Según su análisis, las arenas del Paraná y de Entre Ríos presentan características especialmente apropiadas para la actividad, aunque la distancia obliga a resolver de manera eficiente el transporte.

“Las arenas del río y las de Entre Ríos son mejores para fractura. La arena que está más cerca es más barata por una cuestión logística, pero puede tener alguna limitación en la productividad de los pozos”, afirmó.

Por eso, el proyecto de San Pedro apunta a combinar disponibilidad de arena, capacidad de procesamiento y transporte por agua.

El otro gran eje de la iniciativa está directamente relacionado con el impacto del transporte terrestre.

El crecimiento de la actividad en Vaca Muerta multiplicó la cantidad de camiones que trasladan arena hacia los yacimientos. Para Arosa, ese esquema genera una presión cada vez mayor sobre las rutas.

“La idea es sacar camiones de las rutas y llevar la arena por barco”, resumió.

La diferencia de escala es uno de los puntos centrales. Una embarcación puede transportar decenas de miles de toneladas en un solo viaje, mientras que para trasladar ese mismo volumen por tierra se necesita una gran cantidad de camiones recorriendo largas distancias.

“Los caminos no dan más. La cantidad de camiones que está circulando es enorme y necesitamos buscar otra alternativa”, planteó el empresario.

El transporte fluvial y marítimo permitiría así mover grandes volúmenes de arena con menos viajes terrestres, reduciendo la presión sobre las rutas y modificando una parte de la actual cadena logística.

Para San Pedro, además, la llegada de la planta puede significar una nueva oportunidad para su infraestructura portuaria. El puerto ya cuenta con movimiento de arena y con instalaciones para operaciones de cabotaje y de mayor escala, mientras que su ubicación sobre el Paraná lo convierte en un punto natural de conexión entre la producción arenera y otros destinos portuarios.

“San Pedro tiene una ubicación estratégica y un puerto que puede trabajar con este tipo de cargas. Lo que tenemos que hacer es aprovecharlo”, sostuvo Arosa.

La empresa prevé instalar la maquinaria durante 2026, realizar las pruebas correspondientes y comenzar a operar entre enero y febrero de 2027. El proyecto también comenzó a generar movimiento laboral en la ciudad: ya hay trabajadores de San Pedro contratados y se están recibiendo currículums para cubrir distintos perfiles vinculados con la futura planta.

“Ya tenemos gente de San Pedro trabajando con nosotros y estamos buscando más personas, principalmente para tareas relacionadas con maquinaria vial”, explicó.

La apuesta, en definitiva, excede la instalación de una planta. Se trata de aprovechar una vía natural de transporte para modificar la forma en que un insumo estratégico llega hasta uno de los principales polos productivos del país.

“Queremos que San Pedro sea un hub para la arena que va a Vaca Muerta”, concluyó Arosa.

El desafío será transformar esa idea en una operación de escala: integrar a los productores, sostener embarques regulares y conectar el río Paraná con Vaca Muerta mediante una logística que permita transportar más arena por agua y reducir la cantidad de camiones que hoy deben recorrer las rutas.

Las demoras y cancelaciones que afectaron este lunes a las líneas Sarmiento, Roca y Mitre tuvieron su origen, según explicó el dirigente ferroviario Rubén “Pollo” Sobrero, en un cambio implementado de manera repentina en el sistema de controles de alcoholemia y drogas para maquinistas y guardas.

El secretario general de la Unión Ferroviaria Oeste del ferrocarril Sarmiento, por la lista Bordó, aseguró en diálogo con LANOTICIA1.COM que el nuevo procedimiento generó demoras de hasta 40 minutos y terminó afectando directamente la salida de las formaciones durante la mañana.

“La empresa cambió de un día para el otro el protocolo de alcoholemia y un control que llevaba cuatro minutos pasó a demorar 40”, explicó Sobrero.

Según relató, los trabajadores deben realizar el control antes de comenzar su jornada y recién pueden subir a la formación una vez que reciben el resultado. La demora en ese procedimiento provocó que maquinistas y guardas quedaran esperando, mientras los trenes permanecían detenidos y los pasajeros se acumulaban en las estaciones.

Sobrero sostuvo que el nuevo sistema comenzó a aplicarse durante la mañana y que, después de advertir las consecuencias que estaba generando sobre el servicio, la empresa decidió volver al mecanismo anterior.

“El sistema que instalaron es tan malo que duró dos horas. Después de que vieron que se cancelaban los trenes y todo eso, tuvieron que volver al sistema viejo”, afirmó.

Para el dirigente, el problema no está en la realización de controles de seguridad a los trabajadores ferroviarios, sino en la forma en que se decidió modificar el procedimiento.

“Está perfecto que haya controles. Lo que no puede haber es improvisación ni decisiones unilaterales que desorganicen el servicio”, sostuvo.

El dirigente ferroviario también apuntó contra la reducción de personal y explicó que el nuevo sistema requería más tiempo y tareas administrativas.

“Antes vos tenías dos personas para hacer eso y ahora tenés una sola, por la reducción de personal que hubo. Obviamente así es imposible”, afirmó.

Según Sobrero, el protocolo anterior permitía completar el control de alcoholemia en aproximadamente tres o cuatro minutos, mientras que el nuevo procedimiento incorporaba más pasos, entre ellos la carga de datos de cada trabajador en una computadora.

“Tenés que cargar en la computadora nombre, apellido, todo eso. Hacer algo más complicado y con menos gente y, obviamente, ¿qué iba a pasar? Esto”, cuestionó.

En ese sentido, remarcó que si se pretende implementar un sistema más sofisticado, debe existir la cantidad de trabajadores necesaria para evitar que el control termine afectando la circulación de los trenes.

El impacto de las demoras cobra otra dimensión si se tiene en cuenta la cantidad de personas que utilizan diariamente el ferrocarril Sarmiento.

“Nosotros tenemos entre 250 mil y 350 mil pasajeros, depende de la época del año”, explicó Sobrero.

El dirigente advirtió que una demora de estas características durante el horario de mayor movimiento termina trasladándose directamente a los usuarios, muchos de los cuales llegan tarde a sus trabajos.

“Hay mucha gente que hoy va a tener que dar explicaciones en sus trabajos de por qué llegó tarde”, señaló.

Sobrero también vinculó el episodio con una situación más general dentro del sistema ferroviario y cuestionó la cantidad de trabajadores que dejaron sus puestos en los últimos años.

“Se fueron 5.500 trabajadores. ¿Vos te creés que eso no afecta el servicio?”, planteó.

Según indicó, solamente en el ámbito del Sarmiento se fueron alrededor de 500 trabajadores, muchos de ellos técnicos, ingenieros y personal especializado.

“Todo te afecta”, sostuvo.

El dirigente también relacionó la situación con los recientes problemas registrados con la carga de la tarjeta SUBE, al señalar que la reducción de personal alcanzó también a las boleterías.

“Cuando hablan de plan motosierra, es eso. Después se ve en educación, se ve en salud, se ve en los trenes, en los colectivos”, cuestionó.

Sobre el final, Sobrero insistió en que el cambio de protocolo podría haberse implementado sin afectar el servicio si se hubiera consultado previamente a los trabajadores ferroviarios.

“Si nos hubiesen consultado a nosotros, nosotros hubiésemos dicho cómo hacerlo. Pero no nos consultaron”, afirmó.

Y resumió su cuestionamiento al nuevo sistema: “Podés ser idóneo y no tener herramientas. Antes tenías dos personas para hacer un control de alcoholemia más sencillo. Ahora es una sola y más complicado porque tenés que hacer todos los trámites administrativos”.

De acuerdo con su relato, las quejas de trabajadores y usuarios terminaron obligando a la empresa a regresar al protocolo anterior, en una mañana en la que miles de pasajeros volvieron a sufrir las consecuencias de las demoras en el transporte ferroviario del AMBA.

Detrás de la pantalla de una computadora, el mundo de la ciberseguridad suele librar batallas silenciosas. Sin embargo, lo que comenzó como una investigación técnica para el especialista sampedrino Mauro Eldritch y su colega colombiano Heiner García terminó convirtiéndose en un verdadero libreto de película presentado en DEF CON 34, la cumbre de hackers y expertos en seguridad informática realizada en Las Vegas.

La trama arrancó al detectar un fenómeno en constante expansión a nivel global: el reclutamiento clandestino impulsado por Corea del Norte para infiltrar a sus profesionales en empresas occidentales de manera remota. "La nación de Corea del Norte está embargada y no tiene posibilidades de conectarse al mundo occidental bajo la dictadura en la que viven. Entonces, para conseguir fondos, utilizan a sus propios profesionales técnicos para buscar trabajo en distintas áreas alrededor del mundo", explicó Eldritch a LANOTICIA1.COM.

El principal obstáculo de los operadores norcoreanos es superar los controles de identidad. Para sortearlos, recurren a cualquier método disponible para fingir una ciudadanía distinta: "Utilizan identidades robadas o pasaportes filtrados a los que les pegan su cara arriba. Los ves diciendo que son japoneses, de Indonesia o de Filipinas, e incluso hemos visto casos donde dicen que son colombianos cuando claramente no tienen nada que ver".

Detrás de cada contrato no hay un beneficio personal para el trabajador, sino un entramado de explotación manejado por el propio régimen dictatorial: "El dinero no lo recibe la persona, sino un oficial o facilitador que le da una porción magra y se lleva el resto. Es una ciberesclavitud, porque la persona trabaja y todos disfrutan el salario, menos quien pone el esfuerzo", advirtió el especialista.

Ante la imposibilidad legal y logística de monitorear a estos sospechosos dentro de un entorno corporativo real, Eldritch y García tomaron una decisión audaz: armar una compañía falsa. Para darle cierta coherencia histórica, utilizaron el nombre de una antigua firma vinculada a la red de Generación Zoe.

"Dijimos: '¿Qué pasaría si efectivamente consiguieran un trabajo? ¿Qué harían?'. Como nadie en un departamento legal aceptaría ese experimento, armamos Ballena Azul LTD, una startup ficticia que supuestamente operaba con criptomonedas y grandes inversores", relató el investigador.

La carnada funcionó de inmediato. Un reclutador de la red tomó contacto manifestando un marcado interés por cubrir varios puestos en simultáneo: "El tipo estaba desesperado por conseguir cuatro puestos. Saben que en las empresas nuevas quienes entran al principio construyen todo desde cero y ganan mayor confianza interna. Nos presentaron cuatro agentes que fingían tener nombres latinos raros, como 'Ángelo Cruz'".

Para registrar el accionar sin levantar sospechas, los investigadores contaron con el soporte de una firma aliada radicada en Dubái que preparó una infraestructura informática especial: "Diseñamos máquinas virtuales que grababan cada computadora, cada entrevista, básicamente cada clic que hacían y cada interacción. Podíamos ver desde dónde se conectaban, qué archivos abrían y cómo se comportaban".

Durante las cinco semanas que duró el seguimiento, las grabaciones revelaron detalles llamativos sobre el desenvolvimiento diario de los infiltrados. Un aspecto clave fue la barrera cultural y el desconocimiento de modismos cotidianos de la región.

"Si yo les hacía un comentario en chiste como parte del día a día, ellos iban a Chat GPT, compartían una cuenta entre todos y le preguntaban a la inteligencia artificial qué les había querido decir", reveló el profesional sampedrino sobre la falta de fluidez social.

