El referente del Frente Renovador y actual director del Banco Provincia, Sebastián Galmarini, defendió el armado político del peronismo bonaerense y lo contrastó con el desorden que, según él, atraviesa a otros espacios. “Llegamos a la unidad y construimos un equilibrio muy interesante para ganar las elecciones en la Provincia”, afirmó en declaraciones radiales.

El dirigente massista admitió que el proceso no fue sencillo. “El cierre de listas del peronismo fue muy difícil y muy complejo”, señaló, aunque rápidamente puso el foco en el resultado final: “Logramos lo que Sergio Massa viene planteando hace tiempo: la necesidad de ir juntos para enfrentar a un gobierno insensible, que da la espalda a los problemas reales de la gente”.

Galmarini también se refirió al panorama de los demás espacios políticos. Fue especialmente crítico con La Libertad Avanza y sus aliados. “Los que se complicaron fueron los libertarios, que terminaron con el PRO y el radicalismo en una rotura de tres pedazos. Las fuerzas del cielo terminaron en el infierno”, ironizó. Y agregó: “Me parece que los que vivieron un cierre más traumático fueron ellos, y eso pone al peronismo en condiciones de ganar las elecciones de septiembre en la Provincia de Buenos Aires e ir hacia octubre con mucha expectativa de triunfo”.

Finalmente, en declaraciones a FutuRock, Galmarini dejó una reflexión sobre el camino que viene: “Lo importante es que el peronismo, a pesar de una derrota electoral nacional y de las diferencias entre dirigentes, tuvo la madurez, la inteligencia y la capacidad de salir de esa situación para pensar en otra cosa: cómo posicionamos nuestros candidatos y cómo debatimos con el gobierno de Milei”.

El candidato a Intendente de Unión por la Patria (UP), Federico Meca reunió a comerciantes de San Isidro y se explayó sobre las medidas de gobierno que tomará en caso de resultar electo en octubre. “Voy a implementar una reducción de más de 200 tasas, dejando solo ABL y Tasa de Comercio e Industria, y a reducir un 10% el gasto municipal”, prometió el postulante.

En la exposición de ideas, en la que disertaron también el director del Banco Provincia Sebastián Galmarini y el secretario de Industria y Desarrollo Productivo José “vasco” De Mendiguren, Meca explicó cuál será su prioridad de gestión: “Lo primero que voy a implementar es una reducción de más de 200 tasas, dejando solo ABL y Tasa de Comercio e Industria”. 

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Al describir las medidas, el aspirante a la Intendencia indicó: “Voy a simplificar el sistema eliminando la burocracia de la presentación de papeles y llevándolo solo al cobro de esos dos ítems. Además, voy a eliminar la clasificación por zona del contribuyente y a considerarlo por su capacidad contributiva para que pague de acuerdo a sus ingresos y no de acuerdo al lugar en el que vive”. 

“Ustedes me preguntarán cómo voy a hacer para bajar las tasas sin desfinanciar el municipio. Les comento, la financiación va a venir de redistribuir mejor los recursos. Esas 200 tasas hoy significan un 10% de la recaudación y, a su vez, voy a achicar el gasto en la misma proporción evitando erogaciones innecesarias, como la de arreglar tres veces la misma vereda”, explicó. 

En declaraciones publicadas en el medio local El Comercio, Meca finalizó diciendo: “Administrar recursos es lo mío, me formé para eso y es lo que pretendo que defina mi gestión en caso de que sea elegido como intendente. Redistribuir no significa ajuste, ni recortes del personal municipal ni reducción de ningún tipo. Hablo de eficiencia a la hora de utilizar el dinero de los contribuyentes”.

La Presidenta de AySA, Malena Galmarini, recorrió la obra “Red Primaria Cloacal-Aliviador Cloacal Figueroa Alcorta” que llevará la cobertura del servicio al 100% en el barrio BASI de la localidad de Boulogne, San Isidro.

