Detrás de la pantalla de una computadora, el mundo de la ciberseguridad suele librar batallas silenciosas. Sin embargo, lo que comenzó como una investigación técnica para el especialista sampedrino Mauro Eldritch y su colega colombiano Heiner García terminó convirtiéndose en un verdadero libreto de película presentado en DEF CON 34, la cumbre de hackers y expertos en seguridad informática realizada en Las Vegas.

La trama arrancó al detectar un fenómeno en constante expansión a nivel global: el reclutamiento clandestino impulsado por Corea del Norte para infiltrar a sus profesionales en empresas occidentales de manera remota. "La nación de Corea del Norte está embargada y no tiene posibilidades de conectarse al mundo occidental bajo la dictadura en la que viven. Entonces, para conseguir fondos, utilizan a sus propios profesionales técnicos para buscar trabajo en distintas áreas alrededor del mundo", explicó Eldritch a LANOTICIA1.COM.

El principal obstáculo de los operadores norcoreanos es superar los controles de identidad. Para sortearlos, recurren a cualquier método disponible para fingir una ciudadanía distinta: "Utilizan identidades robadas o pasaportes filtrados a los que les pegan su cara arriba. Los ves diciendo que son japoneses, de Indonesia o de Filipinas, e incluso hemos visto casos donde dicen que son colombianos cuando claramente no tienen nada que ver".

Detrás de cada contrato no hay un beneficio personal para el trabajador, sino un entramado de explotación manejado por el propio régimen dictatorial: "El dinero no lo recibe la persona, sino un oficial o facilitador que le da una porción magra y se lleva el resto. Es una ciberesclavitud, porque la persona trabaja y todos disfrutan el salario, menos quien pone el esfuerzo", advirtió el especialista.

Ante la imposibilidad legal y logística de monitorear a estos sospechosos dentro de un entorno corporativo real, Eldritch y García tomaron una decisión audaz: armar una compañía falsa. Para darle cierta coherencia histórica, utilizaron el nombre de una antigua firma vinculada a la red de Generación Zoe.

"Dijimos: '¿Qué pasaría si efectivamente consiguieran un trabajo? ¿Qué harían?'. Como nadie en un departamento legal aceptaría ese experimento, armamos Ballena Azul LTD, una startup ficticia que supuestamente operaba con criptomonedas y grandes inversores", relató el investigador.

La carnada funcionó de inmediato. Un reclutador de la red tomó contacto manifestando un marcado interés por cubrir varios puestos en simultáneo: "El tipo estaba desesperado por conseguir cuatro puestos. Saben que en las empresas nuevas quienes entran al principio construyen todo desde cero y ganan mayor confianza interna. Nos presentaron cuatro agentes que fingían tener nombres latinos raros, como 'Ángelo Cruz'".

Para registrar el accionar sin levantar sospechas, los investigadores contaron con el soporte de una firma aliada radicada en Dubái que preparó una infraestructura informática especial: "Diseñamos máquinas virtuales que grababan cada computadora, cada entrevista, básicamente cada clic que hacían y cada interacción. Podíamos ver desde dónde se conectaban, qué archivos abrían y cómo se comportaban".

Durante las cinco semanas que duró el seguimiento, las grabaciones revelaron detalles llamativos sobre el desenvolvimiento diario de los infiltrados. Un aspecto clave fue la barrera cultural y el desconocimiento de modismos cotidianos de la región.

"Si yo les hacía un comentario en chiste como parte del día a día, ellos iban a Chat GPT, compartían una cuenta entre todos y le preguntaban a la inteligencia artificial qué les había querido decir", reveló el profesional sampedrino sobre la falta de fluidez social.

En una de las entrevistas de contratación, Eldritch advirtió respuestas automatizadas y decidió indagar más a fondo: "Me daba cuenta de que estaba respondiendo un robot y él repetía arriba. Cuando le pregunté por su formación académica, porque había mencionado términos de nicho, me dijo que era matemático. El tipo no sabía programar, hacía todo por inteligencia artificial, pero estaba realmente formado. Te muestra que quien está arriba es una persona mala que los está explotando".

Las fisuras también surgieron al abordar hábitos de la infancia o la juventud: "Le pregunté a uno qué dibujitos miraba de chico y me dijo Meteoro y La pequeña Lulú. El tipo tiene 35 años; cuando era chico esos dibujos ya estaban fuera del aire. O me estaba mintiendo con lo único que conoce de la cultura occidental, o realmente era lo único que llegaba a su país con años de atraso".

La puesta en escena necesitó además probar cómo reaccionaban los agentes ante la presencia de un tercero. Para ello, los investigadores sumaron la colaboración de periodistas de medios internacionales como el Wall Street Journal y traductores culturales, e incluso organizaron un encuentro con un supuesto inversor.

"Les dijimos que íbamos a hacer una ronda de inversión para la compañía y estaban entusiasmados. El día de la reunión se conecta el inversor y se produjo un segundo tenso porque se dieron cuenta de que era surcoreano. En realidad era un periodista de CoinTelegraph a quien le dimos la oportunidad de hablar con ellos a cambio de hacer las veces de inversor. Se prestó y nos dio una ayuda enorme", recordó Eldritch.

Pese a lo arriesgado del montaje, el especialista derribó uno de los principales mitos sobre la peligrosidad de interactuar con células de espionaje informático: "Hay un mito grande sobre que estos grupos son violentos, como el narcotráfico. Ellos se dedican mayormente al espionaje y buscan pasar desapercibidos. Cuando los descubrís no hay represalias ni confrontación; simplemente huyen, borran LinkedIn, Twitter, Telegram y desaparecen por completo. Es parte de su manual de instrucciones".

La estrategia de los agentes norcoreanos no busca provocar daños inmediatos, sino consolidarse en las organizaciones para obtener privilegios operativos de manera paulatina.

"Esto es espionaje corporativo y una apuesta a largo plazo. En ningún momento van a tratar de hacer daño directo al principio. Viene uno, se porta bien y cuando hace falta gente te dice: 'Tengo un amigo'. Trae a otro norcoreano que también hace buena letra y después a otro", describió Eldritch.

Esa dinámica fractura los esquemas de seguridad basados en la verificación cruzada: "En una empresa normal no sos amigo de todos. Si querés meter un cambio en el sistema, otras tres personas lo revisan. Pero cuando tenés a tres tipos adentro que están de acuerdo, cualquier modificación que quieran hacer se la aprubaban entre ellos. Ahí empieza el desastre, porque ganan acceso a información sensible o pueden drenar fondos, como ocurre frecuentemente en firmas del rubro cripto".

Dado que la ley internacional sanciona severamente la transferencia de dinero hacia entidades o ciudadanos vinculados al régimen norcoreano, el experimento no podía extenderse más de un mes.

"Teníamos que cortar antes porque no podíamos pagar sueldos de verdad, significaría violar sanciones internacionales. Les pedimos datos bancarios y documentos, que obviamente eran falsos, y eso nos dio el pie para cerrar la historia", detalló.

La simulación final incluyó la aparición en escena de otro colega sampedrino, Alejo, quien interpretó el rol de un socio de la compañía que confrontó directamente a los sospechosos en una videollamada. "Le dijo a uno que se hacía llamar Jack Anderson: 'Este documento no se corresponde con los registros que tenemos ni con el estado de Texas'. El tipo no sabía dónde meterse y se desconectó de inmediato. Ahí ejecutaron el protocolo que conocemos: borrar cuentas y esfumarse".

En el tramo final de la conversación, Mauro Eldritch repasó la repercusión local que tuvo su intervención previa durante la caída del esquema ponzi Rainbow Exchange en San Pedro, una estafa que afectó a miles de vecinos.

Ante las persistentes dudas sobre la posibilidad de recuperar fondos congelados en billeteras virtuales, el especialista fue contundente: "Esa plata ya no existe. No hay chance de volver a ver un peso directamente de esa cuenta. Si la justicia no tiene la posibilidad de intervenir un exchange regulado o una entidad que permita congelar el activo, no hay manera de poner las manos arriba de los fondos".

Para ilustrar el recorrido complejo que suelen tener los activos sustraídos en estafas virtuales masivas, el experto citó una investigación realizada por su propio socio sobre otra célebre plataforma: "Con la estafa de Omega Pro se terminó determinando que parte del dinero robado fue enviado a la Guardia Revolucionaria de Irán, un país embargado, a cambio de dinero físico. Se buscan maniobras para ensuciar el rastro de forma tal que reconstruirlo lleve años".