En una de las entrevistas de contratación, Eldritch advirtió respuestas automatizadas y decidió indagar más a fondo: "Me daba cuenta de que estaba respondiendo un robot y él repetía arriba. Cuando le pregunté por su formación académica, porque había mencionado términos de nicho, me dijo que era matemático. El tipo no sabía programar, hacía todo por inteligencia artificial, pero estaba realmente formado. Te muestra que quien está arriba es una persona mala que los está explotando".

Las fisuras también surgieron al abordar hábitos de la infancia o la juventud: "Le pregunté a uno qué dibujitos miraba de chico y me dijo Meteoro y La pequeña Lulú. El tipo tiene 35 años; cuando era chico esos dibujos ya estaban fuera del aire. O me estaba mintiendo con lo único que conoce de la cultura occidental, o realmente era lo único que llegaba a su país con años de atraso".

La puesta en escena necesitó además probar cómo reaccionaban los agentes ante la presencia de un tercero. Para ello, los investigadores sumaron la colaboración de periodistas de medios internacionales como el Wall Street Journal y traductores culturales, e incluso organizaron un encuentro con un supuesto inversor.

"Les dijimos que íbamos a hacer una ronda de inversión para la compañía y estaban entusiasmados. El día de la reunión se conecta el inversor y se produjo un segundo tenso porque se dieron cuenta de que era surcoreano. En realidad era un periodista de CoinTelegraph a quien le dimos la oportunidad de hablar con ellos a cambio de hacer las veces de inversor. Se prestó y nos dio una ayuda enorme", recordó Eldritch.

Pese a lo arriesgado del montaje, el especialista derribó uno de los principales mitos sobre la peligrosidad de interactuar con células de espionaje informático: "Hay un mito grande sobre que estos grupos son violentos, como el narcotráfico. Ellos se dedican mayormente al espionaje y buscan pasar desapercibidos. Cuando los descubrís no hay represalias ni confrontación; simplemente huyen, borran LinkedIn, Twitter, Telegram y desaparecen por completo. Es parte de su manual de instrucciones".

La estrategia de los agentes norcoreanos no busca provocar daños inmediatos, sino consolidarse en las organizaciones para obtener privilegios operativos de manera paulatina.

"Esto es espionaje corporativo y una apuesta a largo plazo. En ningún momento van a tratar de hacer daño directo al principio. Viene uno, se porta bien y cuando hace falta gente te dice: 'Tengo un amigo'. Trae a otro norcoreano que también hace buena letra y después a otro", describió Eldritch.

Esa dinámica fractura los esquemas de seguridad basados en la verificación cruzada: "En una empresa normal no sos amigo de todos. Si querés meter un cambio en el sistema, otras tres personas lo revisan. Pero cuando tenés a tres tipos adentro que están de acuerdo, cualquier modificación que quieran hacer se la aprubaban entre ellos. Ahí empieza el desastre, porque ganan acceso a información sensible o pueden drenar fondos, como ocurre frecuentemente en firmas del rubro cripto".

Dado que la ley internacional sanciona severamente la transferencia de dinero hacia entidades o ciudadanos vinculados al régimen norcoreano, el experimento no podía extenderse más de un mes.

"Teníamos que cortar antes porque no podíamos pagar sueldos de verdad, significaría violar sanciones internacionales. Les pedimos datos bancarios y documentos, que obviamente eran falsos, y eso nos dio el pie para cerrar la historia", detalló.

La simulación final incluyó la aparición en escena de otro colega sampedrino, Alejo, quien interpretó el rol de un socio de la compañía que confrontó directamente a los sospechosos en una videollamada. "Le dijo a uno que se hacía llamar Jack Anderson: 'Este documento no se corresponde con los registros que tenemos ni con el estado de Texas'. El tipo no sabía dónde meterse y se desconectó de inmediato. Ahí ejecutaron el protocolo que conocemos: borrar cuentas y esfumarse".

En el tramo final de la conversación, Mauro Eldritch repasó la repercusión local que tuvo su intervención previa durante la caída del esquema ponzi Rainbow Exchange en San Pedro, una estafa que afectó a miles de vecinos.

Ante las persistentes dudas sobre la posibilidad de recuperar fondos congelados en billeteras virtuales, el especialista fue contundente: "Esa plata ya no existe. No hay chance de volver a ver un peso directamente de esa cuenta. Si la justicia no tiene la posibilidad de intervenir un exchange regulado o una entidad que permita congelar el activo, no hay manera de poner las manos arriba de los fondos".

Para ilustrar el recorrido complejo que suelen tener los activos sustraídos en estafas virtuales masivas, el experto citó una investigación realizada por su propio socio sobre otra célebre plataforma: "Con la estafa de Omega Pro se terminó determinando que parte del dinero robado fue enviado a la Guardia Revolucionaria de Irán, un país embargado, a cambio de dinero físico. Se buscan maniobras para ensuciar el rastro de forma tal que reconstruirlo lleve años".

Sin embargo, remarcó la importancia de mantener las acciones legales por la estafa en la ciudad: "En la blockchain la mayoría de las cosas son muy trazables. La investigación lleva tiempo y esfuerzo, pero teniendo las denuncias formales hechas, existe la posibilidad de que con los años la justicia logre ubicar parte de los activos o ejecutar resarcimientos por otras vías".

El crecimiento de los bazares chinos en distintos puntos del Conurbano y del interior bonaerense volvió a quedar en el centro de la discusión después de las declaraciones del ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la Provincia, Augusto Costa, quien había vinculado la expansión de estos comercios con la apertura de importaciones impulsada por el Gobierno nacional y advertido sobre el impacto que esa situación genera en el comercio y la producción local.

Durante la habitual conferencia de prensa de los lunes del Gobierno bonaerense, Costa sostuvo que la proliferación de estos establecimientos era una consecuencia esperable de la política económica nacional y afirmó que actualmente se está “premiando” la actividad importadora y la comercialización de productos extranjeros.

El ministro también remarcó que la Provincia no tiene herramientas para regular la política comercial ni las importaciones, que son facultades del Gobierno nacional, aunque aseguró que el Ejecutivo bonaerense trabaja con distintas herramientas para acompañar al comercio local.

Tras esas declaraciones, LANOTICIA1 dialogó con Yolanda Durán, presidenta de la Cámara Empresarial de Desarrollo Argentino y Países del Sudeste Asiático (Cedeapsa), la entidad que nuclea a empresarios vinculados al comercio de productos provenientes de China y otros países del sudeste asiático.

La dirigente salió al cruce del diagnóstico de Costa y planteó que el debate debería centrarse en otro punto: la elevada presión tributaria que soportan las empresas y los comerciantes argentinos.

Durán fue contundente al referirse a las declaraciones del ministro bonaerense y sostuvo que, antes de cuestionar la expansión de los bazares, los funcionarios deberían concentrarse en reducir la carga tributaria que pesa sobre las empresas y los comercios.

“Costa, que se dedique y analice con Kicillof, y todos los diputados de la Provincia, a bajar los impuestos”, sostuvo la empresaria, quien consideró que una reducción de la presión tributaria permitiría que los productores y comerciantes nacionales tengan mejores condiciones para competir.

Según explicó, la expansión de los bazares no puede analizarse únicamente desde el punto de vista de las importaciones. A su entender, existe una demanda concreta de los consumidores que explica por qué estos establecimientos continúan creciendo.

“Si hay productos que se venden en los multirubros que tenemos es porque el público los elige y los quiere. Si el público no los compraría, no habría esos productos”, afirmó.

En esa línea, Durán cuestionó que se responsabilice a los bazares por las dificultades que atraviesan otros sectores comerciales y productivos.

La dirigente apuntó particularmente contra la presión tributaria provincial y mencionó el peso de Ingresos Brutos, las percepciones y otros mecanismos fiscales que, según planteó, encarecen la actividad económica.

“No puede ser que Ingresos Brutos te lleve el 3% de la facturación bruta total. Y en algunos casos se lleva hasta el 4,9%”, sostuvo.

También cuestionó el sistema de percepciones y afirmó que muchas empresas terminan funcionando como una suerte de agentes de recaudación del Estado.

“¿Por qué no ven ahí? ¿Por qué no bajan eso primero?”, planteó, al reclamar también una reducción de las cargas sociales que pesan sobre la contratación de trabajadores.

Uno de los datos que aportó Durán durante la entrevista fue la dimensión que alcanzó el fenómeno comercial. Según indicó, actualmente existen más de 500 bocas de este tipo en todo el país, mientras que estimó que más de 200 estarían ubicadas en la Provincia de Buenos Aires, con una fuerte concentración en el Conurbano.

La cifra no surge de un registro oficial sino de una estimación de la representante del sector, quien señaló que aproximadamente la mitad de los establecimientos existentes a nivel nacional estarían radicados en territorio bonaerense.

La expansión, además, ya no se limita a los grandes centros urbanos del Área Metropolitana. Durán señaló que el fenómeno continúa extendiéndose hacia el interior de la Provincia y mencionó como ejemplo concreto la próxima apertura de un nuevo local en Luján.

“En Luján estamos abriendo otro”, contó.

También mencionó la presencia y expansión de estos comercios en otras provincias como Mendoza, Salta, Chaco, Corrientes y Misiones.

Para Durán, la clave del crecimiento está en la combinación entre variedad, precio y oferta de productos que muchas veces no se encuentran en otros comercios.

“Caemos con una multiplicidad de productos y marcas y usted entra y va a encontrar lo que menos imagina. Y a un precio totalmente imbatible”, afirmó.

La empresaria puso como ejemplo distintos productos de uso cotidiano, desde artículos de marroquinería, medias y pañuelos hasta bijouterie, maquillaje, valijas y elementos de ornamentación.

También destacó la oferta de juguetes durante la previa del Día del Niño, especialmente en un contexto en el que muchas familias bonaerenses deben ajustar sus gastos y buscan alternativas más económicas.

En ese sentido, el crecimiento de estos locales también aparece vinculado a una demanda concreta de los consumidores del Conurbano: encontrar productos a precios accesibles para llegar a fin de mes.

Durán aseguró que esa demanda explica buena parte de la expansión. “Para la gente es novedoso, caemos con una multiplicidad de productos y marcas”, señaló.

La expansión de los bazares también tiene una dimensión estrictamente municipal, ya que cada nuevo establecimiento debe atravesar los controles y habilitaciones correspondientes en las localidades donde se instala.

En ese punto, Durán aseguró que la relación con los intendentes es dispar. Según explicó, hay jefes comunales que comprenden la dinámica de la actividad comercial y otros que plantean mayores dificultades.

La dirigente aseguró que, mientras los comercios cumplan con la normativa y cuenten con las habilitaciones correspondientes, no debería existir un impedimento para su funcionamiento.

“Mientras vos estés a derecho y en regla, ¿qué puede haber?”, planteó.

Durán aclaró que los trámites pueden variar de acuerdo con las dimensiones del establecimiento. “Si vamos a poner 1.000 metros cuadrados, bueno, eso lleva un poco más de trámite, pero cuando son 200, 300 o 400 metros cuadrados, mientras tengas los papeles en regla y las habilitaciones como corresponde, no hay problema”, explicó.

De esta manera, la discusión que se abrió a partir de las declaraciones de Costa también tiene una dimensión concreta en los municipios bonaerenses, donde los comercios deben atravesar los procesos de habilitación para poder instalarse.

Otro de los argumentos utilizados por Durán para responder a las críticas fue el impacto laboral y logístico que genera la actividad.

La empresaria sostuvo que el circuito comercial vinculado a los bazares genera empleo directo e indirecto y mencionó a despachantes de aduana, transportistas, repositores y cajeros, además de quienes trabajan directamente en los establecimientos.