“Hacía 40 años que pedían conectarse a la red, y como ya sabemos, el BASI siempre fue uno de esos barrios a los que la municipalidad no les presta atención. Así que nos pusimos a trabajar y estamos a pocos días, unos 2 meses, para que este barrio tenga vuelco cloacal a la red de AySA", comentó Galmarini, quien estuvo acompañada del director del Banco Provincia, Sebastián Galmarini, concejales y autoridades de AySA. "Esta es una obra que va a beneficiar a casi 14.000 vecinas y vecinos de este barrio. Es una inmensa felicidad brindarles una mejor calidad de vida a partir de esta obra tan esperada por todas y todos", agregó.

Sebastián Galmarini, por su parte, indicó: “Estoy feliz de que Malena venga a traer una solución en un barrio que necesita que todos lo estemos acompañando. Es un barrio que tiene muchísimos años y muchos problemas".

"Esta decisión que tomó Malena, y que nosotros acompañamos desde el Concejo Deliberante y con las organizaciones del barrio, tenemos que continuarla y nos pone en el desafío de trabajar con los otros problemas que tiene el barrio. Felices por la visita de Malena y muy entusiasmados con el acompañamiento de los vecinos que son los que protagonizaron el desarrollo de esta y muchas obras que van a venir", dijo.

Esta obra permitirá conectar a la red cloacal de AySA a los 110 edificios del barrio tras una inversión de $127 millones. Sobre la misma, la inspectora de obra, Ing. Valentina Valkiria Saratin explicó: “Estamos realizando un aliviador cloacal de 400 mm de diámetro de material PVC de 700 mts de longitud que va a servir para mejorar todo el sistema cloacal del barrio. La obra tiene un plazo de 180 días pero venimos adelantados y pronto a hacer el empalme en la avenida Camino Real Morón San Fernando”.

Por último Galmarini recalcó: “En los 4 años del gobierno anterior no sólo casi no se hicieron obras de extensión de la red y sino menos en cuanto a incorporar a estos barrios llamados “desvinculados”. El BASI tenía la particularidad que alrededor ya tenía red, entonces alcanzaba con que el municipio hiciera la solicitud a la empresa, cosa que nunca sucedió. Por eso, acudimos cuando nuestros concejales nos dijeron que las y los vecinos estaban peleando. Así que todo mi agradecimiento y felicitaciones a estas vecinas y vecinos movilizados que lograron eso que parecía imposible, tener 100% de agua y cloaca afectados a la red de AySA, a un servicio 100% seguro”.

Mediante el Decreto 592 publicado en el Boletín Oficial, el Gobierno bonaerense oficializó la designación de cuatro directores del Banco Provincia, cuyos pliegos fueron votados por el Senado semanas atrás, en el marco de un acuerdo entre Frente de Todos y Juntos por el Cambio, cuestionado por algunas voces internas y bloques pequeños.

Se trata del exministro de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Bruno Screnci; el exdiputado bahiense Santiago Nardelli; y el exdiputado nacional del radicalismo Carlos Fernández por la oposición, mientras que por el oficialismo, se designó a Laura González, dirigente de La Cámpora de Quilmes, cercana a la intendenta Mayra Mendoza.

Hacia fines de 2021, ya se habían aprobado los pliegos de Sebastián Galmarini, Humberto Vivaldo, Daniel Horacio Barrera y Alejandro Formento, todos propuestos por el peronismo, para el directorio del Bapro.

En aquel entonces, había quedado pendiente la aprobación de los integrantes que debía proponer la oposición para sumarse a la entidad que preside Juan Cuattromo.

El cafierismo impulsó una nómina encabezada por Patricia Castro, actual funcionaria nacional. Estará acompañada por el concejal MC Juan Ottavis y por Juan Diego Azerrat de la agrupación Causa Peronista.

La lista de Congresales Provinciales estará encabezada por la Directora Nacional del Enacom Florencia Pacheco, seguida del concejal Mateo Bartolini y la Jefa de PAMI San Isidro Juliana Brito.

Por su parte, Galmarini y García postulan como presidente del PJ local al sindicalista de SADOP José Luis Casares. La vicepresidencia se la quedó la massista Liliana Burgos, mientras que el concejal Gastón Fernández buscará ser secretario general.

Por otra parte, los massistas Fernando "Pato" Galmarini y su ex esposa Marcela Durrieu (padres de Sebastián y Malena Galmarini) encabezan la lista de candidatos a Congresales provinciales.