Sin embargo, remarcó la importancia de mantener las acciones legales por la estafa en la ciudad: "En la blockchain la mayoría de las cosas son muy trazables. La investigación lleva tiempo y esfuerzo, pero teniendo las denuncias formales hechas, existe la posibilidad de que con los años la justicia logre ubicar parte de los activos o ejecutar resarcimientos por otras vías".

Tres personas vinculadas políticamente al concejal de San Pedro Ariel Rey figuran como empleados de la Municipalidad de Campana, según surge de los decretos de designación publicados por ese municipio. Se trata de Andrés Ferrari, Enzo Gravino y Leticia Noguera, todos relacionados con el espacio San Pedro Puede.

Los tres fueron incorporados bajo la figura de “personal sin estabilidad, en el cargo de asesor técnico – clase III”, aunque sus designaciones se produjeron en distintos momentos. El dato adquiere relevancia por el vínculo político de los tres con Rey y por el hecho de que sus designaciones corresponden a la gestión del intendente de Campana, Sebastián Abella, referente del PRO en la provincia de Buenos Aires.

En el caso de Andrés Ferrari, la designación se produjo mediante el decreto 866/25, firmado el 17 de septiembre de 2025. Permaneció en el cargo hasta el 11 de febrero de 2026, cuando se formalizó su renuncia a través del decreto 124/26.

Ferrari es uno de los principales colaboradores políticos de Rey y también integró sus listas como candidato. Consultado sobre su función como personal de la Municipalidad de Campana, no respondió.

Por su parte, Enzo Gravino fue designado mediante el decreto 274/26, del 7 de abril de 2026. Gravino tuvo un rol central en el armado político de Rey: fue jefe de campaña y también candidato del espacio.

Dos días después, el 10 de abril, mediante el decreto 306/26, fue designada Leticia Noguera, esposa de Gravino. Al igual que los otros dos, quedó encuadrada como personal sin estabilidad en el cargo de asesor técnico – clase III.

Consultado sobre su situación laboral, Gravino explicó que tanto él como su esposa son personal transitorio de la Municipalidad de Campana y sostuvo que el trabajo que realizan está relacionado con el asesoramiento a emprendedores y pequeñas y medianas empresas.

Según explicó, desde hace algunos años prestaban ese tipo de colaboración de manera voluntaria y que durante 2026 pasaron a formar parte del personal remunerado del municipio debido, entre otras cuestiones, a los gastos de movilidad.

“Hace un par de años que le prestamos un servicio que hicimos durante mucho tiempo de manera voluntaria, principalmente a cambio de experiencia en la administración pública”, explicó Gravino.

El dirigente detalló que su esposa, que es contadora, realiza tareas vinculadas al asesoramiento contable y comercial, mientras que él aseguró contar con experiencia y capacitaciones en desarrollo comercial a partir de su trayectoria laboral en una empresa multinacional.

“El servicio que prestamos es para dar charlas con emprendedores y asesoramiento a nuevos emprendimientos y al desarrollo comercial de la ciudad”, sostuvo Gravino al explicar las tareas que realizan en Campana.

De esta manera, los decretos municipales muestran que tres personas vinculadas directamente con el armado político de un concejal de San Pedro ocuparon o actualmente ocupan cargos en la estructura de la Municipalidad de Campana, bajo la misma categoría administrativa de asesor técnico.

Sergio Ariel Rey es empresario y referente de San Pedro Puede. En las elecciones de 2025 encabezó la lista de ese espacio, que concurrió en alianza con La Libertad Avanza, y fue electo concejal. Actualmente preside el bloque San Pedro Puede en el Concejo Deliberante de San Pedro y mantiene una posición opositora al intendente Cecilio Salazar.

Su espacio político mantiene además vínculos con el PRO, partido al que pertenece el intendente de Campana, Sebastián Abella. En los últimos meses, Rey también tuvo protagonismo por un fuerte enfrentamiento con el concejal Martín Rivas, a quien denunció por una presunta agresión física durante una reunión vinculada al análisis de la Rendición de Cuentas.

Una familia bonaerense con raíces en San Pedro atraviesa horas de profundo dolor luego de que su hija de tres años muriera en un trágico accidente ocurrido en Bariloche, cuando la camioneta en la que se trasladaba junto a sus padres cayó por una pendiente y terminó completamente sumergida en el lago Nahuel Huapi.

Según informó La Opinión Semanario, el padre de la pequeña, Agustín Orso, es oriundo de San Pedro, mientras que su pareja, Eugenia, nació en Tierra del Fuego. Ambos se encontraban radicados desde hacía varios años en San Carlos de Bariloche, donde vivían junto a su hija.

El accidente ocurrió este sábado alrededor del mediodía, en un sector del barrio Don Orione, a la altura del kilómetro 15 de la avenida Exequiel Bustillo, en el oeste de Bariloche.

La familia se preparaba para salir en una Hyundai Tucson con destino al Cerro Catedral. La niña había sido colocada en su silla de seguridad, con los cinturones correspondientes.

En ese momento, la madre puso en marcha el vehículo mientras el padre se encontraba afuera, retirando la nieve acumulada en el terreno para poder sacar la camioneta.

El lote presenta una importante pendiente y, por causas que son materia de investigación, el vehículo perdió adherencia sobre el terreno helado y comenzó a desplazarse marcha atrás. La camioneta tomó velocidad y avanzó hacia un barranco que desemboca en el lago.

Ante la situación, la madre logró salir del habitáculo y comenzó a pedir ayuda. El padre intentó detener el vehículo, pero no pudo evitar que continuara su recorrido y cayera varios metros hasta quedar completamente sumergida en las aguas del Nahuel Huapi.

Tras el aviso de familiares y vecinos, se desplegó un amplio operativo de emergencia. Participaron efectivos de la Prefectura Naval Argentina, buzos especializados, personal policial, bomberos y equipos del servicio de emergencias.

Los buzos lograron localizar la camioneta y posteriormente encontraron el cuerpo de la niña, a aproximadamente 25 metros de profundidad. Pese al operativo de rescate, la pequeña no pudo ser salvada.

De acuerdo a lo que informó Fm Tiempo 103.5 - Baradero, los padres fueron asistidos y trasladados a un centro de salud debido a las consecuencias de la hipotermia. Según la información difundida, ambos se encontraban fuera de peligro y la madre recibió el alta luego de permanecer algunas horas en observación.

La investigación quedó a cargo de los fiscales Guillermo Lista y Álvaro Viterbori, quienes buscan determinar con precisión las circunstancias que provocaron la caída del vehículo. Los peritajes serán determinantes para establecer cómo se produjo el desplazamiento de la camioneta sobre el terreno afectado por el hielo y la nieve.

Una pareja oriunda de San Pedro formó parte de la terrible experiencia de sobrevivir casi 24 horas a un incidente climático que tuvo lugar el martes pasado en el camino al Balcón de Pissis, en la alta montaña de la zona de Fiambalá, en la provincia de Catamarca.

Marisa Corvalán y Ezequiel Fuchs contaron a LANOTICIA1.COM cómo vivieron ver que la camioneta de la empresa que contrataron para la excursión quedaba completamente tapada de nieve, mientras la tensión crecía porque el rescate no llegaba.

Estaban a 4 mil metros de altura. Habían partido alrededor de las 8.00 de la mañana en una 4x4 junto a otros turistas para uno de los recorridos más atractivos de la cordillera de los Andes en Catamarca.

Aunque había alertas, varias empresas que ofrecen esa excursión decidieron avanzar. Todo era normal hasta que al momento del descenso, la situación comenzó a complicarse por lo que en la zona denominan "viento blanco", un fenómeno que arrastra nieve, tapa todo a su paso e impide la visibilidad, con temperaturas bajo cero extremas.

El camino comenzó a taparse de nieve, hasta que una camioneta se encajó e impidió el paso a las demás. Desde allí, todo fue incertidumbre, tensión, preocupación y temor, una situación que duró casi 24 horas.

"Se veía mucha nieve acumulada al costado del camino", dijo Ezequiel Fuchs a LANOTICIA1.COM sobre las condiciones previas. En Catamarca, los que conocen la actividad consideraron que las empresas deberían haber suspendido las excursiones ese día.