“Se da una mano de obra directa e indirectamente”, afirmó.

Por eso, rechazó que estos comercios puedan ser analizados únicamente como puntos de venta de productos importados y sostuvo que detrás existe una cadena de actividades que también genera movimiento económico.

Uno de los principales argumentos de Durán para defender el crecimiento de los bazares es el comportamiento de los consumidores.

En ese sentido, rechazó la idea de que la expansión de estos locales pueda explicarse únicamente por una política de importaciones y sostuvo que existe una elección concreta de los vecinos que buscan productos accesibles.

“La gente cuida su bolsillo. Busca precio, busca calidad y precio”, resumió.

Durante la entrevista, ejemplificó con productos de maquillaje y artículos de cuidado personal que, según afirmó, pueden encontrarse en estos comercios a precios significativamente menores que en otros establecimientos.

“Un lápiz labial que te cobraban 8.000 o 10.000 pesos, ahí lo va a conseguir a 2.500 pesos”, sostuvo.

También cuestionó la transformación que atravesaron algunos comercios tradicionales, especialmente farmacias y otros establecimientos que incorporaron una amplia variedad de productos, y consideró que existe una competencia que no debería analizarse únicamente en función del origen de la mercadería.

“Una farmacia vende comida, vende de todo, pero nadie le dijo nada”, señaló.

Para la titular de Cedeapsa, entonces, el punto central debería ser por qué los productos fabricados en Argentina tienen mayores costos y dificultades para competir con aquellos que llegan desde otros países.

A su entender, si un producto importado puede llegar al consumidor argentino después de atravesar toda la cadena logística y aun así mantener un precio inferior al de uno fabricado localmente, el problema debería ser analizado sobre la estructura de costos argentina.

“Nosotros los argentinos somos caros, muy caros”, afirmó.

El cuestionamiento más fuerte de Durán estuvo dirigido a la carga tributaria y fiscal que, según sostuvo, soportan las empresas argentinas.

“No puede ser que el Estado de lo que vos producís se lleve el 60% de tus ingresos. ¿A dónde se ha visto?”, preguntó.

En otro tramo de la entrevista, incluso cuestionó el nivel de presión fiscal tanto de la Provincia como de la Nación y apuntó contra organismos de recaudación y fiscalización.

“¿Cómo el empresario argentino va a salir adelante? ¿Cómo puede arriesgar su capital e invertir, sabiendo que en cualquier momento te caen 20 inspectores?”, planteó.

En esa línea, afirmó que los empresarios terminan dedicando buena parte de su tiempo a atender requerimientos y controles en lugar de concentrarse en la actividad productiva y comercial.

“Más atendés inspectores que al público”, resumió.

Durán también cuestionó los mecanismos de bloqueo de cuentas y las medidas fiscales que, según su visión, pueden complicar el funcionamiento de las empresas.

Su planteo, en definitiva, es que el debate sobre las importaciones debería estar acompañado por una discusión sobre los costos internos de producir y comercializar en la Argentina.

“Antes de criticar, que los funcionarios, tanto de Nación como de Provincia, o los diputados, tengan alguna luz para hacer un proyecto de ley y presentarlo para bajar la carga tributaria”, reclamó.

Las declaraciones de Durán abren así otro capítulo en la discusión que se instaló en la Provincia alrededor del crecimiento de los bazares chinos.

Mientras Augusto Costa había señalado que la expansión de estos comercios forma parte de un escenario generado por la apertura de importaciones y advertido por el impacto sobre los comerciantes y productores bonaerenses, desde el sector empresario que representa a estos establecimientos sostienen que el fenómeno responde fundamentalmente a una demanda concreta de los consumidores y a la necesidad de encontrar precios más accesibles.

La dirigente consideró que la discusión no debería plantearse entre “comercio local” y “bazares chinos”, sino alrededor de las condiciones que permitan que cualquier empresa instalada en la Argentina pueda competir.

“Deberían trabajar para mejorar, para que el fabricante, el productor o el que labora sea más competitivo. ¿Y cómo es ser más competitivo? Bajando la carga tributaria, bajando la presión tributaria”, insistió.

Así, mientras el Gobierno bonaerense reclama a la Nación medidas para proteger a la producción y al comercio frente al avance de las importaciones, los empresarios de los bazares plantean que la respuesta no debería ser cuestionar el consumo de los vecinos ni la apertura de nuevos locales, sino reducir los costos y los impuestos que enfrentan las empresas argentinas.

El fenómeno, entretanto, continúa creciendo en la Provincia: según la estimación aportada por Durán, más de 200 bazares ya funcionan en territorio bonaerense, con una fuerte presencia en el Conurbano y nuevas aperturas que avanzan hacia localidades del interior.

Para el sector, el crecimiento tiene una explicación concreta: los consumidores los eligen porque encuentran variedad, productos novedosos y precios que, en el actual contexto económico, les permiten cuidar el bolsillo.

Con una identidad marcada por su patrimonio cervantino, las obras del arquitecto Francisco Salamone, los paisajes de Boca de las Sierras y una gastronomía que incorpora la trufa como producto distintivo, Azul busca posicionarse como un destino turístico para disfrutar durante todo el año. En esta entrevista con LANOTICIA1.COM, el director de Turismo, Marcos Castiglione, repasa los principales atractivos del distrito, los eventos que apuntan a reducir la estacionalidad y los desafíos del recientemente creado Ente Mixto de Turismo.

Azul, ¿es un destino de fin de semana o para más días?

En realidad, Azul está hoy posicionado como un destino más de fin de semana, con un turismo especializado en algunas propuestas específicas. Pero se está buscando disminuir la estacionalidad. Para eso estamos generando eventos y diferentes movimientos relacionados con fiestas locales, congresos y otras actividades que permitan atraer visitantes durante todo el año.

Durante el año hay varias propuestas que ayudan a lograr ese objetivo. Por ejemplo, ahora, el domingo 9, tenemos la Fiesta de la Trufa en Chillar. Esa es una de las iniciativas para reducir la estacionalidad, que antes estaba concentrada principalmente en los meses estivales.

Azul tiene algunas particularidades. En 2007 fue distinguida como Ciudad Cervantina de la Argentina. ¿De qué se trata?

A raíz de la colección del doctor Ronco, una personalidad muy importante para nuestra localidad, que reunió una importante colección de libros sobre Don Quijote y otra muy grande dedicada a la obra hernandiana, Azul recibió la designación de Ciudad Cervantina de la Argentina.

A partir de ese año, ininterrumpidamente, se llevaron a cabo los festivales cervantinos, que justamente este año cumplen 20 años. Durante el festival se desarrollan actividades artísticas, deportivas y académicas. Se realiza entre octubre y noviembre y, este año, tendrá una duración de una semana.

Entonces, ¿la colección cervantina está en la Casa Ronco?

Está en la Casa Ronco y se puede visitar.

Y, para completar la obra de Cervantes, tienen un monumento al Quijote.

Exactamente. Está en la Plaza del Quijote, ubicada en Mitre y Catriel. Fue realizado por el artista Carlos Regazzoni y tiene detrás un mural de Rep que simboliza el hermanamiento entre Azul y Castilla-La Mancha.

Otra particularidad de Azul es que forma parte del circuito de las obras del arquitecto Francisco Salamone.

Como dato de color, es una de las demandas más importantes de los turistas y visitantes que llegan a la ciudad. Hay varias obras distribuidas en distintos puntos del partido. Una de las más icónicas es la portada del cementerio, donde la majestuosidad del llamado "Ángel de la Muerte" le da una impronta muy particular y la destaca entre las obras de este arquitecto.

¿Cuántas obras de Francisco Salamone hay en Azul?

Tenemos diez obras en total, de las cuales seis están en la ciudad: la Plaza San Martín, el Cristo sobre la Ruta Nacional 3, el ex Matadero de Azul, la portada del cementerio, la portada del Parque Municipal y la Casa Daneri.

Además, hay dos obras en la localidad de Chillar (la delegación y el ex matadero) y dos en Cacharí (la delegación y el ex matadero).

¿Qué atractivos naturales tiene Azul?

Tenemos el recorrido por Boca de las Sierras, una propuesta de turismo de naturaleza. Hay una reserva y, desde la Ruta Nacional 226 hasta el paraje Pablo Acosta, se pueden encontrar propuestas de turismo natural, gastronómico, histórico y religioso, porque también está emplazado el Monasterio Trapense, que puede visitarse y donde además se celebran misas para quienes quieran asistir.

En la ciudad, en la parte urbana, están el Balneario Municipal "Almirante Guillermo Brown" y el Parque Domingo Faustino Sarmiento. La particularidad del balneario es que cuenta con una pileta de aproximadamente 600 metros, donde también se realizan competencias deportivas. El parque tiene unas 22 hectáreas distribuidas en distintos sectores, con actividades recreativas, espacios para niños, propuestas gastronómicas y circuitos vinculados a la salud.

¿La pileta es pública?

Sí. Tanto el parque como el balneario municipal son de acceso libre y gratuito.

Para el turista que busca experiencias gastronómicas, ¿qué le podés recomendar?

Como producto diferenciador, hoy la trufa ocupa un lugar muy importante, porque le aporta un sello distintivo a la gastronomía local. Esto es posible gracias al desarrollo de una trufera en la localidad de Chillar, que permitió acercar este producto a la cocina cotidiana y demostrar que se puede producir y utilizar en distintos platos.

Después, la gastronomía criolla también nos caracteriza. Todo lo relacionado con asadores, cocina de campo y comidas tradicionales forma parte de nuestra identidad gastronómica.

¿Azul es un destino que se puede combinar con otros municipios cercanos para obtener diferentes experiencias?

Sí. Trabajamos en conjunto con Tandil, Olavarría, Tapalqué y Benito Juárez, que son las localidades más cercanas. Realizamos acciones de promoción conjunta y, por ejemplo, con Tapalqué solemos vincular nuestra oferta cultural con las termas. Es una propuesta muy elegida por grupos y familias que visitan Azul y luego hacen una escapada a las termas de Tapalqué.

Recientemente se creó el Ente Mixto de Turismo. ¿Qué objetivos tiene y qué cambios esperan generar?

El Ente Mixto de Turismo se creó después de 20 años de trabajo para llegar a este punto, y eso es algo que hay que destacar. Fue una propuesta impulsada desde el sector público y privado, con el objetivo de fortalecer la promoción y la planificación turística a corto, mediano y largo plazo.

Si bien ya veníamos trabajando en esa línea, ahora contamos con un marco legal que nos permite profundizar esa articulación y darle una mayor participación al sector privado, como el Centro Empresario de Azul y todos los actores vinculados al turismo, para que tengan poder de decisión y voto en el desarrollo y la planificación turística del distrito.

Es importante destacar que el proyecto fue aprobado por unanimidad, lo que demuestra el consenso alcanzado entre todos los sectores involucrados.

Cada 7 de agosto, miles de bonaerenses renuevan su fe en San Cayetano, patrono del pan, la paz y el trabajo. Pero hay un lugar de la Provincia donde la celebración tiene un significado especial: el municipio de San Cayetano, la ciudad que lleva el nombre del santo y que durante esta jornada se convierte en escenario de una fiesta que atraviesa a toda la comunidad.

Ubicado en el sudeste bonaerense, el partido cuenta con alrededor de 8.380 habitantes y se encuentra a unos 486 kilómetros de La Plata, la capital provincial. Allí, lejos de los grandes centros urbanos, la festividad patronal reúne a vecinos, instituciones y visitantes en una jornada que combina fe, tradición y encuentro comunitario.

