El potencial productivo de la Segunda Sección Electoral es muy amplio y se basa en una combinación de sectores que, en conjunto, dinamizan la economía regional.

La agroindustria y ganadería, industria manufacturera, servicios, comercio y mini turismo, logística, conectividad, innovación y tecnología, son actores claves para su desarrollo.

Esta diversidad productiva, sumada a la capacidad de integración de sectores tradicionales y emergentes, convierte a la Segunda Sección Electoral en una región con un alto potencial para impulsar el desarrollo económico y social a largo plazo.

Las oportunidades en las ciudades del interior como Arrecifes suelen ser diferentes, sin entrar en romanticismos, las ciudades del interior albergan vínculos extraordinarios lo que genera confianza y solidaridad a la hora de llevar adelante proyectos colectivos y de desarrollo.

Para construir un modelo de desarrollo endógeno, replicativo, y a su vez un bloque de potencia regional, partiendo de la base que para problemas complejos hace falta decisión política, transversalidad y abordarlo de manera multidimensional, planteamos los siguientes disparadores:

Habitamos pueblos de “Escala Humana” donde podemos reducir las brechas económicas, productivas, sanitarias, culturales y de conectividad. Esta es la base del mayor desafío a los cuales nos exponemos como sociedad desde hace décadas, generar una migración inversa que permitan pueblos donde, nacer, crecer y desarrollarse, sea la regla y no la excepción.

Nada de esto parecería ser agenda o que sucederá en el corto plazo. SI analizamos rigurosamente la actualidad, estamos enfrascados en un modelo centralista que amplía y potencia en todos los sentidos el poder concentrado, desde la producción hasta las decisiones políticas sin escalas.

Las localidades del interior presentan un futuro incierto ante el parate en la obra pública, obras que se encontraban en ejecución, y obras proyectadas.

Es sabido del dinamismo en las economías locales que generan las obras, no solamente mano de obra, sino corralones de materiales, ferreterías, pinturerías, donde todo ese aporte económico se ve reflejado en el movimiento interno local.

Mas a allá de generar un fuerte impacto en el desarrollo económico o atraso en materia de infraestructura, se agudiza una ruptura del entramado social que generan estas obras. Son muchas las familias que están esperando sus viviendas, jardines para llevar a sus hijos, escuelas, accesos al agua potable, cloacas, o mismo calles de pavimento que están esperando de hace años, y hoy ven como ese derecho básico se aleja.

Otra dimensión del conflicto, son las obras de gran envergadura como aquellas que previenen inundaciones, puentes, autopistas, que son de enorme valor para el desarrollo no solo de las comunidades, sino de la región, la provincia y el país.

No obstante la cruda realidad, hay un eje que nuestros pueblos todavía emanan en un sentir, y es la solidaridad y fortaleza de los vínculos, transformando a las instituciones intermedias en plenos receptores de demandas sociales, y es la organización colectiva lo que contiene y sostiene a gran parte de la población.

Cabe preguntarnos ¿Si el 95% de las localidades de nuestro país tienen menos de 100 mil habitantes, que nos impide construir un modelo, basado en el desarrollo local?

Las respuestas pueden ser muchísimas, incluso con varias aristas o vectores que confronten entre sí, pero básicamente creo que la política debe recuperar el sentido común y resolver las demandas de la ciudadanía, algo tan simple pero tan complejo a la vez, como penetrar profundamente con una idea concreta que permita de una vez por todas el protagonismo central en las ciudades pequeñas del interior, una visión dirigencial participativa, desde abajo hacia arriba y desde las periferias al centro.

Una agenda colectiva de organización multidisciplinar y multiactoral donde a través del dialogo se ponga sobre valor, una distribución equitativa de recursos para un crecimiento planificado y sostenido, trabajando para lograr: 

Gobiernos Locales con fortaleza, cercanía, capacidad de contención y desarrollo social, económico, cultural y político.

La segunda sección tiene con qué, es hora de ponerlo en marcha.

Patricio Gabilondo, Ingeniero Civil, Director Provincial de Calidad y Control técnico del servicio sanitario, Dirigente Comunitario “Sumate Arrecifes”.

El SINDICATO DE LUZ Y FUERZA DE LA ZONA DEL PARANÁ, hace saber ante la opinión pública que:

Observa con profunda preocupación los recientes intentos de privatización de Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA-SA), un paso que amenaza con socavar la soberanía energética de nuestro país y poner en riesgo nuestro ambicioso plan nuclear.

Es crucial reconocer los riesgos inherentes a la posible desinversión por parte de capitales privados en NA-SA. La pérdida de recursos financieros y el enfoque en maximizar ganancias podrían conducir a una disminución en la inversión en seguridad para el personal y las instalaciones. Recientemente, hemos sido testigos de las consecuencias de tales descuidos en seguridad con el accidente ferroviario de Trenes Argentinos, donde la falta de inversión adecuada y la negligencia contribuyeron a un evento en el que milagrosamente no tuvimos que lamentar pérdidas irreparables como en él pasado. La seguridad de nuestros compañeros y la integridad de nuestras instalaciones no pueden comprometerse en aras de intereses financieros a corto plazo. Es fundamental que preservemos la exitosa gestión estatal de NA-SA para garantizar la continuidad y el fortalecimiento de nuestro programa nuclear, así como la seguridad de todos los argentinos.

Argentina cuenta con una larga tradición en el desarrollo y uso pacífico de la energía nuclear, con NA-SA desempeñando un papel fundamental en la construcción y operación de nuestras centrales nucleares. Estas instalaciones no solo han sido pilares de nuestro sistema energético, proporcionando una fuente confiable y constante de electricidad, sino que también han contribuido significativamente al avance tecnológico y científico de nuestro país.

El plan nuclear argentino representa una visión audaz para el futuro, una visión que busca fortalecer nuestra independencia energética, reducir nuestra dependencia de combustibles fósiles y cumplir con nuestros compromisos internacionales en materia de cambio climático. Este plan no solo incluye la expansión y modernización de nuestras centrales nucleares existentes, sino también la exploración de nuevas tecnologías y la diversificación de nuestra matriz energética.

Sin embargo, la privatización de NA-SA amenaza con socavar este plan y poner en manos privadas un activo estratégico de vital importancia para el desarrollo y la seguridad de nuestro país. La privatización podría conducir a decisiones basadas en intereses comerciales en lugar de consideraciones estratégicas y de interés público, poniendo en peligro la continuidad y la viabilidad de nuestro programa nuclear.

Por tanto, hacemos un llamado urgente a las autoridades y a la sociedad en su conjunto a detener cualquier intento de privatización de NUCLEOELECTRICA ARGENTINA S.A. y a reafirmar nuestro compromiso con un futuro energético soberano, sostenible y basado en la energía nuclear. Instamos a proteger y fortalecer nuestras capacidades nucleares como un activo estratégico para el desarrollo de Argentina y como parte integral de nuestra contribución a un mundo más limpio y seguro.

P/Sindicato Luz y Fuerza Zona del Paraná

VELO, Carlos Matías. Secretaria Gremial

VERGARA, Sergio Mario. Secretario General 

GALVÁN, Leonardo David. Secretario de Política Energética