Eran las 14.00 cuando se encajó la primera camioneta de una caravana de más de 30 vehículos. Alrededor de media hora después, el pedido de rescate estaba activado. Había que esperar. La tensión crecía dentro de cada habitáculo a lo largo del camino.

El viento blanco hacía lo suyo y las camionetas comenzaron a cubrirse de nieve. La temperatura había bajado a -5° y cuando cerca de las ocho de la noche se taparon los caños de escape, el monóxido de carbono invadió el interior de las 4x4 que estaban adelante. Había que salir.

En la segunda de las camionetas estaban Marisa y Ezequiel. Seis horas después de permanecer inmóviles dentro del rodado, cuando el guía ya había tenido que dar oxígeno a algunos de los pasajeros, personal de Defensa Civil golpeó la ventanilla y anunció que había que bajarse, porque la nieve iba a tapar todo.

Era de noche, la temperatura bajaba y aunque la información era que ya llegaría el rescate, las retroexcavadoras no lograban pasar y las camionetas ya tenían nieve por encima de las ventanillas. Con las manos, el agente de Defensa Civil que les dijo que había que salir sacó la nieve hasta llegar al vidrio para romperlo.

La orden era caminar hacia la caravana en busca de lugares en otras camionetas. Marisa subió a la primera en la que encontraron espacio y Ezequiel siguió. Tras esa separación, no volvieron a verse hasta más de 12 horas después, en el hospital de Fiambalá.

Entre las 20.00 y las 2.00, pasaron otras seis horas de espera. A Ezequiel el guía le pidió que se cambiara de camioneta porque tenía que manejar. Habían encontrado una posibilidad de salida a través de la apertura de un camino alternativo en medio de la nieve e iban a probarla.

Ezequiel Fuchs se bajó de la camioneta y se percató de que la ropa que tenía puesta no era suficiente abrigo. La campera de alta montaña que había llevado se la había dejado a Marisa. A esa hora, la temperatura era de 18 grados bajo cero.

En medio de la ventisca con nieve en suspensión, caminó hacia otras camionetas en busca de lugar. En las primeras que consultó le dijeron que no había. Hasta que llegó a una de un grupo del conurbano que había ido en su propio rodado y subió. Con él, eran siete personas.

A las 3.00 de la mañana, Defensa Civil les informó que no había caso con la retroexcavadora. No podía liberar el camino y había que poner en marcha el plan B, el de crear una vía alternativa en medio de la nieve para sortear las camionetas varadas.

Un rescatista con una linterna los guiaba. Había que cruzar unos 500 a 600 metros. Tardaron varias horas. La camioneta en la que estaba Ezequiel llegó a la base a las 5.00 de la mañana. La de Marisa, a las 8.00. En el medio pasó de todo.

"Las camionetas se encajaban y había que bajar a cada rato a palear, el frío me penetraba la médula, pero había que salir de ese lugar, nos íbamos ayudando entre todas las camionetas", contó Ezequiel.

En la de Marisa, hasta se rompió una cubierta por lo que hubo que cambiar la rueda. La tensión era tal que había gente que lloraba, otras que sufrían ataques de desesperación repentinos. El temor a no sobrevivir estaba presente.

"La pasamos muy mal. Pensé en la gente de Viven, en los uruguayos. Pensé que nos moríamos", confesó Marisa Corvalán. "Te juro que pensamos que no sobrevivíamos, que era el último momento de la vida", agregó.

Cuando llegaban a la base, se encontraban con Defensa Civil, Bomberos, un hospital modular, baquianos que habían ido a colaborar, todo un despliegue que daba cuenta de la magnitud de lo que ocurría.

A Ezequiel lo trasladaron al hospital de Fiambalá. Cuando le tomaron la presión, lo miraron sorprendido. Era tan baja que lo internaron y le aplicaron suero. Preguntó por Marisa y nadie sabía nada.

La preocupación por ella se disipó horas después, cuando a su celular entró un mensaje de un número desconocido: era Marisa desde el teléfono de un compañero de camioneta. Ya había llegado a la base y estaba bien.

"La verdad es que fue muy angustiante, con momentos de mucho temor, porque nadie estaba tranquilo, no sabíamos cuándo ni si nos iban a poder rescatar", señaló Ezequiel.

"Cuando vimos las imágenes de la camioneta en la que estábamos, no la podíamos reconocer, podríamos haber muerto ahí adentro, fue bastante traumático todo", aseguró.

En Fiambalá hay una investigación en marcha para determinar responsabilidades, mientras desde la Asociación de Guías de Turismo advirtieron que las prestadoras tienen el deber de informar los riesgos a los pasajeros y que "hay que ser responsables cuando se lleva personas a la montaña".

El pedido de un grupo de hinchas para que la Municipalidad de San Pedro instale una pantalla gigante para seguir la final del Mundial entre Argentina y España abrió un fuerte debate entre los vecinos. La propuesta comenzó a circular en redes sociales, pero encontró resistencia tras la violenta jornada que dejó 20 heridos, entre ellos un hombre baleado y varias personas atacadas con arma blanca, durante los festejos por el pase de la Selección a la final.

La discusión se instaló luego de que vecinos impulsaran la iniciativa de transmitir el partido en un espacio público, una modalidad que ya había sido utilizada durante la final del Mundial de Qatar 2022 con una pantalla instalada en el Paseo Público.

Muchos de los comentarios publicados hicieron foco en el temor a que una convocatoria masiva termine con nuevos episodios de violencia. "Se matan festejando. Imaginate mirando un partido todos juntos. Uno grita algo que al otro no le gustó y se arma una batalla campal", escribió Adriana.

En la misma línea, Delia cuestionó la propuesta: "¿Para qué? ¿Para hacer más destrozos o que se la roben?". Mientras que Susy vinculó el debate con la situación del sistema de salud: "Pantalla gigante para ver la final y después la mayoría todos apuñalados y el Hospital no tiene insumos".

Otros vecinos plantearon que existen prioridades para el municipio. "Mejor pidan mejoras para el Hospital, pidan seguridad y al partido que lo mire cada uno en su casa", sostuvo Lea. Joaquín, por su parte, reclamó que "falta arreglar un par de calles antes de una pantalla", mientras que Franco recordó la demora en el pago de salarios y aguinaldos a empleados municipales.

También hubo quienes recordaron el antecedente de 2022 y consideraron que, en caso de instalarse una pantalla, debería ubicarse nuevamente en el Paseo Público. "Deberían poner la pantalla en el Paseo Público. Así no hacen tanto desastre en el centro", opinó Marcela.

El debate se da apenas días después de una de las noches más violentas registradas en San Pedro. Tras la victoria de Argentina sobre Inglaterra en semifinales, los festejos derivaron en una serie de enfrentamientos que dejaron 20 personas heridas, entre ellas un hombre con una herida de bala y varias víctimas de ataques con arma blanca. Además, se registraron agresiones físicas en distintos puntos de la ciudad e incidentes que incluso se trasladaron a la guardia del Hospital Emilio Rua.

Mientras algunos vecinos consideran que una pantalla gigante permitiría ordenar la convocatoria para ver la final, otros sostienen que, después de los hechos ocurridos durante los últimos festejos, no están dadas las condiciones para una celebración masiva y reclaman que se prioricen medidas de seguridad y otras necesidades de la ciudad.

La histórica victoria de la Selección Argentina sobre Inglaterra, que selló el pase del equipo de Lionel Scaloni a la final del Mundial 2026, también tuvo un costado oscuro en la provincia de Buenos Aires. En San Pedro, los festejos multitudinarios terminaron con 20 personas heridas, entre ellas un hombre baleado y varias víctimas de ataques con arma blanca.

Miles de vecinos se concentraron en la esquina de Mitre y Obligado, donde se habían dispuesto cortes de tránsito para facilitar la circulación durante la celebración. Sin embargo, con el correr de las horas comenzaron a registrarse violentos enfrentamientos en distintos sectores de la ciudad.

Uno de los primeros episodios ocurrió en Belgrano al 700, donde un joven fue atacado por un grupo de personas que lo golpeó hasta dejarlo tendido en la vía pública.

Más tarde, otro hecho de gravedad tuvo lugar en 25 de Mayo al 1000, casi esquina Güemes, donde un hombre fue apuñalado. Personal del SAME acudió para asistir a la víctima, aunque el médico que integraba la ambulancia también fue increpado y amenazado por personas que permanecían en el lugar.