Este año la celebración tiene además un condimento especial: es la primera fiesta patronal del padre Ignacio “Nacho” Suárez al frente de la Parroquia San Cayetano. El sacerdote llegó al distrito hace poco más de una semana y su desembarco coincidió con el inicio de la novena.

“Estoy movilizado porque hace una semana y dos días que llegué a San Cayetano. Venía con expectativas y deseos de compartir esta fiesta, pero una cosa es la idea y otra la realidad. En este caso superó la expectativa”, contó el párroco en diálogo con LANOTICIA1.COM.

El sacerdote explicó que encontró una comunidad con una fuerte participación y una celebración que excede lo estrictamente religioso.

“Es un clima comunitario, de familia. La novena fue muy hermosa y la fiesta patronal comenzó con una experiencia muy linda”, señaló.

Las actividades comenzaron durante la madrugada con la misa de vigilia y continuaron durante la jornada con distintas propuestas que involucraron a instituciones y vecinos.

El padre Nacho destacó la realización de una peña organizada junto a Cáritas y la sociedad italiana, con la participación de grupos de folklore locales.

“Fueron alrededor de 300 personas. No entraban en el lugar y además se pudieron recaudar fondos para ayudar a quienes más lo necesitan”, explicó.

Durante este viernes se desarrolla la tradicional procesión con la imagen de San Cayetano, que recorre las calles del pueblo hasta llegar al Polideportivo Municipal, donde se realiza la misa central con la presencia de autoridades religiosas, sacerdotes y vecinos.

“Vamos caminando con el santo, con reflexiones, oración y canto. Viene el arzobispo, vienen sacerdotes, seminaristas y todo el pueblo. Es una fiesta realmente del pueblo”, describió.

La jornada también cuenta con la participación de unos 70 emprendedores, espacios organizados por las áreas de Cultura y Turismo y distintas instituciones del distrito.

“Trabajamos muy codo a codo con el Municipio. Esto también permite darle trabajo y visibilidad al lugar, que vengan otros, que conozcan el pueblo y la comunidad”, destacó.

La figura de San Cayetano está históricamente vinculada al pedido de pan y trabajo, una imagen que cada año convoca especialmente a quienes atraviesan dificultades económicas o laborales.

Para el padre Nacho, la devoción por el santo representa mucho más que una petición puntual.

“Cayetano es un santo que generó muchísimo cariño en el pueblo argentino. Si bien es un santo italiano, nosotros lo sentimos como propio. Es tan nuestra la festividad como si hubiese nacido acá”, explicó.

El sacerdote sostuvo que, en momentos difíciles, muchas personas encuentran en San Cayetano una forma de sentirse acompañadas.

“El argentino cuando tiene esta necesidad busca dónde apoyarse, busca dónde sentirse contenido. Encuentra en este santo amigo la confianza y el ejemplo para poder ponerse en manos de Dios y saber que no va a estar desamparado, que no va a estar solo”, afirmó.

Y dejó una reflexión que resume el sentido de la celebración:

“Aunque las realidades se puedan poner un poco difíciles, nunca va a estar suelto por la vida, nunca va a ir errante”.

Según explicó, quienes se acercan al santo no solamente buscan una solución concreta.

“La gente no viene solamente a pedir que se solucione un problema laboral, sino a acercarse a Dios a través del santo, a encontrar esa certeza de que hay un Padre que ama y que acompaña”, sostuvo.

Con 31 años, el padre Nacho también habló sobre el vínculo entre la Iglesia y las nuevas generaciones. Antes de llegar a San Cayetano trabajó pastoralmente en Coronel Suárez y Huanguelén, donde acompañó grupos juveniles.

“Lo vivo con muchísima esperanza. Después de la pandemia fue un poquito duro volver a retomar, pero hoy la tierra está fértil en el corazón de los jóvenes para sembrar la semilla de la relación con Dios”, afirmó.

Para el sacerdote, los jóvenes necesitan espacios donde puedan encontrarse con otros y comprometerse.

“Hoy la juventud va de la mano con la misión. Ya no funcionan tanto los grupos de jóvenes que se juntan solamente a reflexionar, sino que tienen que salir al encuentro del otro”, explicó.

Y agregó: “Cuando se les propone un camino de la mano de Dios, un camino de amor, donde descubren que son capaces de hacer el bien, empiezan procesos muy fecundos”.

Durante la entrevista, el sacerdote también dejó una reflexión para quienes atraviesan pérdidas, duelos o situaciones de angustia.

“La fe no está hecha para adormecer las emociones humanas. La fe no está para tapar lo que sentimos, sino que es una luz que nos ayuda a ver más allá y a caminar de una manera distinta esas realidades que, si no la tuviéramos, nos romperían”, explicó.

El padre Nacho remarcó que el dolor, el enojo, las dudas e incluso los momentos de distancia con la fe forman parte de los procesos humanos, y que Dios acompaña también esos momentos.

“Dios no se enoja con nuestros procesos. Hay ciertas cosas que suceden que no son tan manejables como decir ‘Dios quiso que pase esto así para vos’. Hay situaciones en las que lo que Dios hace es acompañar, sostenernos y caminar con nosotros”, señaló.

En ese sentido, sostuvo que la fe aparece como una certeza frente a las situaciones difíciles.

“Él sigue estando, nos sigue llamando con pequeños detalles para decirnos: ‘Yo sigo estando’. Esa certeza es la que hace que, cuando tenemos una complicación de trabajo, cuando atravesamos la partida de un ser querido o cuando la vida se pone difícil, podamos saber que nunca estamos solos”, expresó.

“Mi consejo es que, si alguien está atravesando una situación de enojo, dolor o desesperanza, que le dé lugar también a eso y que se lo pueda decir a Dios. Que pueda decirle: ‘Me siento así y, si estás, ayudame a que se me pase’. Él va a escuchar ese descargo y va a disponer todo para que el corazón se tranquilice”, sostuvo.

Y agregó: “En algún momento uno puede hacer ese clic, esa luz, de dejarse acompañar y dejarse sostener para poder alcanzar esa paz de saberse amado y saberse acompañado”.

Finalmente, dejó una reflexión especialmente dirigida a quienes atravesaron la pérdida de un familiar o alguien querido: “El adiós a un papá, a una mamá o a una persona querida, desde la fe, no es un para siempre sino un hasta pronto. Eso cambia todo”.

Antes de finalizar la entrevista, el sacerdote dejó un mensaje para el equipo de LANOTICIA1.COM y todos sus lectores.

“Que el Señor los bendiga especialmente por la intercesión de San Cayetano, que les regale esta conciencia de sabernos en las manos de un Padre que nos ama, de saber que nunca estamos solos y que siempre somos acompañados”, expresó.

En el municipio bonaerense que lleva su nombre, San Cayetano vive una nueva fiesta patronal, una jornada donde la fe, la tradición y la esperanza vuelven a encontrarse en las calles del pueblo.

La diputada bonaerense Mónica Schlotthauer destacó la decisión del Gobierno nacional de retirar el capítulo vinculado a la Ley de Tierras Rurales del proyecto de Ley de Inviolabilidad de la Propiedad Privada, antes de participar de la marcha convocada este jueves frente al Congreso.

En diálogo con LANOTICIA1.COM, la legisladora del Frente de Izquierda-Unidad sostuvo que la caída del apartado sobre extranjerización de tierras fue consecuencia de la movilización de distintos sectores sociales y políticos.

“Logramos que caiga el capítulo de la extranjerización y es la tercera vez que cae”, afirmó Schlotthauer, quien consideró que el retiro del capítulo representa “un orgullo” para quienes participaron de las protestas y asambleas realizadas en distintos puntos del país.

La diputada señaló que el reclamo estaba vinculado a la posibilidad de flexibilizar la adquisición de tierras rurales por parte de extranjeros y cuestionó especialmente la participación de Estados extranjeros en operaciones sobre territorio argentino.

Más allá del retiro del capítulo de tierras, Schlotthauer sostuvo que la iniciativa mantiene aspectos que su espacio rechaza, principalmente en relación con los desalojos.

“Todavía quedan pendientes los desalojos exprés”, señaló, y advirtió que las modificaciones podrían afectar a trabajadores y familias que atraviesan dificultades económicas para cumplir con sus obligaciones.

“Hoy estamos en un momento donde la clase obrera y su salario está destruido”, afirmó la legisladora, al cuestionar el impacto que podrían tener los cambios previstos en la normativa.

También cuestionó la situación de los pueblos originarios y sostuvo que la falta de relevamientos territoriales pendientes podría dejarlos en una situación de mayor vulnerabilidad.

“Los pueblos originarios son los que están en muchos lugares remotos de este país sosteniendo nuestras tierras”, expresó.

Consultada por la posición de sus pares en la Cámara de Diputados bonaerense, Schlotthauer indicó que su bloque presentó un proyecto de rechazo a la iniciativa nacional y pidió que los legisladores nacionales votaran en contra.

“Nosotros presentamos proyecto de rechazo y llamado a los representantes a que en Nación se rechace. Pero no hubo sesión”, explicó.

Según la diputada, “los únicos que se pronunciaron en contra fueron el Frente de Izquierda y el bloque peronista”, mientras que otros espacios realizaron cuestionamientos parciales al proyecto.

Schlotthauer confirmó su participación en la movilización junto a trabajadores ferroviarios y militantes de Izquierda Socialista, espacio que integra el Frente de Izquierda.

La protesta se desarrolla mientras el Senado debate la Ley de Inviolabilidad de la Propiedad Privada, luego de que el oficialismo retirara el capítulo más cuestionado referido a la modificación del régimen de tierras.

La diputada bonaerense sostuvo que la caída del apartado sobre extranjerización debe servir como impulso para continuar con los reclamos contra otros puntos de la iniciativa.

“Nos tiene que dar fuerza para seguir”, concluyó.

La confirmación de que el papa León XIV visitará la Basílica de Luján entre el 8 y el 11 de noviembre generó una fuerte expectativa en la ciudad bonaerense, donde ya comenzó a palpitarse lo que será un acontecimiento histórico para el principal santuario mariano del país.

En diálogo con LANOTICIA1.COM, el periodista lujanense Alejandro Musso aseguró que la noticia fue recibida con entusiasmo no solo por los vecinos de la ciudad, sino también por los miles de fieles que peregrinan cada año hasta la Basílica de Luján para expresar su devoción a la Virgen de Luján y agradecer promesas cumplidas.

"Sin duda que el anuncio de la visita del Santo Padre León XIV a nuestra ciudad y a la Basílica de Nuestra Señora de Luján ha despertado en la comunidad religiosa una gran expectativa, no solo para los lujanenses, sino también para todos aquellos que peregrinan a lo largo del año al santuario mariano para rezar o para profesar algún tipo de promesa que se les ha cumplido en agradecimiento a la patrona de América", expresó.

Musso destacó además que León XIV no llegará a un lugar desconocido. Según explicó, el actual Pontífice ya había visitado la Basílica durante su etapa como cardenal e incluso antes, cuando era sacerdote.

"León XIV ya cuenta con alguna visita a la Basílica. Ha estado en su época de cardenal y también como sacerdote, pasando aquí por suelo lujanense", señaló.

El periodista también recordó la histórica visita de Juan Pablo II en 1982, en plena Guerra de Malvinas, un acontecimiento que permanece muy presente en la memoria de los lujanenses.

"Todos recuerdan lo que fue la visita de Juan Pablo II, que llegaba a la ciudad de Luján y la recorría", evocó.