Tras la recorrida, Malena Galmarini sostuvo: "Yo pasé muchos años de mi infancia en las escaleras y pasillos de este barrio, así que cuando los vecinos y vecinas autoconvocadas empezaron a reclamar, se acercaron al bloque del FRTodos y nos propusieron encontrar una respuesta para este barrio, me emocionó muchísimo".

"Hoy (por ayer) conectamos a la mitad del barrio, que son alrededor de 5.000 vecinos y vecinas, pero lo importante también es que pudimos conectar un centro de salud, dos jardines de infantes, una escuela primaria, una escuela secundaria y que ya estamos en vías de resolver junto con el ENOHSA el sector faltante del barrio", añadió.

El BASI, ubicado en la localidad de Boulogne, es un barrio popular cuyas redes internas y su planta depuradora se encontraban desde hace décadas abandonadas por la administración del consorcio. Y ante la falta de respuesta, también, por parte del municipio a los reclamos de los vecinos y vecinas, AySA llevó adelante los trabajos, se informó oficialmente.

Por su parte, Sebastián Galmarini señaló: "Estamos felices de recibir a Malena en el Barrio San Isidro, un barrio que después de cuarenta años recibe la asistencia, en este caso de AySA, para resolver un problema gravísimo, como es el desborde de las cloacas. Un barrio que tiene muchísimos inconvenientes como muchos otros, que requieren que el Estado se acerque, resuelva los problemas, frente a la desidia y la falta de una administración que lleve adelante las obras".

En un corto lapso de tiempo, AySA realizó un relevamiento de las redes cloacales existentes y los trabajos de vinculación de la cámara interna del barrio hacia el colector cloacal principal.

El Directorio de Banco Provincia creó una Gerencia de Mujeres, Géneros y Diversidad, y aprobó un Protocolo de acción institucional para la prevención e intervención ante situaciones de violencia, discriminación u orientación sexual.

Juan Cuattromo, presidente de la entidad financiera, indicó que "estas iniciativas forman parte del conjunto de acciones que estamos llevando adelante desde el comienzo de la gestión, en línea con las políticas impulsadas por los gobiernos nacional y provincial".

La nueva área dependerá del Directorio y su misión será coordinar la implementación de políticas institucionales de paridad e igualdad de oportunidades entre los géneros, respeto por la orientación sexual, la identidad y la expresión de género de manera transversal en todos los ámbitos orgánicos del Banco.

"La creación de una Gerencia de Mujeres significa un cambio cultural y operativo histórico en uno de los ámbitos más controlados por el patriarcado, como es el mundo de las finanzas y el sistema bancario", expresó Juliana di Tullio, directora de la entidad y coordinadora de la Comisión de Mujeres, Políticas de Género y Diversidad Sexual, creada en marzo de este año y desde donde surgieron las nuevas medidas. 

“Sin la inclusión de la mujer al sistema financiero la igualdad de género estaría incompleta y esta Gerencia es una estructura fundamental para avanzar hacia ese objetivo", indicó la directora. Y añadió: “Es momento de entender que el mundo de las finanzas debe adecuarse a los cambios que hace ya tiempo experimenta la sociedad argentina.”

Di Tullio explicó que "una de las primeras funciones de la nueva área será implementar el protocolo para prevenir, eliminar y sancionar la violencia en el ámbito laboral, que es una deuda histórica del Banco con sus trabajadoras".

En esa línea, el director secretario Diego Rodrigo celebró la puesta en marcha del protocolo porque tiene “un enfoque integral, que además de prevenir y sancionar posibles situaciones de violencia de género que se produzcan en el ámbito de trabajo, busca educar y fomentar un cambio cultural al interior de la organización”.

Por su parte, el director Sebastián Galmarini indicó que “la nueva Gerencia de Mujeres nos permitirá seguir trabajando para mejorar las relaciones laborales; eliminar las brechas entre hombres, mujeres y diversidades; y promover la inclusión financiera de las mujeres y las diversidades”. Asimismo, destacó la creación de un protocolo para “erradicar el acoso y la violencia laboral y acompañar a las mujeres y diversidades que sean víctimas de violencia de género”.  Y concluyó: “Nuestro compromiso es construir una sociedad con igualdad real”.