La violencia continuó con un tercer episodio, cuando un hombre ingresó al Hospital Emilio Rua con una herida de arma de fuego tras un enfrentamiento ocurrido en la esquina de Mitre y Avenida 3 de Febrero. El paciente quedó internado en observación luego de constatarse que el proyectil había impactado en uno de sus glúteos.

Además, se registraron incidentes dentro de la guardia del hospital, donde continuaron las agresiones entre personas vinculadas al hecho.

De acuerdo con la información difundida por el medio sampedrino y la actualización posterior del saldo de víctimas, la jornada dejó 20 personas heridas, producto de distintos enfrentamientos ocurridos durante los festejos. Los casos incluyeron lesiones por arma blanca, un herido de bala y otras agresiones físicas que obligaron a una intensa intervención de los servicios de emergencia y las fuerzas de seguridad.

Lo que comenzó como una multitudinaria celebración por el pase de la Selección a la final del Mundial terminó convertido en una de las noches más violentas de los últimos tiempos en San Pedro, opacando la alegría por el triunfo argentino con una sucesión de graves episodios registrados en distintos puntos de la ciudad.

La tragedia que conmocionó a San Pedro hace diez días tuvo este martes un desenlace fatal. Lucas Tommasi, el chofer del camión cisterna que explotó en una estación de servicio de la ciudad, falleció tras permanecer internado en grave estado como consecuencia de las severas quemaduras que sufrió durante el accidente.

El trabajador, de 43 años, era empleado de la firma Jorge Caso S.A. y había resultado gravemente herido durante la explosión ocurrida el 27 de junio en la estación de servicio ubicada sobre avenida Sarmiento al 2500.

Tras ser asistido de urgencia en el hospital local, fue derivado al Centro Integral Fitz Roy, en la Ciudad de Buenos Aires, donde permanecía internado en terapia intensiva. Según se había informado, presentaba quemaduras en el 70% de su cuerpo y durante su internación fue sometido a dos intervenciones quirúrgicas.

En los últimos días, familiares habían señalado que su estado continuaba siendo crítico pese a la evolución que mostraba tras las operaciones. Sin embargo, este martes se confirmó su fallecimiento, luego de diez días de lucha.

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El accidente ocurrió cuando un camión cisterna estalló dentro del predio de la estación de servicio, provocando un incendio de gran magnitud. Testigos habían relatado a LANOTICIA1.COM que el momento más dramático se vivió cuando el trabajador, envuelto en llamas, logró arrojarse desde la parte superior de la cisterna mientras intentaba quitarse la ropa incendiada.

La explosión movilizó a Bomberos Voluntarios, Defensa Civil, personal de Tránsito y equipos de emergencia, que lograron controlar el fuego y evitar que las llamas se propagaran al resto de la estación de servicio. El hecho había generado una profunda conmoción en la ciudad por la magnitud de la explosión y la gravedad de las lesiones sufridas por el conductor.

El Hospital Privado SADIV, ubicado en el partido bonaerense de San Pedro, dio un paso clave en materia de calidad y seguridad del paciente al incorporar su Comité de Control de Infecciones al Programa Nacional de Epidemiología y Control de Infecciones Hospitalarias (VIHDA), una de las redes más exigentes del sistema sanitario argentino.

Se trata de una incorporación que posiciona a la institución dentro de los estándares nacionales de vigilancia epidemiológica, con foco en la prevención de infecciones asociadas al cuidado de la salud y el fortalecimiento de las prácticas de bioseguridad.

Desde el ámbito profesional destacaron que este reconocimiento se apoya en un trabajo sostenido del equipo de control de infecciones del Hospital Privado SADIV, integrado por la bioquímica Laura Fernández, el Lic. en Enfermería Iván Gutiérrez, el enfermero Jorge Villarreal y el médico infectólogo Dr. Pedro Pessacq, quienes llevan adelante las acciones diarias de vigilancia y prevención dentro de la institución.

En la provincia de Buenos Aires, la incorporación a este tipo de programas suele considerarse un indicador de fortalecimiento institucional en materia sanitaria, ya que implica auditorías, protocolos actualizados y un trabajo continuo sobre la seguridad del paciente.

Las autoridades del hospital destacaron el avance como un reconocimiento al compromiso del personal de salud y remarcaron que este tipo de procesos impacta directamente en la calidad de atención que reciben los pacientes.

Una fuerte explosión se registró este sábado al mediodía en una estación de servicio de la ciudad de San Pedro, cuando un camión cisterna que transportaba combustible estalló dentro del predio y provocó un incendio.

El hecho ocurrió en la playa de estacionamiento de la estación de servicio de la firma Jorge Caso S.A., ubicada sobre Sarmiento al 2500.

Según relataron testigos a LANOTICIA1.COM, el momento más crítico se vivió cuando el fuego alcanzó a un trabajador que se encontraba sobre la cisterna del camión. “Estaba arriba de la cisterna, se tiró, se empezó a sacar toda la ropa”, contó una mujer que presenció la situación y dio aviso al 107 y a los Bomberos.

Otra testigo indicó que el hombre “caminaba y estaba consciente” al momento de ser asistido por los servicios de emergencia.

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Desde el hospital local informaron que el trabajador ingresó con quemaduras en distintas partes del cuerpo y quedó internado bajo atención médica.

“Fue terrible la explosión, el fuego en el aire”, describieron vecinos que observaron el episodio, mientras la columna de humo se hacía visible desde distintos puntos de la ciudad.

Dos dotaciones de Bomberos Voluntarios trabajaron en el lugar para controlar el incendio, que se concentró en la cisterna del camión y no se propagó a otras áreas de la estación de servicio.

En paralelo, personal de la Dirección de Tránsito organizó la circulación vehicular y Defensa Civil colaboró en el operativo de emergencia.

A Jonathan Giovanettoni le faltaban apenas dos días para volver a la Argentina cuando sus vacaciones dieron un giro inesperado. El bombero voluntario de San Pedro estaba desayunando junto a su familia en República Dominicana cuando comenzó a ver una enorme columna de humo sobre el complejo turístico donde se hospedaba.

Lo que siguió fue una evacuación masiva, decenas de autobombas trabajando contra las llamas y miles de turistas intentando ponerse a salvo. Entre ellos estaba el propio Giovanettoni, que después de dejar a resguardo a su esposa y a su hijo de un año se sumó a colaborar en la emergencia.

El hecho ocurrió en el complejo Viva Wyndham Dominicus Beach, en Bayahíbe, a unos 70 kilómetros de Punta Cana. Allí, un incendio que se habría originado durante tareas de mantenimiento avanzó rápidamente sobre estructuras construidas con materiales altamente combustibles, provocando daños de gran magnitud y obligando a evacuar a alrededor de 1.700 personas.

LANOTICIA1.COM, accedió al comunicado oficial del hotel dirigido a las agencias de viajes: 

El testimonio de Jonathan Giovanettoni:

“Nosotros siempre íbamos a desayunar a esa parte del hotel, pero ese día, por esas cosas de la vida, terminamos yendo a otro café. Cuando empezamos a volver vimos una columna de humo cada vez más grande y gente corriendo. Ahí entendimos que estaba pasando algo importante”, relató  en diálogo con LANOTICIA1.COM.

Jonathan había viajado junto a su esposa Vanessa, su hijo Donato, de apenas un año, y otros familiares. En total eran siete personas compartiendo unas vacaciones que habían sido planificadas para descansar y desconectarse de las responsabilidades cotidianas.

“Uno de los motivos por los que había organizado este viaje era justamente descansar un poco de las obligaciones bomberiles. La familia también reclama tiempo. Pero terminó siendo una situación de película”, reconoció.

Cuando advirtió la gravedad de lo que estaba ocurriendo, tomó una decisión inmediata.

“Puse a resguardo a mi mujer y a mi hijo y fui al lugar donde se estaba desarrollando el incendio”, recordó.

Una vez allí, se identificó como bombero y comenzó a colaborar junto al personal del hotel y otros voluntarios. También se encontró con otro turista argentino que tenía experiencia bomberil y que decidió sumarse a las tareas.