Musso recordó que una de las imágenes más emblemáticas de aquella jornada fue el recorrido que realizó el Pontífice por la avenida Humberto: primero a bordo del papamóvil y luego en un colectivo de la línea 500, para poder saludar de cerca a los fieles.

"Ese colectivo todavía se conserva y forma parte del patrimonio del Complejo Museográfico Provincial Enrique Udaondo", destacó.

Para el periodista, la llegada de León XIV también permite poner en perspectiva la estrecha relación que distintos pontífices mantuvieron con el santuario mariano. En ese sentido, recordó que Jorge Bergoglio visitó la Basílica en numerosas oportunidades antes de convertirse en el papa Francisco.

"Juan Pablo II estuvo aquí como Papa. También Jorge Bergoglio vino muchas veces a la Basílica antes de ser elegido Francisco. Y algo similar ocurre con León XIV, que ya conocía este lugar y ahora volverá como Santo Padre", afirmó.

De cara a la visita prevista para noviembre, Musso sostuvo que Luján ya comenzó a prepararse para recibir al Pontífice y anticipó una convocatoria multitudinaria.

"La expectativa es mucha. Seguramente se va a congregar una gran cantidad de gente en la plaza Belgrano y el Papa será recibido con todos los honores en la Basílica de nuestra ciudad. Ya se está organizando un gran recibimiento para el Santo Padre", aseguró.

Para Musso, la llegada de León XIV no será solamente una visita oficial del jefe de la Iglesia Católica, sino el regreso de un hombre que ya conocía la Basílica y que ahora volverá investido como Papa, en un acontecimiento que volverá a colocar a Luján en el centro de la fe católica argentina.

La visita prevista para noviembre pondrá fin a 44 años sin la presencia de un Papa en la Basílica de Luján y se espera que convoque a cientos de miles de fieles de todo el país en una de las celebraciones religiosas más importantes de las últimas décadas.

La situación del refugio municipal SOPAP y el programa Pehuellitas quedó en el centro de la discusión en Pehuajó luego de que la influencer Natali Rodríguez (@nata.rod) difundiera un video en sus redes sociales en el que denunció presuntas situaciones de abandono, hacinamiento y falta de atención veterinaria de los animales alojados en el predio.

Bajo la frase “una masacre animal”, Rodríguez cuestionó el funcionamiento de la política municipal de protección animal y apuntó contra la gestión del intendente Pablo Zurro. A partir de esas denuncias, el concejal de La Libertad Avanza Nicolás Vescovo decidió llevar el tema al Honorable Concejo Deliberante con un pedido de informes y anunció que trabaja en una ordenanza para modificar el sistema actual de control poblacional de perros y gatos.

Una publicación compartida por Natali Rodriguez (@nata.rod)

En diálogo con LANOTICIA1.COM, el edil explicó que se involucró en la problemática a partir del análisis del presupuesto destinado al programa municipal, aunque destacó el trabajo que realizan voluntarios y proteccionistas que impulsan adopciones y buscan visibilizar la situación del refugio.

"Yo me sumé desde el Concejo con los números, con un pedido de informes, e intenté visibilizarlo", señaló.

Vescovo recordó que el pedido de informes fue aprobado por unanimidad en el Concejo Deliberante, incluso con el acompañamiento del oficialismo. Sin embargo, aseguró que el Ejecutivo municipal todavía no respondió los requerimientos vinculados con la cantidad de perros alojados, las castraciones realizadas, las campañas de concientización y la cantidad de animales muertos en el refugio.

"Lo aprobaron, todavía estoy esperando la respuesta. Calculo que no me la van a dar. Van tirando la tierrita bajo la alfombra y tratan de que pase y no explicamos nada", afirmó.

El concejal explicó que el pedido de informes busca conocer detalles sobre la cantidad de animales alojados en SOPAP, el trabajo veterinario realizado, las campañas de concientización y los resultados concretos del programa desde su creación.

Según explicó Vescovo, uno de los principales problemas del sistema actual es la cantidad de animales que ingresan al refugio y la falta de una estrategia que permita reducir esa población.

El concejal sostuvo que el predio llegó a tener alrededor de 350 perros alojados, aunque esa cifra habría disminuido en los últimos meses a unos 200 animales a partir del trabajo de voluntarios y proteccionistas que impulsaron adopciones y derivaciones a otros refugios.

"Las que están laburando, las que están haciendo toda la campaña, son voluntarias que van a cuidar a los perros, que los están dando en adopción. Es un trabajo que deberían hacer los funcionarios", señaló.

Para Vescovo, la tarea de las organizaciones permitió bajar la cantidad de animales alojados, aunque advirtió que el problema continúa si no se modifica la política de fondo.

Uno de los puntos que el concejal puso bajo discusión es el criterio utilizado para retirar perros de la vía pública. Según explicó, la normativa municipal permite levantar animales que se encuentran en la calle, incluso en situaciones donde pueden tener algún vínculo con vecinos o familias.

"La ordenanza actual les permite levantar a los perros que estén en la calle, ya sea que estén solos sin dueño o incluso si mi perro sale afuera y no está conmigo, se lo pueden llevar. Si justo pasan, se lo llevan", explicó.

Vescovo planteó que, en una ciudad del interior, es habitual que muchos animales circulen por la vía pública sin que eso implique necesariamente que estén abandonados.

Para el concejal, ese mecanismo termina generando una acumulación de animales dentro del refugio sin resolver el problema de fondo.

"Si siguen levantando perros, nunca van a evitar las peleas y muertes en el refugio", sostuvo.

Otro de los ejes del reclamo del concejal está puesto en la ejecución del presupuesto destinado al programa. Según explicó, durante 2025 el Municipio destinó alrededor de 340 millones de pesos al área.

Vescovo detalló que, de ese monto, aproximadamente 152 millones de pesos corresponden a personal, 75 millones a alimentos y 23 millones a servicios de comunicación.

A su entender, los recursos deberían orientarse a políticas que permitan reducir la cantidad de animales en situación de calle.

"El problema no es la plata, sino cómo se está administrando", sostuvo.

El edil aclaró que no cuestiona la necesidad de invertir en bienestar animal, sino la forma en que se ejecutan los recursos y los resultados obtenidos.

"Con ese presupuesto alcanza para hacer un programa masivo de castraciones", afirmó.

Para Vescovo, la política actual no resuelve el crecimiento de la población animal porque está enfocada principalmente en retirar perros de la vía pública y alojarlos en el refugio, sin intervenir sobre el origen del problema.

"Hay que atacar el problema de raíz con castraciones masivas", afirmó.

En ese sentido, adelantó que trabaja junto a organizaciones proteccionistas en una ordenanza para modificar el esquema actual y reforzar las campañas de esterilización como herramienta central de control poblacional.

"La idea es castrar masivamente al menos un 20% de la población de perros y gatos todos los años, concientizar a la población y que no se pueda levantar más perros por levantar. Hay que levantar, castrar y devolverlos al lugar", explicó.

Vescovo remarcó que la propuesta no responde a una cuestión partidaria y que existen experiencias similares en distritos gobernados por distintos espacios políticos.

"No es una cuestión de ideología. Hay municipios de distintos colores políticos que implementaron estos programas", afirmó.

Según sostuvo, el objetivo es aplicar una política que permita reducir la cantidad de animales en la calle y evitar la saturación de los refugios.

La situación vinculada al funcionamiento de Pehuellitas ya había tomado repercusión nacional semanas atrás, cuando un equipo periodístico del programa Telenoche, de Canal 13, llegó a Pehuajó para realizar un informe sobre los animales en situación de calle y el trabajo desarrollado por el programa municipal.

Tras esa cobertura, desde el Municipio difundieron su postura y defendieron el funcionamiento de la política de protección animal. El coordinador de Pehuellitas, Nicolás Carretero, explicó que el objetivo de la iniciativa es avanzar hacia una tenencia responsable y evitar la presencia de animales sueltos en la vía pública.

Según señalaron desde la gestión de Pablo Zurro, el programa lleva realizadas miles de castraciones, vacunaciones e identificaciones con chip, además de impulsar rescates y adopciones responsables.

También indicaron que los perros alojados en el refugio SOPAP cuentan con alimentación diaria, atención veterinaria y seguimiento sanitario.

En las últimas semanas, el debate volvió a instalarse luego de la publicación realizada por Natali Rodríguez, que reabrió los cuestionamientos sobre el funcionamiento del refugio y el destino de los recursos asignados al programa.

LANOTICIA1.COM intentó comunicarse con el área de prensa del Municipio de Pehuajó para conocer su posición ante los nuevos cuestionamientos y las declaraciones del concejal Nicolás Vescovo, pero hasta el momento no obtuvo respuesta.

Las seccionales de SUTEBA Multicolor llevan adelante este martes 4 de agosto la segunda jornada del paro docente de 48 horas convocado por el sector opositor del gremio en la provincia de Buenos Aires. La medida se desarrolla luego de la huelga nacional impulsada por CTERA el lunes y contempla actividades, asambleas y acciones en distintos distritos bonaerenses.

El impacto se espera principalmente en municipios donde la Multicolor tiene mayor representación sindical, entre ellos La Matanza, Tigre, General Pueyrredón (Mar del Plata) y Bahía Blanca, aunque la adhesión depende de la decisión de los docentes de cada establecimiento y puede variar entre escuelas.

En diálogo con LANOTICIA1.COM, la secretaria de Organización de SUTEBA Multicolor La Matanza, Nathalia González Seligra, aseguró que la primera jornada de la medida tuvo una importante adhesión y la vinculó con el rechazo de los docentes a las políticas educativas del Gobierno nacional.

"El paro fue contundente y masivo. Fue una respuesta a las amenazas y al amedrentamiento del Gobierno nacional", afirmó.

La dirigente explicó que los principales reclamos pasan por la convocatoria a la paritaria nacional docente, la restitución del Fondo Nacional de Incentivo Docente (FONID), el aumento del financiamiento educativo y la marcha atrás con los recortes aplicados al sistema.

"Lo esencial es la inversión educativa. Lo esencial es la devolución del FONID, que fue un recorte directo al salario, y revertir los recortes a la educación técnica. La única forma de priorizar la educación es con inversión", sostuvo.

González Seligra remarcó que la continuidad del paro durante este martes responde a una decisión adoptada por las seccionales opositoras de SUTEBA y cuestionó el acuerdo salarial alcanzado entre la conducción provincial del sindicato y el Gobierno bonaerense.

"La conducción oficial avaló una paritaria del 7% en tres cuotas, pero fue ampliamente rechazada por las bases. Desde esa construcción de abajo surgió esta medida de 48 horas, a la que adhieren miles de docentes en toda la provincia", señaló.

La dirigente sostuvo que el conflicto excede el reclamo salarial y planteó la necesidad de ampliar la participación de la comunidad educativa.

"Que sea el comienzo de un plan de lucha. La CTERA tiene que darle continuidad con un plan de lucha nacional, coordinando a toda la comunidad educativa", expresó.

La secretaria de Organización de SUTEBA La Matanza aseguró que los docentes bonaerenses arrastran una pérdida sostenida del poder adquisitivo.

"Tenemos una pérdida consolidada cercana al 30% del salario. Eso obliga a muchos docentes a trabajar dos o tres cargos o buscar otras actividades para llegar a fin de mes. Obviamente eso impacta en la enseñanza y en el aprendizaje", afirmó.

También consideró que en las últimas semanas comenzó a observarse una mayor participación de la docencia en las medidas de fuerza.