Otras acciones con perspectiva de género durante 2020 impulsadas desde Banco Provincia fueron:

·           Creación de la Comisión de Mujeres, Políticas de Género y Diversidad Sexual en el ámbito del Directorio de Banco Provincia.

·           Participación en la campaña #SeguimosConectadas del Ministerio de las Mujeres, Políticas de Género y Diversidad Sexual de la Provincia de Buenos Aires.  Actualmente, el Banco difunde el número 144, las líneas de Telegram y Whatsapp en sus redes sociales, a través de sus canales electrónicos (Banca Internet Provincia, Cuenta DNI y cajeros automáticos) y en los turneros de toda la red de sucursales.

·           Capacitación en temáticas de género para todos los trabajadores y trabajadoras del Banco, en el marco de la Ley Micaela.

·           Para conmemorar el Día Internacional del Orgullo LGBTIQ+ se iluminaron las fachadas de la Casa Central y de la Casa Matriz La Plata con los colores del arcoíris que identifican a la comunidad LGBTIQ+. 

·           Adhesión a la Iniciativa de Paridad de Género (IPG) Argentina, un modelo de colaboración público-privada que promueve prácticas tendientes a reducir las desigualdades de género en el mundo del trabajo bajo la consigna “Sin brecha, no hay límites”.

·           Realización de una encuesta de autodiagnóstico organizacional que permitirá medir tres dimensiones: proporción de mujeres en la nómina, diferencias en las remuneraciones y distribución de puestos de liderazgo. 

La presidenta de Agua y Saneamientos Argentinos (AySA), Malena Galmarini, recibió en las oficinas de la empresa a concejales del Frente de Todos encabezados por el director del Banco Provincia, Sebastián Galmarini. La reunión tuvo como objetivo analizar el estado de obras de agua y cloaca en barrios en los que más hace falta el servicio y planificar más obras de mantenimiento en localidades como Acasusso, Martínez y Beccar.

Terminado el encuentro, la titular de AySA agradeció a "los concejales y concejalas del partido de San Isidro del bloque del Frente de Todos, que se acercaron a la empresa con inquietudes respecto del servicio de agua y cloaca en su municipio. Estábamos realmente preocupados porque no hemos tenido una conversación con el Poder Ejecutivo de San Isidro, pero venimos trabajando con la mirada puesta en las vecinas y los vecinos del partido".

Pupi Durand, concejala del Frente Renovador en San Isidro, enfatizó: "Es un hecho histórico saber que vamos a encarar junto con AySA un plan de obras de cloacas y conectividad para todos los vecinos sanisidrenses, en particular de los barrios más postergados que van quedando rezagados en cuanto al derecho al agua, a las cloacas y a la salud pública".

En el encuentro, analizaron el estado de las obras en el municipio, junto con una presentación de las obras a reactivar y aquellas nuevas a realizar. En ese sentido, Marcos Cianni, concejal del Frente de Todos-LC en San Isidro manifestó: “Estuvimos reunidos con la presidenta de AySA para planificar las obras de agua y cloaca para el distrito con el objetivo de llegar al cien por ciento de cobertura, los barrios populares que nos faltan. Sabemos que hasta el 2015 estas obras fueron avanzando y después de estos 4 años se hizo muy poco en el distrito. Es muy positivo avanzar después de esta reunión”. 

Otros de los concejales del Frente de Todos presentes fueron: Celia Sarmiento, Milena Lamonega, Lucía Claramunt y Gastón Fernández.

Según informaron desde la empresa, en la presentación, se expusieron los trabajos que se están llevando adelante en el distrito, que se enlazan con las más de 300 obras que AySA tiene en ejecución en toda la concesión y que beneficiarán la calidad de los vecinos.

"Le falta muy poco para llegar al cien por cien por ciento del servicio. Por supuesto que los lugares donde más falta tienen son donde más falta hace, que son los barrios más vulnerables, así que trabajamos con ellos respecto de los barrios Uspallata, La Cava, San Isidro, y les contamos por un lado la planificación que llevamos adelante y por otro lado ellos nos transmitieron sus preocupaciones, prioridades para conciliar las necesidades técnicas con las necesidades sociales de los territorios", finalizó la presidenta de la empresa.