Según relató, los primeros minutos fueron caóticos. Mientras el fuego avanzaba rápidamente, cientos de personas intentaban abandonar el lugar, algunas buscando familiares y otras intentando recuperar pertenencias de sus habitaciones.

“Había mucha desesperación. Familias que se habían separado, personas mayores con dificultades para movilizarse y turistas que querían volver a buscar sus cosas. Tratábamos de ayudarlos a salir porque ya era imposible ingresar nuevamente”, contó.

De acuerdo con la información que pudo reconstruir posteriormente, en el operativo trabajaron alrededor de 18 dotaciones de bomberos, además de organismos estatales y efectivos del Ejército dominicano.

El fuego encontró condiciones ideales para propagarse. Gran parte de las estructuras afectadas estaban construidas con paja, machimbre y otros materiales de rápida combustión.

“Una vez que el fuego toma ese tipo de materiales, empieza a avanzar muy rápido. Además había viento constante, algo habitual en esa zona del Caribe, y eso favoreció todavía más la propagación”, explicó.

Las llamas destruyeron gran parte del complejo turístico.

“Arrasó con restaurantes, bares, centros comerciales y habitaciones. Una gran parte del hotel quedó destruida”, señaló.

Las tareas más intensas se extendieron durante unas doce horas, aunque el operativo completo demandó cerca de un día entero. Debido a las dificultades de acceso para los vehículos, también se utilizaron helicópteros con helibaldes para combatir el incendio desde el aire.

El saldo fue una turista italiana fallecida por inhalación de humo y miles de huéspedes afectados por la evacuación.

La familia Giovanettoni logró ser reubicada en otro hotel pocas horas después, aunque atravesó momentos de incertidumbre. Entre otras cuestiones, la medicación para la diabetes que utiliza su esposa había quedado dentro de las instalaciones afectadas.

“Tuvimos suerte porque después pudimos recuperar todo. Pero había mucha gente de distintos países que había perdido documentación, dinero y todas sus pertenencias”, recordó.

La historia de Jonathan también tiene un fuerte vínculo con San Pedro y con una familia conocida en la ciudad.

Es hijo de Fabio Giovanettoni, histórico integrante de Bomberos Voluntarios, actual director de Defensa Civil y exintendente del distrito bonaerense. La vocación por el servicio público forma parte de una tradición familiar que atraviesa generaciones.

Por eso, incluso a miles de kilómetros de distancia, su reacción fue inmediata cuando observó que había personas que necesitaban ayuda.

“En ese momento no pensás demasiado. Tratás de colaborar en lo que podés y de ayudar a quien la está pasando mal”, resumió.

A dos días de emprender el regreso a la Argentina, Jonathan terminó viviendo una situación que jamás imaginó cuando armó las valijas. El incendio destruyó gran parte del hotel, obligó a evacuar a miles de turistas y lo encontró colaborando en plena emergencia. Donato, su hijo de apenas un año, probablemente no conserve recuerdos de aquel viaje. Pero cuando sea más grande, sus padres tendrán una historia difícil de olvidar para contarle: la de sus primeras vacaciones y la de un bombero sampedrino que, incluso lejos de casa, hizo lo que mejor sabe hacer.

En la ciudad bonaerense de San Pedro, la Municipalidad avanza con el inicio de un sumario administrativo que podría terminar en la cesantía de un empleado de planta, luego de que fuera condenado por la Justicia por el desvío de materiales de construcción en una obra privada.

Se trata de Juan Ramón Villalba, trabajador municipal de 49 años y con más de dos décadas en la administración pública, quien fue condenado a dos años y medio de prisión en suspenso mediante un juicio abreviado por el delito de administración fraudulenta.

La causa se originó por hechos ocurridos entre 2007 y 2013, cuando Villalba trabajaba como empleado estatal pero también había sido contratado de manera particular para intervenir en la construcción del hotel Azahar Spa. Según lo establecido por la Justicia, en ese contexto desvió materiales destinados a la obra para utilizarlos en otros trabajos, lo que generó un perjuicio económico.

Tras conocerse la condena, el Ejecutivo municipal dispuso avanzar con el sumario administrativo, tal como lo establece el régimen de empleo público municipal vigente en la provincia de Buenos Aires, la Ley 14.656.

Esa normativa contempla sanciones que pueden llegar hasta la cesantía en casos de “inconductas notorias”, condenas penales por delitos dolosos o situaciones que afecten el prestigio de la administración pública.

El expediente ya cuenta con un dictamen de la Asesoría Letrada del Municipio, que recomienda dar curso al procedimiento disciplinario. En la práctica, y según lo previsto por la normativa, el desenlace más probable del sumario sería la desvinculación del trabajador.

En paralelo, se recuerda que Villalba ya fue hallado culpable por la Justicia en una causa donde se determinó que actuó abusando de la confianza depositada en su rol, provocando un daño patrimonial.

La investigación judicial también dejó previsto otro capítulo: este martes comenzará en el Juzgado Correccional de San Nicolás el juicio oral contra el arquitecto Raúl Antoliche y el contratista Miguel “Mili” González, vinculados a la misma trama de irregularidades en la obra.

La localidad de Baradero se prepara para la llegada de una nueva empresa del rubro de maquinaria agrícola e industrial, considerada una de las más importantes del mundo.

Se trata de Pampa Maquinarias S.A., vinculada a la multinacional china Zoomlion, que instalará en la zona lo que será su planta principal en Argentina.

El proyecto se desarrollará en un loteo ubicado sobre la Ruta 9, a la altura del kilómetro 143, y estará a cargo de la empresa constructora ABAV, con sede en San Pedro.

El arquitecto Gastón Trani, responsable de la obra, explicó que el complejo funcionará como un centro de venta y exhibición de maquinaria pesada.

“Es la empresa Zoomlion que se instala en Argentina y la de Baradero sería la planta principal”, señaló en declaraciones al medio local Tu Radio Baradero.

Además, detalló que el espacio estará orientado a la comercialización de tractores, grúas y maquinaria de elevación.

Según indicó, el proyecto surgió tras un proceso de selección entre distintas propuestas de la región. “Participamos y competimos con otras empresas de la provincia y nos tocó a nosotros”, afirmó.

Sobre la elección del lugar, explicó que Baradero fue seleccionado por su ubicación estratégica dentro del corredor de la Ruta 9, en competencia con localidades como Ramallo y San Pedro.

“Es una nave industrial adaptada a la venta, con una vidriera al frente y un sector de exposición”, precisó.

En cuanto a la proyección de la firma, sostuvo que se trata de una compañía de escala global. “Está entre las tres empresas más grandes del mundo en el rubro”, aseguró.

El cronograma de obra prevé un plazo de entre seis y ocho meses para su finalización.

Por último, si bien no se precisó la cantidad exacta de puestos de trabajo que se generarán, desde el proyecto destacaron que la llegada de la empresa tendrá un impacto directo en el empleo local. En ese sentido, adelantaron que se prevé la incorporación de trabajadores de Baradero y San Pedro, tanto en la etapa de construcción como en el funcionamiento de la planta, lo que abre expectativas sobre la demanda laboral en la región. “Van a tomar empleados de la zona”, remarcó.

Ante una demanda creciente de atención médica y la ausencia de clínicas privadas en la ciudad, el intendente de Arrecifes, Fernando Bouvier, inició gestiones para concretar un convenio de colaboración con el Hospital Privado SADIV de San Pedro, considerado uno de los centros de salud más importantes de la región por su infraestructura, tecnología y nivel de complejidad.

Con ese objetivo, Bouvier visitó las instalaciones del hospital y mantuvo una reunión con su director y propietario, Dr. Gastón Vitale, y con la representante legal de la Fundación Vidas SADIV, Dra. Sofía Sanjurjo.

Del encuentro también participaron la secretaria de Salud de Arrecifes, Nadia Zanzottera, y la directora adjunta del Hospital Municipal Santa Francisca, Dra. Melina Marveggio.

Durante la reunión se analizaron distintas alternativas de cooperación destinadas a fortalecer el acceso a la salud de los vecinos de Arrecifes a través de prestaciones médicas, estudios diagnósticos, procedimientos especializados y servicios de alta complejidad, complementando la atención que actualmente brinda el hospital municipal.

Uno de los principales objetivos del futuro acuerdo es facilitar la derivación de pacientes que requieran estudios o tratamientos que no pueden realizarse en Arrecifes, aprovechando la capacidad operativa y tecnológica con la que cuenta el centro médico sampedrino.