"Empieza a verse que la docencia se autodetermina porque la situación obliga a pelear por el salario, por las condiciones de trabajo y por la inversión en las escuelas", señaló.

Otro de los ejes del reclamo pasa por el estado de los establecimientos educativos. González Seligra recordó que, a ocho años de la explosión de la Escuela N°49 de Moreno, continúan los problemas de infraestructura en distintos puntos de la provincia.

"Todavía no se garantiza el gas en todas las escuelas. Muchas veces se suspenden clases o comedores por las bajas temperaturas. La calefacción debería ser una prioridad", sostuvo.

En ese sentido, afirmó que la falta de inversión termina afectando el normal desarrollo de las clases más que las propias medidas de fuerza.

La dirigente sindical aseguró que la situación económica también modificó la percepción de muchas familias respecto de los reclamos docentes.

"Las familias ven que muchas veces los docentes ponemos dinero de nuestro bolsillo para comprar materiales o ayudar a los chicos. También están golpeadas por la crisis y empiezan a acompañar esta pelea", manifestó.

Finalmente, González Seligra se refirió al incremento de situaciones de violencia y judicialización que involucran a docentes y reclamó mayores mecanismos de resguardo para el personal educativo.

"Necesitamos políticas de cuidado para la docencia, pero también para las infancias. Cuando hay un problema en una escuela, lo que está vulnerado es un derecho de un niño o una niña", concluyó.

— La primera pregunta es por las expectativas en este nuevo cargo, se presume una continuidad con lo que viene pasando hasta ahora en CARBAP.

— Sí, ya veníamos trabajando con Nacho (Ignacio Kovarsky, presidente saliente) codo a codo en esto. El estaba como presidente y yo como secretario, ahora de alguna manera intercambiamos los roles, pero es una continuidad de lo que ya veníamos haciendo, así que en eso los los lineamientos que veníamos marcando de CARBAP y la forma de trabajar va a seguir en la misma línea.

— Sos productor en Henderson, también tenés bastante experiencia en gestión también de CARBAP, ¿Cuáles son los los principales aspectos que pensás que tenés que afrontar en este próximo periodo?

— A ver, tenemos varias cuestiones por delante, que son algunos temas provinciales, otros municipales y otros nacionales, pero el tema caminos rurales siempre es un tema que es transversal a las dos provincias, Buenos Aires y La Pampa. Realmente en el último año, año y medio uno ve que los reclamos de los productores han aumentado porque claramente el servicio que están dando los municipios es cada vez peor y cada vez se hace más difícil poder transitar por los caminos rurales, con lo que implica sacar la producción o hasta el mismo vivir en el campo como puede ser ir a la escuela o que lleguen los maestros a las escuelas, tema de salud con ambulancias y demás. Entonces ahí, es un tema muy importante que CARBAP siempre está abordando.

Después bueno, a nivel provincial, también tenemos el tema de la obra del Salado que siempre está ahí pendiente, que hay que mucho por trabajo por hacer. Todavía hay obras que se están empezando a licitar y demás y bueno, siempre hay mucho para trabajar.

Este año fue una particularidad que también tenemos un pronóstico de que se viene un “gran Niño”, dicen, y que los pronósticos de las lluvias van a ser muy por encima de lo normal, con lo cual hay una preocupación adicional por todo eso. 

Obviamente siempre está en el tema provincial, además, la parte impositiva, lo que tiene que ver con el impuesto inmobiliario complementario, sobre todo en la parte rural, que termina siendo muy oneroso para los pequeños y medianos productores.

Después a nivel nacional, siempre es continuar con los reclamos de lo que tiene que ver con los derechos de exportación, que si bien el presidente ya anunció un cronograma de baja el cual consideramos que es muy exiguo, muy lento y que lamentablemente no termina en cero, eh termina en 15% en el caso de la soja y no es por una ley, que es lo que siempre le hemos reclamado. Así que seguiremos trabajando para tratar de que el presidente termine de asumir ese compromiso que hizo de eliminar para siempre los derechos de exportación.

— Con respecto al tema tasas que lo mencionaste, hay caminos que se siguieron, por un lado, a través de la justicia y, otros, por el lado de buscar acuerdos puntuales donde los productores se ponen de acuerdo y ponen de su bolsillo deduciéndolo de las tasas. ¿Estas soluciones por ahí vos las ves que se pueden hacer o va todo directamente a la Justicia?

— A ver, sí, hay muchos lugares que están yendo a la justicia y, como vos decís, en otros lugares que digamos los productores tratan de hacer diferentes arreglos, porque es algo muy siempre muy local de la relación con el intendente y de la visión que tenga el intendente qué es lo que se puede hacer.

En algunos lugares están viendo de crear consorcios para que los productores le paguen al consorcio y el consorcio arregle los caminos y no el intendente. En otros, algunos productores pagan el arreglo y después lo deducen de la tasa. Hay diferentes arreglos que lo pueden ir haciendo y depende de cómo puedan encarar la situación los productores en lo local. Esto no hay una receta que que diga, es esto y es para todos iguales porque los municipios son diferentes, los productores son diferentes, entonces una única receta no sirve de la misma manera en todos lados.

— Ahora, vos tenés formación en Economía, ¿Cómo ves el sector en este momento? ¿Cómo puede seguir creciendo el agro? Enfocándonos en la provincia y a nivel país.

— Acá en la provincia de Buenos Aires bueno hay muchísimo para avanzar en lo que es tecnificación. Por ejemplo, en la zona sudeste y sudoeste se está avanzando muchísimo con riego, está creciendo muchísimo el área con riego, lo cual eso permite incrementar mucho los rendimientos. Entonces ahí claramente hay un plan que se está llevando a cabo de parte de los productores de inversión y que empieza a tener resultados.

Y después, la ganadería por suerte también está teniendo un muy buen momento que hace que empiecen a aparecer inversiones, retención de vientres, mejora de alambrados, de mangas, etcétera, lo cual también empieza a generar una expectativa de que esto en el futuro va a ir creciendo.

Toda esta estabilidad macro que empieza a darse a nivel país, el poder tener mucha mayor previsibilidad, va a permitir que también, en general, tanto la agricultura pueda ir incorporando más tecnología como mayor uso y cantidad de fertilizantes. Esta posibilidad de traer maquinaria importada usada de Estados Unidos es muy bueno para el productor.

Hay muchísimas cosas que se están dando que viene muy bien, siempre está el tema de los precios que hoy por hoy está un poco ajustada la ecuación económica en lo que es la agricultura producto un poco de los bajos precios y sobre todo también que causó mucho revuelo lo que está pasando con la guerra en Medio Oriente, que aumentó considerablemente los costos de combustible, por ende las labores y los fletes han aumentado muchísimo, como los fertilizantes y los herbicidas, lo cual bueno, en esta coyuntura hace todo un poco más difícil.

Pablo Clemente Ginestet (Asociación Rural de Henderson)

“Soy productor agropecuario en la zona de Henderson, básicamente agrícola, algo de de ganadería. Antes hacía un poco asesoramiento ya hace un tiempo que no. Me dedico nada más que que a mi empresa y después trabajando muchísimo en CARBAP”.

La derrota de Argentina en la final del Mundial dejó una sensación de tristeza y vacío en millones de personas que durante casi un mes vivieron una montaña rusa de emociones. Para analizar ese impacto colectivo, LANOTICIA1.COM dialogó con Andrea Vázquez, doctora en Psicología y profesora adjunta de la cátedra de Salud Pública y Salud Mental II de la Facultad de Psicología de la UBA.

La especialista explicó por qué una derrota deportiva puede generar un impacto emocional tan profundo, destacó el rol de Lionel Scaloni en la construcción del grupo y remarcó la importancia de atravesar la frustración sin buscar culpables.

—Sí, completamente. Cuando se trata de un acontecimiento tan masivo como un Mundial en Argentina, no estamos hablando de algo que le ocurre a una familia o a un pueblo, sino a toda una comunidad.

Además, estamos en un momento complejo desde el punto de vista político, económico y social, con una sociedad bastante fragmentada. Un evento tan importante como este logró generar algo que pocas cosas consiguen: construir un espacio común donde personas muy distintas pudieron encontrarse detrás de una misma emoción.

Esta Selección, con su manera de sobreponerse a las dificultades y de levantarse frente a las adversidades, generó una identificación muy fuerte. Por eso la tristeza también es colectiva.

—Creo que hay varias cuestiones. Una de ellas es la figura de Lionel Scaloni. Representa un liderazgo distinto dentro del fútbol de alto rendimiento. Es una autoridad, pero no autoritaria. Tiene una forma sencilla de conducir, conserva esa idea del fútbol como un juego y siempre pone al grupo por encima de las individualidades.

También hay algo de memoria histórica. Esta Selección toma algo de lo que significó Maradona para la Argentina, pero construye una identidad propia. La gran figura de este equipo es muy diferente al ídolo que representó Diego: Messi construye otro modo de ser ídolo.

Es un liderazgo más ligado a la sencillez, al trabajo, a la familia y a una manera más silenciosa de conducir. Eso también explica por qué muchos chicos se sienten tan identificados con él.

Desde la psicología del deporte venimos analizando algo muy interesante: Scaloni logró construir un equipo donde la figura más importante del mundo está integrada dentro de un colectivo.

En apenas cuatro años consiguió llevar a Argentina a un campeonato mundial y a un subcampeonato. Eso va a quedar en la historia y seguramente será motivo de muchos análisis.

—Sí, totalmente. Esta generación mostró algo novedoso en el deporte de alto rendimiento: jugadores llorando, abrazándose, diciéndose públicamente que se quieren, hablando de sus miedos, de sus procesos terapéuticos —como el caso de Dibu Martínez— y de la importancia de la salud mental.

Eso es muy valioso porque muestra que la fortaleza no pasa por esconder las emociones, sino por poder expresarlas y compartirlas.

—Sin ninguna duda. Nadie puede sostener dos partidos de semejante intensidad emocional en tan pocos días.

El partido contra Inglaterra no fue solamente un partido de fútbol. Están los veteranos de Malvinas, sus familias, la memoria colectiva y todo lo que ese encuentro representaba para la Argentina.

Los jugadores dejaron todo ahí y llegaron a la final muy golpeados, tanto desde lo físico como desde lo emocional. Después está el fútbol, que tiene azar y circunstancias. España hizo un mejor partido y Argentina no jugó como para merecer ganar.

—Lo primero que hay que hacer es evitar convertirlo en un chivo expiatorio. Es comprensible que él sienta culpa porque es un jugador muy comprometido, pero esa sensación no refleja todo lo que aportó durante el Mundial.

Ahí aparece una red de cuidados muy importante: están sus compañeros, el cuerpo técnico, la familia y también los profesionales de la salud mental. Ese grupo seguramente va a ocuparse de que él no cargue con una responsabilidad individual que no corresponde.

También es importante que la comunidad, los medios y las redes no se vuelvan voraces buscando un responsable. Un equipo no se construye ni se destruye por una jugada puntual. Hay que mirar todo el recorrido, el esfuerzo y lo que cada jugador aportó.

—Es un rol central. No solamente para trabajar el rendimiento, sino para acompañar todo lo que implica ser un deportista de elite.

Hay que pensar que los jugadores atraviesan presiones enormes: críticas, expectativas, responsabilidades y exposición pública.

Por eso es importante contar con lugares donde puedan problematizar lo que les ocurre, reflexionar sobre sus decisiones y trabajar aspectos personales que puedan ayudarlos a futuro.

—Seguramente tuvo un acompañamiento permanente de su familia y de su entorno. En un caso como el de Messi, que tiene una trayectoria enorme y una familia muy presente, hay una estructura que lo sostiene.

Además, los futbolistas de este nivel tienen entrenamiento para concentrarse y aislarse durante los partidos, pero también necesitan información para que una preocupación familiar no se transforme en algo que afecte completamente su desempeño.

Lo más complejo hoy es la dimensión mediática. La velocidad con la que circula información falsa, incluso con inteligencia artificial, genera situaciones muy difíciles de manejar.

—Cada Mundial tiene una relación distinta con la historia personal de cada uno. Yo viví México 86 siendo muy chica y pude ir a festejar a la casa de los padres de Maradona, algo que para mí es inolvidable.

Este Mundial tuvo una intensidad emocional enorme: hubo alegría, miedo, sufrimiento, esperanza. Fue realmente un recorrido de muchas sensaciones.

—Lo primero es entender que esto también es un duelo. La palabra puede sonar exagerada, pero un duelo aparece cada vez que depositamos mucha energía e ilusión en algo y finalmente no ocurre.

Puede pasar con un trabajo, con un proyecto o con cualquier expectativa importante que uno tenga. Después hay que darle tiempo y aceptar lo que pasó.

Freud decía que los duelos se atraviesan pieza por pieza. Es decir, hay que permitirse hablar de eso, estar triste, compartirlo y procesarlo.

—Me parece importante trabajar la tolerancia a la frustración. Mostrarles que los ídolos también lloran, que no fuimos campeones pero fuimos subcampeones del mundo y que eso no borra todo lo conseguido.

También es bueno mostrarles el recorrido histórico, entender que hay selecciones que nunca pudieron ganar un Mundial y que llegar hasta ese lugar también tiene un enorme valor.

Hay que ser un poco menos exitistas y quitarle al fútbol solamente la mirada del ganador y del que levanta la copa.

—Exactamente. No creo que sea necesario consultar con un psicólogo por esta situación puntual. Hay duelos que también son colectivos.

Así como la gente necesitó salir a la calle para despedir a Diego Maradona, también existen otros rituales que ayudan a elaborar lo que sentimos. Cuando murió el Indio Solari, por ejemplo, mucha gente necesitó ir a Villa Domínico y estar cerca de ese lugar donde transcurría el velatorio. Son formas que tenemos las personas de acompañarnos y de darle un sentido a algo que nos movilizó profundamente.

Creo que ahora pasa algo parecido con esta derrota. Hay una necesidad de compartir lo que ocurrió, hablarlo, recordarlo y atravesarlo juntos.

El mejor camino es darle un lugar a esa tristeza, reconocerla y entender que este equipo dejó momentos inolvidables. El fútbol no es solamente levantar una copa: también es todo lo que se construye en el camino.

La médica veterinaria Natalia Corbera, con clínica en Caseros y directora del Club del Tutor Responsable, dialogó sobre la importancia de la tenencia responsable, los errores más frecuentes al incorporar una mascota a la familia y los cuidados que necesitan perros y gatos para tener una mejor calidad de vida. 

Además, explicó cómo detectar señales de estrés, cómo presentar un nuevo felino en el hogar y qué aspectos tener en cuenta durante la vejez de los animales de compañía.

¿Qué es el Club del Tutor Responsable?

Es un espacio que nació en pandemia ante la necesidad y desesperación de muchos tutores al verse desafiados por si aparecía alguna situación de sus animalitos de compañía que no pudieron solucionar o que tuvieran que esperar el turno. Saber cuándo es realmente algo urgente para salir al veterinario,  dar esas prioridades, ver qué podemos hacer en casa. Lo que motivó eso fue arrancar a hacer vivos de Instagram para conectar, también para tranquilizarlos, para saber que había alguien del otro lado que los podía ayudar con sus animalitos. Así es como surge la idea.

¿Cuáles son los errores más frecuentes que cometen las personas al momento de incorporar una mascota a la familia?

Por lo general, tiene que ver con que desconocen las pautas sobre la tenencia o tutela responsable, que es, básicamente, lo primero, ¿tener ganas de adoptar?,  Eso es fundamental. Segundo, tener tiempo para dedicarle, ni siquiera el falso concepto de "el gato se cría solo". Y, por otro lado, también un apoyo en cuanto a lo que es dinero, porque muchas veces adoptan uno, dos, tres, y esos animalitos necesitan una buena nutrición, necesitan atención médica. Por último tener en cuenta el tema del espacio, saber que si es un animal que necesita moverse o que pueda salir a pasear. Esas premisas son muy importantes.

Una persona que ya tiene un gato y quiere incorporar otro gato a ese territorio, ¿qué tiene que tener en cuenta? 

En principio, lo que siempre sugiero es consultar al médico veterinario del gatito que ya está en la casa por cuestiones de salud, que esté su plan sanitario al día, para saber si se puede incorporar otro animalito. Que esté bien preparada la casa, el ambiente, y también porque nosotros conocemos a nuestros pacientes y sabemos el temperamento, es decir, cómo va a accionar cuando ingrese un gatito nuevo. Eso en cuanto a lo primero que deberían hacer.

Y después, evaluar el origen del gatito que viene, también manejar su sanidad por separado, y una vez que ya están las dos partes chequeadas en cuanto a lo que es sanidad y temperamento, se hace una adaptación lenta. En realidad, ningún ser debería hacer algún cambio brusco, pero en los gatos, sobre todo, que se estresan fácilmente, ningún cambio debería ser brusco. Entonces, se van haciendo adaptaciones de a poco, presentaciones y, sobre todo, tener mucha paciencia. A veces son meses de adaptación los que requiere para que un gatito acepte a otro.

Los tenés que ir supervisando

Claro. Y es de a poco, con tiempo, no es dejarlos. A veces lo que sugerimos, es uno en cada ambiente. En casos extremos, se llega a hacer una consulta con un especialista en conducta, con un médico veterinario etólogo pero hay veces que el éxito de la convivencia es la paciencia e ir de a poco.

Hay un concepto que es bienestar animal. Algunos suelen resumir esto en alimentación y atención veterinaria, pero ¿cuáles son realmente sus pilares?

Desde mi punto de vista, como médica veterinaria, ya hace bastante que ejerzo, vi durante todo este tiempo que el vínculo, la relación, es muy importante. También el alimento y el refugio, y darle un buen estilo de vida, pero el ambiente influye en el 70%. Pasa lo mismo con nosotros, con los humanos. Entonces, en ellos es exactamente lo mismo.

Sabemos que el alimento y la atención médica son parte de ese ambiente que le brindamos, pero en cuanto a la atención de cariño o de presencia, el vínculo, el cuidado, tiene mucho que ver cómo nosotros impactamos en la vida de ellos como sus humanos responsables.

¿Hay señales, por ejemplo, de estrés o ansiedad, que suelen pasar desapercibidas en perros y gatos?

Sí, muchas veces. Sobre todo los gatos, que no son animales que demuestre fácilmente. Empezamos a ver cuándo ya dejan de comer o empiezan a bajar de peso, que hay algo que los está estresando o que están mal. Ya cuando eso está sucediendo, algo está pasando, puede ser algo físico, pero siempre indagamos, sobre todo en el gato. Yo digo siempre: al gato lo mirás fuerte y se estresa. Entonces, puede ser también de índole emocional.

En cuanto a los perros, he atendido animalitos que por ahí están decaídos y, cuando empiezo a preguntar, es un duelo, una persona que se mudó, que era integrante de la casa y de repente se fue a vivir sola, o alguna persona que falleció. Hay formas de darnos cuenta, desde el punto de vista de médico, que hay algo que está pasando.

¿Cuáles son las recomendaciones para acompañar el envejecimiento saludable de la mascota?

Son varias cosas y no son solamente nutricionales. Existe la gerontología veterinaria, médicos especialistas en esa área. Básicamente, lo que nosotros apuntamos es que se hagan chequeos periódicos que tengan que ver con el área física: cardiológica, análisis de sangre, orina, ecografías, radiografías, articulaciones; hacer un screening general. Moderar el ejercicio, la actividad física. No es que no lo saquemos más a pasear sino que regulemos. En cuanto a la nutrición específica, obviamente van a tener requerimientos de alimentos que por ahí no tengan tanta proteína, que pueden perjudicar el riñón, y algo que sea un poco más energético. Hay que evaluar bien el tema de los dientes, que coman un poco menos, que sea más palatable. Hay que tener en cuenta todas esas cosas.

Es muy importante un error que a veces cometen ciertos tutores: dar alimento de cachorro o de gato, porque es un grano más chiquitito, a un perrito geronte. Y no, esto no les hace bien. Se tiene que adaptar la nutrición. Si es dieta fisiológica, o sea, alimentos naturales, hablar con un veterinario nutricionista para que acomode la dieta en base a los requerimientos del perro, del tamaño y de la edad.

Tampoco  es lo mismo todos los gerontes en base a la edad. Por otro lado, si consumen alimentos ultraprocesados, que sea acorde para la edad. Alimentos para cachorros, para adultos, y hay también alimentos senior.

¿Cómo puede seguirte la gente o hacer algún curso, si es necesario?

Nosotros, dentro del Club del Tutor Responsable, tenemos actividades todos los lunes a las 20.30 horas. Damos vivos informativos en la cuenta @nataliacorbera.veterinaria. Después está la modalidad del Club del Tutor Responsable, donde tenemos actividades que sí son aranceladas, donde hay tres médicas veterinarias que están dando charlas que tienen que ver con primeros auxilios, con cuidados, con tenencia responsable. También, por la misma cuenta, por @nataliacorbera.veterinaria, está el acceso, ya sea al WhatsApp o por mensaje directo, nos pueden contactar.

Por Gabriela Edith Lorenzo

La semana pasada el Senado de la Provincia celebró su primera sesión ordinaria del año permitiendo que se dé ingreso a los proyectos que hacían fila para tomar estado parlamentario y pasar a las respectivas comisiones para su tratamiento.  Sin embargo, después de varios días de tensión pública entre ambos dirigentes, la expectativa de los periodistas que recuperaron su palco de prensa estaba puesta en el encuentro cara a cara entre Sergio Berni y Verónica Magario.

Tal como lo anticipó este medio, el jefe del bloque de Fuerza Patria arremetió contra la presidenta del cuerpo apenas comenzó la sesión, la primera afrena se desató en torno al tema de las licencias otorgadas el año pasado y renovadas en este primer encuentro del 2026. “No sé cuántos senadores somos”, apuntó Berni ironizando al respecto. Aunque fue sobre el final que el senador hizo su exposición más dura, tras perder varias mociones y ser cortado en su alocución por haber excedido los 10 minutos que le corresponden por Reglamento.

El enfrentamiento entre Berni y Magario no es nuevo, aunque durante la última sesión alcanzó uno de sus momentos de mayor tensión.  “Si hay algo que quedó muy, pero muy expuesto ayer es que cada vez que pedíamos una moción, la oposición, en complicidad se oponía. Quedó muy expuesto el acuerdo que tienen la oposición con la vicegobernadora”, señaló Berni en diálogo exclusivo con LANOTICIA1.COM al día siguiente de la sesión.

“Aclaro que esto no es un club de amigos. Cada gesto de esos tiene un costo. Después tendrá que explicarlo la vicegobernadora cuál es el costo”, declaró durante la entrevista al tiempo que remarcó:  “Ahora lo que es inentendible es que la vicegobernadora haga acuerdos con el espacio político que ahoga y asfixia todos los días, no al gobernador, sino a todos los bonaerenses”.