Además, las partes intercambiaron experiencias, analizaron las necesidades sanitarias de la comunidad y comenzaron a delinear mecanismos de trabajo conjunto para ampliar las opciones de atención disponibles para la población.

Desde el Hospital Privado SADIV destacaron la importancia de generar alianzas estratégicas con los municipios de la región y pusieron a disposición su infraestructura, equipamiento y equipo profesional para contribuir a una red sanitaria más integrada.

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Las reuniones continuarán en las próximas semanas, tanto en el plano médico como en el legal, con el objetivo de avanzar en la firma de un convenio que permita ampliar y fortalecer las prestaciones de salud a las que pueden acceder los vecinos de Arrecifes.

"Seguimos construyendo alianzas estratégicas para acercar más salud, más servicios y más oportunidades a nuestra región", señalaron desde la institución.

Cuando María Paula Seisdedos y Joaquín Moro imaginaron la llegada de su primer hijo, pensaron en una escena sencilla: algunos días de internación, la emoción de conocerlo y el regreso a casa para empezar una nueva vida en familia. Pero la historia de Simón tomó otro camino.

El bebé nació el 20 de abril por cesárea, a las 36 semanas de gestación, debido a una restricción de crecimiento detectada durante el embarazo. Pesó 2,240 kilos y, apenas llegó al mundo, fue trasladado a neonatología.

"Uno tiene otras expectativas para cuando va a tener un bebé. Pensás que vas a estar dos o tres días en el hospital y volver a casa los tres juntos. Fue angustiante porque era todo nuevo para nosotros", recuerda María Paula.

Pero para entender la historia de Simón hay que remontarse varios años atrás.

María Paula y Joaquín viven en Baradero y llevan más de 13 años de relación. Se conocieron cuando eran adolescentes en la Escuela Técnica de la ciudad, aunque el vínculo venía de antes: Joaquín ya conocía a uno de los primos de ella desde la escuela primaria.

Lo que comenzó como un trato cotidiano entre chicos que compartían los mismos lugares terminó convirtiéndose en una historia que atravesó la adolescencia, los estudios, los primeros trabajos y los proyectos de vida.

"Nos conocemos desde muy chicos", resume Joaquín.

Trece años después de aquellos primeros encuentros en los pasillos de la escuela, la vida los encuentra transitando una experiencia completamente distinta: convertirse en padres.

Para ambos, la llegada de Simón representa una nueva etapa en una historia construida con paciencia y tiempo, de esas que crecieron de manera natural y acompañaron el paso de los años.

"Nos cambió la vida a nosotros y a toda la familia", dice María Paula.

Aunque la llegada del bebé no estaba planificada para ese momento, ambos sabían que algún día querían formar una familia. Lo que nunca imaginaron era la forma en que se enterarían de la noticia.

Todo comenzó cuando María Paula acudió a una consulta médica por una situación que, en principio, parecía no tener relación con un embarazo. La sospecha era que podía tratarse de un quiste, por lo que decidió realizarse estudios para despejar dudas.

El resultado terminó cambiando por completo la vida de la pareja.

"Nos habían dicho que podía ser un quiste. Cuando fuimos al médico nos enteramos de que en realidad era un embarazo. Salimos de ahí y fuimos directo a contárselo a nuestras familias", cuenta Joaquín.

La sorpresa fue tan grande que dejaron de lado cualquier plan que hubieran imaginado para comunicar la noticia. Aunque alguna vez habían hablado de cómo les gustaría anunciar un futuro embarazo, aquella vez no hubo tiempo para preparativos.

Con la ecografía en la mano, fueron directamente a compartir la felicidad con sus seres queridos.

El embarazo avanzó con controles médicos que María Paula realizó en el Hospital Privado SADIV de San Pedro. La cercanía con Baradero y la confianza que le transmitía el equipo profesional hicieron que eligiera continuar allí todo el seguimiento.

El nombre también estaba definido desde hacía tiempo.

"Me gustaba mucho y le terminé ganando al papá", cuenta María Paula entre risas.

Pero después de la alegría inicial llegó la preocupación.

Durante sus primeros días de vida, Simón tuvo dificultades para tolerar la alimentación, le costó regular la temperatura corporal y continuó perdiendo peso. Llegó a pesar apenas 1,970 kilos.

"Sabíamos que por su cuadro iba a tener que quedar internado. Lo difícil no era la atención que recibía, porque siempre estuvo muy cuidado, sino la tristeza propia de tener que volver a casa sin él. Es una angustia que entienden todos los padres que atraviesan una internación neonatal", relata María Paula.

La rutina familiar cambió por completo. María Paula recibió el alta médica y volvió a su casa apenas para acomodar algunas cosas antes de regresar junto a su hijo. Durante más de tres semanas, los viajes entre Baradero y San Pedro se volvieron parte de la vida cotidiana.

"Al principio íbamos y veníamos, pero después él empezó a estar más en contacto con nosotros, a necesitar más abrazos, más presencia. Se hacía cada vez más difícil volver a casa", cuenta.

En medio de la incertidumbre, ambos destacan el acompañamiento que recibieron durante toda la internación.

"Recibimos mucho apoyo de parte de las doctoras, de las enfermeras, de todo el equipo. Desde los camilleros hasta los médicos. En un momento tan sensible para una familia eso hace una diferencia enorme", recuerda María Paula.

Con el correr de los días, los profesionales de neonatología se transformaron en una presencia fundamental para los padres.

"Ya se habían vuelto como una familia para nosotros. Nos daban tranquilidad para volver a descansar unas horas, nos explicaban todo y al día siguiente nos contaban cómo había pasado la noche Simón. Eso nos ayudó muchísimo", asegura Joaquín.

La experiencia también puso a prueba las emociones de la pareja. Los días de licencia por paternidad no alcanzaron para cubrir toda la internación y Joaquín tuvo que regresar a su trabajo en una refinería de maíz de Baradero mientras su hijo continuaba internado.

"Eso fue complicado. Uno estaba tranquilo porque sabía que estaba bien cuidado, pero la cabeza trabaja todo el tiempo. Lo único que querés es estar ahí", explica.

Como ocurre en muchas familias que atraviesan una internación neonatal, la vida quedó en pausa. Los proyectos, las rutinas y los horarios comenzaron a girar alrededor de la evolución del bebé.

La internación permitió que Simón recibiera el seguimiento necesario para atravesar sus primeras dificultades. La evolución fue lenta pero constante. Con controles permanentes, monitoreo especializado y acompañamiento nutricional, comenzó a recuperar peso hasta alcanzar las condiciones necesarias para regresar a casa.

Incluso hoy, varias semanas después del alta, los padres siguen recordando por nombre a varios integrantes del equipo que los acompañó durante aquellos días.

"La jefa de neonatología es Analía Spies, que además es vecina nuestra de Baradero. Pero la verdad es que todas las enfermeras y todos los profesionales fueron excelentes. Nosotros vamos a estar agradecidos siempre por cómo cuidaron a Simón", coinciden.

Con el paso de las semanas comenzaron a llegar las buenas noticias.

El 13 de mayo llegó finalmente el alta médica.

Ese día Simón pesaba 2,500 kilos.

"Ya no veía la hora de salir del trabajo para ir a buscarlo. Fue una emoción enorme. Uno sabe que está bien cuidado, pero quiere tenerlo en casa", recuerda Joaquín.

Hoy el pequeño sigue creciendo. En su último control ya pesaba 2,790 kilos y sus padres celebran cada avance como una victoria.

Según les explicaron los médicos, está aumentando de peso incluso por encima de lo esperado para esta etapa. Mientras tanto, las visitas familiares continúan siendo cuidadosas. La recomendación es evitar reuniones numerosas y extremar las medidas de higiene debido a la circulación de enfermedades respiratorias durante esta época del año.

Y no es una tarea sencilla. Por un lado, Simón es el primer nieto para la familia de María Paula. Por el otro, se convirtió en el octavo nieto para la familia de Joaquín.

La llegada del pequeño fue muy esperada por ambos lados de la familia, que siguieron de cerca cada novedad durante los 23 días que pasó en neonatología y celebraron cada avance junto a sus padres.

En el caso de la familia paterna, además, tiene un valor simbólico especial.

"Joaquín es el más chico de cuatro hermanos. Era el bebé de la familia y ahora le tocó convertirse en papá", cuenta María Paula con una sonrisa pícara.

Ahora que Simón ya está en casa y continúa creciendo, las ganas de conocerlo y disfrutarlo son enormes. Sin embargo, los padres siguen algunas recomendaciones médicas para protegerlo.

"Sabemos que todos tienen ganas de verlo y disfrutarlo, pero hay que cuidarlo un poco más por ahora", explican sus padres.

La historia de Simón también es la historia de muchas familias bonaerenses que atraviesan largas internaciones neonatales. Días de incertidumbre, noches difíciles y una espera que parece eterna, pero que suele dejar enseñanzas profundas.

"Lo primero que deseamos es que crezca sano y feliz. Que siga sus sueños y haga siempre lo que le dicte el corazón", dice María Paula.

La joven cursa el profesorado de Educación Inicial en Baradero, una carrera que decidió poner momentáneamente en pausa durante las semanas más intensas de la internación de Simón para dedicarle todo su tiempo y acompañarlo de cerca en sus primeros días de vida.

Quienes la rodean suelen destacar su facilidad para relacionarse con los más chicos, una vocación que la llevó a elegir la docencia y que hoy, con Simón en brazos, adquiere un significado todavía más profundo.

Joaquín completa la idea, sin ocultar su emoción:

"Queremos acompañarlo siempre. Darle las herramientas para afrontar la vida y estar a su lado en todo momento. Porque es lo más maravilloso que nos pasó en la vida".

En Baradero, una de las ciudades más antiguas de la provincia de Buenos Aires, la vida suele transcurrir a otro ritmo. Joaquín habla de los domingos en la rotonda, donde vecinos y familias se reúnen para tomar mate, pasear y ponerse al día. Es una de esas costumbres de pueblo que todavía se conservan y forman parte de la identidad local.

También están las tardes junto al río, las salidas de pesca y esa tranquilidad que, según él, no cambiaría por nada.

En ese escenario crece ahora Simón. La familia vive en el barrio Los Troncos, una zona tranquila ubicada cerca de Colonia Suiza, donde la noticia de su llegada movilizó a familiares, amigos y vecinos.

Allí lo esperan sus primeras caminatas, los encuentros familiares y una infancia rodeada de afectos. Después de 23 días de espera, de miedos y de aprendizajes, el pequeño que nació pesando apenas 2,240 kilos ya empezó a escribir su propia historia.

Y lo hizo de la misma manera en que llegó al mundo: peleando cada batalla paso a paso.

Con pacientes que llegan desde distintos puntos de la zona norte bonaerense, el Hospital Privado SADIV presentó una nueva propuesta orientada a simplificar el acceso a controles médicos preventivos. La iniciativa apunta a resolver una de las principales dificultades que suelen mencionar quienes necesitan hacerse estudios: la cantidad de turnos, traslados y días que demanda completar un chequeo integral.

El programa, denominado “Pausa Preventiva”, fue desarrollado junto a SanCor Salud y permite realizar distintos estudios y consultas médicas dentro de un mismo circuito y en una sola jornada.

La propuesta está destinada a personas de diferentes grupos etarios y contempla controles adaptados según sexo y edad. Desde la institución remarcaron que el esquema fue pensado tanto para vecinos de San Pedro como para pacientes de ciudades cercanas que habitualmente deben organizar varios turnos en distintos centros de salud.

Entre las prestaciones incluidas se encuentran análisis de laboratorio, radiografía de tórax, ecografía abdominal y un examen cardiológico integral. También se suman controles oftalmológicos y evaluaciones ginecológicas o urológicas, según cada caso.

Además, la jornada concluye con una consulta clínica final en la que se entregan los resultados y se brindan pautas médicas personalizadas.

Para consultas o turnos, la atención se realiza a través del teléfono 3329-431700.

El acceso a procedimientos cardiovasculares de alta complejidad sigue creciendo en el interior de la provincia de Buenos Aires. En las últimas horas, el Hospital Privado SADIV anunció la realización de las primeras ablaciones cardíacas de la región, una práctica utilizada para tratar arritmias y alteraciones en el ritmo del corazón.

Se trata de un procedimiento mínimamente invasivo que permite intervenir zonas específicas del corazón mediante tecnología especializada, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los pacientes y reducir riesgos de futuras complicaciones cardiovasculares.

El avance representa un nuevo paso para la medicina cardiovascular en el norte bonaerense, una zona donde muchos pacientes suelen verse obligados a viajar a grandes centros urbanos para acceder a este tipo de tratamientos de alta complejidad.

Las intervenciones estuvieron a cargo del Equipo Multidisciplinario en Arritmias y Dispositivos (EMAD), integrado por los cardiólogos especialistas en electrofisiología Raúl Pérez Etchepare, Juan José Martínez Comas, Lautaro Fernández y Agustín Marzonetto.

Desde el centro de salud destacaron que la incorporación de este tipo de prácticas apunta a fortalecer la atención cardiovascular en la región y ampliar la capacidad de respuesta ante patologías complejas.

El Hospital Privado SADIV funciona en la ciudad de San Pedro y cuenta con atención ambulatoria, internación, procedimientos diagnósticos, cirugía y rehabilitación, además de distintas prestaciones médicas de alta complejidad para pacientes de toda la zona norte de la provincia.

Una grave denuncia sacude a la ciudad de San Pedro luego de que una investigación periodística revelara que vehículos secuestrados por el Municipio y destinados a compactación nunca habrían sido destruidos, sino trasladados a un desarmadero donde serían comercializados por partes.

Según pudo saber La Opinión Semanario, el caso involucra no sólo a las casi 300 motos incluidas en el decreto municipal de compactación, sino también a autos, camionetas y hasta un camión que debían convertirse en chatarra.

De acuerdo a la documentación oficial difundida por el Municipio, entre los vehículos enviados a compactar había 13 automóviles y un camión. Sin embargo, la investigación sostiene que muchos de esos rodados permanecen enteros en un depósito perteneciente a la empresa local que ganó la licitación para realizar la compactación.

Entre los vehículos mencionados aparecen dos GMC Chevette, dos Volkswagen Gol, un Fiat Siena, un Renault 12, un Ford Escort, un Renault 18, un Jeep, un Citroën C3, un Volkswagen Pointer, una Volkswagen Saveiro y una furgoneta. También figura un camión Volvo.

Uno de los casos que más llamó la atención fue el de un BMW 130i azul, patente IZQ595, secuestrado en mayo de 2023, que habría sido publicado en redes sociales para su venta completa por 7 millones de pesos y posteriormente ofrecido por partes.

Las imágenes difundidas también mostrarían otro Volkswagen Gol con signos de haber tenido fajas de secuestro.

La investigación además señala que el camión Volvo patente RWD 222, secuestrado en agosto de 2023, fue visto circulando en cercanías del depósito donde permanecía guardado, algo que estaría prohibido ya que esos vehículos pierden su condición legal para volver a circular una vez destinados a compactación.

El escándalo comenzó a tomar fuerza días atrás, cuando trascendió que las motos secuestradas por el Municipio tampoco fueron compactadas.

Según la investigación difundida por La Opinión Semanario, las unidades fueron trasladadas a un depósito donde permanecerían enteras y serían utilizadas para la venta de repuestos, motores y otras partes.

Las fotos obtenidas durante la investigación mostrarían motos con patentes visibles que coinciden con las incluidas en el decreto oficial de compactación publicado por el Municipio en febrero de 2025.

En total, el listado oficial incluía 283 vehículos aptos para compactación, de los cuales 269 eran motos retenidas en operativos de tránsito y que llevaban más de 180 días secuestradas.

De acuerdo a distintos testimonios recogidos durante la investigación, en el lugar se venderían motores, cuadros y piezas de las motos. Algunas fuentes incluso aseguraron que determinados motores podrían entregarse con la numeración limada.

Gabriel Katopodis presentó el Plan Estratégico de Infraestructura 2024 - 2035, programa que busca definir obras públicas para el territorio bonaerense, este jueves en San Pedro.

El funcionario de Axel Kicillof encabezó el Encuentro Regional "¿Cuánto futuro cabe en la Provincia?” que tuvo lugar en un hotel de dicha ciudad con participación de funcionarios de las comunas de Baradero, Campana, Ramallo, San Nicolás y Zárate. Es el segundo encuentro de este tipo, tras el celebrado en Tandil para la región centro-sur.