“Me parece que cortarle el micrófono a un senador, sea de la oposición, sea del oficialismo, sea quien sea, es una falta de respeto, porque esta es la casa de los representantes de los bonaerenses”.  Berni se refiere al momento en que Magario cerró el micrófono a Mario Ishii, quien se había pasado de los 5 minutos reglamentarios.

Fue ahí que Berni pidió la palabra y mocionó para que todos los legisladores pudieran hablar el tiempo que quisieran, aunque sin éxito. La oposición no sólo no acompañó, a pesar de que el exintendente de José C. Paz estaba cargando duramente contra Axel Kicillof sino que además, desde el bloque Hechos, Marcelo “Chuby” Leguizamón pidió que se respetara lo acordado en labor parlamentaria.

Consultado por LANOTICIA1.COM sobre las manos que no se levantaron para apoyar su moción, Berni fue contundente: “Yo creo que ni siquiera le habían pedido tanto a la oposición. Hicieron también una muestra demasiado explícita de que tenían que cumplir aunque sea gestualmente con esos acuerdos”.  En esa línea apeló a la mirada de los periodistas en el palco de prensa: “Ustedes tienen la posibilidad de ser protagonistas y tener la mirada de todo lo que pasa, los cruces de miradas, las señas, los gestos. Porque es como un partido de truco”. 

A su vez, durante la entrevista se encargó de subrayar:  “Yo por lo menos con el enemigo no acuerdo nada”, y, en el marco de la entrevista en su despacho se permitió una reflexión para ilustrar su pensamiento sobre Magario: “Churchill decía que había que tener mucho coraje para levantarse y hablar, pero mucho más coraje hay que tener para sentarse y escuchar... ”.

“No se pueden resolver los problemas de la provincia escondiendo la cabeza como el avestruz. No se puede. La combinación de soberbia y torpeza es explosiva y nefasta para el funcionamiento de la Cámara”, subrayó exponiendo nuevamente lo que interpreta como falencias en el rol de Magario para conducir el Senado.

También sostuvo ante este medio que la actitud de la presidenta del cuerpo le parece irrespetuosa y cobarde e insistió:  “Hay que tener coraje para sentarse y escuchar a veces cosas que no nos gustan, con las que no estamos de acuerdo, pero lo que nunca podemos hacer, nunca podemos hacer, es cerrarle la palabra a alguien”.

A esta altura de la entrevista, la pregunta obligada era por el mandatario provincial: “Dicen que Milei es Adorni, ¿Magario es Axel Kicillof?”. Antes de responder, Berni se remitió a la primera gestión del Gobernador cuando él estuvo a cargo de la cartera de Seguridad Bonaerense: “A ver, yo conocí una vicegobernadora cuando fui miembro del gabinete, donde obviamente tengo códigos que siempre los respeto así que no voy a revelar acá un montón de  intimidades, pero bueno…  era una vicegobernadora ausente”.

Y apuntó que en este segundo mandato, “Axel y la vicegobernadora han reconfigurado esa relación”. Así hizo hincapié en los desentendimientos del legislativo en el diálogo con el Gobernador: “Magario dice que es la voz de Axel en el Senado, que me parece lógico, el tema es que para todos nosotros dice una cosa  y después lleva otra que nosotros no dijimos a la gobernación y ahí vienen todos los problemas. Me parece que facilita un teléfono descompuesto totalmente innecesario”.

No es la primera vez que Berni cuestiona el liderazgo político del Gobernador, ya se había pronunciado  en el desayuno que mantuvo con periodistas el pasado 11 de junio, donde esquivó las preguntas sobre una candidatura de Kicillof a la presidencia en el 2027 representando al espacio justicialista, limitándose a señalar que es un “zurdo-progresista-albertista” y subrayando la lealtad como un precepto innegociable.

Para cerrar, Berni volvió a cuestionar los seis meses de parálisis legislativa y sostuvo que el Senado debería estar concentrado en brindar herramientas al Poder Ejecutivo frente al desfinanciamiento nacional “para paliar la triste situación que estamos viviendo producto del desfinanciamiento y el ahogo financiero que hace La Libertad Avanza sobre la provincia de Buenos Aires”.

Y concluyó: “La Provincia está por entrar en una crisis fiscal bastante importante y me parece que deberíamos estar discutiendo de qué manera generamos las herramientas al Gobernador para salir de esa crisis fiscal que se avecina y no estar discutiendo si apagamos o prendemos micrófonos. La verdad, da vergüenza”.

A partir de los alarmantes datos sobre el incremento de la mortalidad que motivaron su último escrito, el analista Federico González dialogó con LANOTICIA1.COM. Reconocido consultor y estratega político con una extensa trayectoria en la investigación de opinión pública, González lidera actualmente el espacio Desarrollismo Inteligente del Siglo XXI, una corriente desde la cual proyecta su precandidatura presidencial. En su nuevo ensayo, sostiene una tesis tan incómoda como documentada: cuando el Estado abandona a los más frágiles, el ajuste deja de ser economía y se convierte en una falla moral del poder.

En una entrevista sin concesiones, el marplatense desmenuza la realidad de un país atrapado entre el "libertarianismo salvaje" y el "facilismo ideológico", y explica por qué la Argentina necesita con urgencia recuperar un Estado inteligente y estratégico.

Federico González: Estamos viviendo un estancamiento de la política y de las decisiones. El de Javier Milei es un gobierno que ha abdicado de sus responsabilidades más básicas. Un presidente no puede darse el lujo de la irresponsabilidad cuando eso conlleva que la gente se muera. Hay un abandono total en infraestructura, en las rutas y en la salud. El equilibrio fiscal no puede lograrse destruyendo el capital humano de la Nación. No podés festejar el superávit si el costo es un aumento en la mortalidad infantil o en los suicidios de los jóvenes.

FG: Es un escenario complejo. Por el lado de la oposición, lo que no tiene claro es su ser; convirtió a la indecisión en su estrategia de supervivencia. Y por el lado del oficialismo, yo creo que este es un gobierno que está edificado sobre relaciones tóxicas, y las relaciones tóxicas florecen cuando no hay un liderazgo claro.

FG: A que Milei, más allá de lo que muestra hacia afuera como un líder fuerte, hacia el interior es un fracaso en la conducción porque no ordena la tropa; no le interesa la gestión interna ni la negociación política. Entonces, tenés un internismo fagocitante. El "triángulo de hierro" es completamente desarmónico: Santiago Caputo está ahí porque hace su juego y es el protegido del Presidente, pero Karina Milei no se lo banca. Así no se puede gobernar de forma eficiente.

FG: Si bien desde el punto de vista de los actos de corrupción son del mismo estilo —primos hermanos diría—, hay una asimetría clave. En el caso de Insaurralde creo que debió haber mucho más dinero en juego, pero es algo que ya pasó y sobre lo cual la Justicia debe seguir actuando. Lo de Adorni, en cambio, es un problema actual, un goteo diario que daña la credibilidad de un gobierno que llegó prometiendo luchar contra la casta.

Es inédito ver a un presidente y a Karina Milei defendiendo a un delincuente dentro de su propio gobierno, bancándolo y diciendo que la culpa es de los periodistas. Los hermanos Milei tienen una lógica simplista de "retroceder nunca, rendirse jamás", porque creen que luego del caso Espert, si entregan a Adorni muestran debilidad. Y lo que sigue a eso es que vayan por ellos. El problema es que al sostenerlo se pegan un tiro en los pies, porque es evidente que Adorni robó, mintió y lo hizo de una manera burda.

FG: Tenemos una oposición fragmentada, temerosa y, en algunos casos, culposa. Hay dirigentes que tienen miedo reverencial a Milei y otros, como Sergio Massa, que se mantienen en silencio por un complejo de culpa respecto de su propia gestión y de ser corresponsables de que hoy estemos acá. El peronismo hoy tiene un problema existencial: no se planta con seguridad a delinear una alternativa clara de país ni tiene un mecanismo para dirimir sus liderazgos.

Incluso en la provincia de Buenos Aires vemos internas fuertes con varios nombres que ya se han pronunciado con ganas de ser gobernadores, como Mariel Fernández (Moreno), Jorge Ferraresi (Avellaneda) o Mayra Mendoza (Quilmes).

FG: En la provincia de Buenos Aires se vive la ideología del facilismo disfrazada de buenas intenciones. Kicillof no se ocupa de la educación ni de la seguridad, no están en su ideario. El estado de las escuelas es deplorable. Se ha destruido el sistema de convivencia: hoy no hay amonestaciones y los chicos tienen que pasar de año igual.

Por eso sostengo que el Estado puede ser ausente por vocación, como Milei, o ausente por ideología, como Kicillof. En el conurbano profundo el Estado no existe de hecho; las familias están a merced del avance del narcomenudeo y la desintegración social. Los docentes y directivos están solos e inermes ante la ley del más fuerte; los directores de escuela hoy se sienten impotentes y amedrentados para dirimir problemas que ya tocan lo delincuencial porque vienen los padres, que muchas veces son los narcos pesados del barrio, a amenazarlos mafiosamente. El Estado los dejó solos.

FG: Yo soy marplatense y viví un país productivo que fabricaba aviones, barcos y autos, y que tenía apenas un 3.5% de pobreza. Pero fundamentalmente, era un país con ejemplaridad moral. Figuras como Arturo Frondizi o Arturo Illia eran la antítesis de lo que vemos hoy. Eran personas serias, austeras, que no eran frívolas ni andaban insultando por las redes. Illia fue uno de los políticos más íntegros que tuvimos y se plantó ante las corporaciones cuando tocó el negocio de los medicamentos. Hoy tenemos un presidente que juega al "personaje maldito", insulta y hace bullying. ¿Qué le podemos pedir a los pibes en las escuelas si la máxima autoridad del país da ese ejemplo? Hay una crisis moral profunda en el poder.

FG: Las condiciones estructurales están dadas porque la sociedad viene de frustración en frustración. El país se fue degradando económica, social, cultural y hasta existencialmente. Hay un espacio vacío para algo que se diferencie tanto del "estatismo bobo" como del "libertarianismo salvaje". Dentro de las figuras conocidas, Victoria Villarruel o Patricia Bullrich tienen sus propios caudales de votantes y expectativas, pero el futuro siempre está permeable a algo nuevo.

Incluso en los círculos políticos ya se habla de nombres que se barajan como posibles alternativas. En ese grupo estuvo Dante Gebel, que creo que tuvo una entrada poco feliz y ahora se habla mucho menos, pero también suenan desde Jorge Brito impulsado por ciertos sectores económicos, hasta el empresario de medios Daniel Hadad o el economista Carlos Melconian. Cualquiera que se plantee con seriedad y un proyecto claro puede ser competitivo frente a este escenario.

FG: Fue una decisión existencial. Como analista uno comenta la realidad, pero no es un actor; es como ver que tu equipo juega mal desde el banco de suplentes y saber que vos podés aportar algo en la cancha. A mí me duele la Argentina, veo una enorme orfandad de ideas y quise comprometerme. Junto a un equipo de colegas, Gustavo Reiga y Lucas Arias, escribimos hace poco el libro “Desarrollo Inteligente en el Siglo XXI”. Desarrollamos un proyecto de país muy elaborado que apunta a un Estado inteligente, de desarrollo, austero y humano. Si los que gobernaron hasta acá nos trajeron a este desastre, los ciudadanos que tenemos una propuesta y nos formamos para esto nos tenemos que animar a participar. Hay que ganarle al miedo y proponer una alternativa real de desarrollo.