En declaraciones a LANOTICIA1.COM, Katopodis recalcó que “no hay dudas de que hay un saber hacer de todos estos municipios, de infraestructuras y obras que le dieron a la región un presente muy promisorio, pero ahora se trata de actualizar ese inventario, de cómo tienen que ser las obras, que le permitan el desarrollo de los próximos 20 años".

Katopodis analizó el complejo panorama que atraviesa al mundo y consideró que las guerras y los conflictos "alimentan la incertidumbre". "En qué contexto hacemos este encuentro. En uno en que estamos convencidos de que Argentina tiene una salida, lo podemos hacer mejor, no tiene que resignarse ni entregarse. El mundo está patas para arriba pero va a camino a que vuelva a haber una vuelta", analizó el ministro. “Tenemos que aprovechar la oportunidad”, se entusiasmó.

En ese marco consideró al futuro se lo construye "todos los días" y "todos juntos" y realzó la importancia de este tipo de encuentros donde hay más “preguntas que respuestas”, donde lo que vale es “escuchar”.

Dentro del Programa de Infraestructura 2024-2035, el ministro consideró que los cinco ejes diagramados (conectividad y logística; energía accesible y sostenible; gestión de los recursos hídricos; infraestructura para los sistemas de ciudades; infraestructura del cuidado) son fundamentales, pero que también lo es la inserción de los jóvenes.

Además, recordó que se trata de “una región que quiere tener soberanía sobre el Río Paraná, que la va a ejercer, la vamos a defender y esa soberanía no se va a entregar a ningún negociado”, sostuvo. “No vamos a permitir ningún saqueo”, recalcó.

"Lo que importa es que lo que los ciudadanos tengan para decirnos. Hay un plan, pero hay que mejorarlo y validarlo", dijo Katopodis, que para cerrar hizo hincapié en la importancia de la planificación a futuro. "Cuando se decide la infraestructura de un sector también se define el modelo del país al que apuntamos", concluyó.

El encuentro, que se realizó en el Hotel Azahar, contó con la presencia de la Vicerrectora de la Universidad Nacional de San Antonio de Areco (UNSADA), Silvina Sansarricq, autoridades y distintos actores de los municipios de Baradero, Campana, Ramallo, San Pedro, San Nicolás y Zárate. En tanto, la jornada contó con mesas participativas divididas por ejes de trabajo para sumar aportes al Plan.

Los encuentros “Cuánto futuro cabe en la Provincia de Buenos Aires”, se realizarán en ocho regiones del interior de la Provincia de Buenos Aires: región centro-norte; Fluvial; región Norte; Noroeste; Centro-Sur; Este; Sudoeste y Costa Marítima. 

Tras la conferencia del ministro, las alarmas de fuego se dispararon en las instalaciones del hotel debido a que "alguien fumó en el baño", pero fueron apagadas rápidamente.

El concejal de San Pedro Mauro de Rosa decidió retomar su banca en el Concejo Deliberante a poco más de dos meses de haber sido denunciado por presuntos delitos contra la integridad sexual, en un hecho ocurrido en el club Paraná.

La reincorporación fue formalizada este martes, cuando presentó una nota para levantar la licencia que había solicitado el 23 de febrero, en medio del escándalo. Durante ese período, su lugar fue ocupado por la concejala suplente Paula Fernández.

La decisión se da pese a que, en su momento, integrantes de su propio espacio político habían pedido que se apartara de manera preventiva ante la gravedad de los hechos. También hubo cuestionamientos desde otros bloques del Concejo.

El presidente del cuerpo, Martín Baraybar, confirmó que el expediente ingresó sobre el cierre de la jornada administrativa, por lo que aún no figuraba en los registros oficiales al momento de su declaración.

La causa judicial sigue en curso. Según consta en la investigación, ya declararon testigos que aseguran haber visto al edil ingresar alcoholizado al baño de mujeres del club y protagonizar conductas inapropiadas, que podrían encuadrarse como delitos contra la integridad sexual según el Código Penal.

El episodio ocurrió el 18 de febrero y generó una fuerte repercusión política y social en la ciudad. De Rosa, electo en 2023, también se desempeña como empleado municipal y trabaja como chofer de ambulancia en Gobernador Castro.

En paralelo, desde el Concejo señalaron que la normativa vigente ofrece herramientas limitadas para sancionar este tipo de conductas, más allá de lo previsto en el reglamento interno. En ese contexto, algunas voces consideraron que el edil debería haber presentado su renuncia.

Pese a la controversia y con la causa aún en trámite, el concejal optó por retomar sus funciones legislativas.

El sistema de salud del norte bonaerense sumó en los últimos días una novedad que impacta directamente en la atención maternoinfantil. En San Pedro, el Hospital Privado SADIV puso en marcha su Guardia Activa de Neonatología, un servicio que funciona de manera permanente y que se articula con la guardia de maternidad para brindar cobertura integral a personas gestantes y recién nacidos.

La incorporación no es menor. Hasta ahora, muchos pacientes de la región —provenientes de San Pedro, San Nicolás, Baradero, Zárate y Pergamino— debían trasladarse a centros de mayor complejidad, incluso a Capital Federal o Rosario, para recibir atención neonatal especializada. Estos viajes implicaban gastos importantes en transporte, alojamiento y alimentación, y muchas veces significaban que las familias debieran invertir mucho más dinero que si recibieran atención cerca de su localidad, además de tener que ausentarse del trabajo y de sus obligaciones diarias. Con este nuevo esquema, la institución busca dar respuesta local a situaciones que requieren intervención inmediata, especialmente en casos de embarazos de alto riesgo.

Desde SADIV explicaron a LANOTICIA1.COM que “la Guardia Activa de Neonatología marca un antes y un después para la región” y remarcaron que el establecimiento “se posiciona entre los pocos centros del corredor norte bonaerense con capacidad de brindar atención neonatal especializada las 24 horas”.

En esa línea, destacaron que cuentan con “unidades de internación neonatal de alta complejidad y un equipo de neonatólogos formados en centros de referencia, disponibles los 7 días de la semana”. Y subrayaron un punto clave para los vecinos: “Hoy, esa complejidad puede resolverse localmente, con calidad y seguridad”.

El nuevo servicio forma parte de un abordaje integral. Incluye consultorios especializados como cardio-obstetricia, seguimiento de embarazos de alto riesgo —incluidos antecedentes de prematurez— y atención prenatal. A esto se suma el área de puericultura, que acompaña a las familias durante la internación y también dentro del sector de neonatología.

Uno de los ejes es el modelo de atención centrado en la familia. Se promueve el respeto por el plan de parto y el derecho de la persona gestante a estar acompañada durante el nacimiento. El equipo de salud brinda asesoramiento personalizado para planificar ese proceso.

En paralelo, el área neonatal funciona bajo la modalidad de “neo abierta”. Esto permite el ingreso sin restricciones de madres y padres. Así se favorece el vínculo temprano con el recién nacido y una participación activa en su cuidado.

Consultados por este medio sobre los planes a futuro, desde SADIV señalaron: “Nuestro objetivo es claro: brindar a las familias de la región la oportunidad de acceder a atención neonatal de alta complejidad cerca de su hogar, consolidando a la institución como centro de referencia en el norte bonaerense”.

La puesta en marcha de este servicio se da en un contexto de crecimiento de la infraestructura del hospital. También se avanza con la renovación y ampliación de la guardia general. Se sumarán más consultorios y espacios para mejorar la atención en distintas especialidades: adultos, pediatría, cardiología, traumatología, ginecología y obstetricia.

Mientras duran las obras, el ingreso provisorio a la guardia se realiza por Goycochea 698, con el objetivo de garantizar el acceso seguro y ordenado de los pacientes.

Desde la institución remarcaron que estas mejoras buscan optimizar la atención y las condiciones de trabajo del personal de salud. Además, destacaron que cuentan con acreditaciones en calidad y seguridad del paciente otorgadas por ITAES, CIDCAM y CENAS.

Con este escenario, el Hospital Privado SADIV se consolida como el referente más completo y confiable del norte bonaerense, ofreciendo atención maternoinfantil de máxima calidad, cercana y segura, donde cada familia puede recibir respuestas inmediatas y profesionales. Una excelente noticia para todos los vecinos de la región.